Formation - DevOps - Leader (DOL), certification DevOps Institute
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Concepts DevOps
- Définition de DevOps
- Les bénéfices attendus avec la mise en place de DevOps
- L'équation du succès de la mise en place de DevOps
2 - Devenir une organisation DevOps
- La différence entre une organisation DevOps et une organisation traditionnelle
- Être un leader de transformation
- Repenser une organisation pour DevOps : les principes, se concentrer sur les bonnes applications, restructurer le flow de travail, partager les informations en temps réel, utiliser le temps comme indicateur de performance
3 - Utiliser le Framework de Value Steam Mapping
- Pourquoi l'utiliser ?
- Première étape : modéliser l'état courant
- Deuxième étape : définir et atteindre l'état futur
4 - Un modèle d'organisation
- Le problème avec les organisations en silos
- Exemple de modèle d'organisation utilisé par Spotify : Squad, Tribes, Chapter, Guilds
5 - Gérer un changement de culture
- Qu'est-ce que la culture de l'organisation ?
- Comment la culture impacte la performance ?
- Les différents types de culture rencontrés dans les organisations IT
- Le processus d'accompagnement du changement : se préparer à changer, gérer le changement, inscrire le changement dans la durée
- Les différents types de changement (structure, processus, personnes)
6 - Outils populaires
- Collaboration, planification
- Gestion de versions, gestion de configuration
- Intégration, test, déploiement...
- Base de données, surveillance
7 - Les principales pratiques DevOps
- L'intégration continue
- Architecture Micro service
- Minimum Viable Product
- Continuous delivery Pipeline
- Chatops
8 - Un cas d'affaire pour DevOps
9 - Exercice : Value Stream Mapping (de l'état actuel à l'état futur)
10 - Préparation à l'examen "DevOps Leader - DOL"
11 - Passage de l'examen de certification "DevOps Leader - DOL"
- Le passage de l'examen s'effectue le dernier jour, en ligne et en anglais
- Il consiste en un QCM de 90 minutes (105 minutes si l'anglais n'est pas la langue native), comportant 40 questions
- Un score minimum de 65% est requis pour réussir l'examen
Prérequis
Public
- Tout professionnel impliqué dans les décisions et l'accompagnement des démarches DevOps (décideurs, leader IT, accompagnateur de changement, consultant DevOps, chef de projet)
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Objectifs de la formation
Garantir le minimum vital pour envisager une approche DevOps| Tarif |
A partir de 1 475,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se préparer à l'examen de certification PMI-ACP
- Comprendre l'état d'esprit Agiles
- Connaître la Value-Driven Delivery
- Gérer la performance des équipes
- Manier le planning adaptatif
- Savoir détecter les problèmes et les résoudre
- Travailler en amélioration continue
| Tarif |
A partir de 2 400,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Découvrir le mouvement DevOps et maîtriser ces principes et ces pratiques - Passage de la certification DevOps foundation| Tarif |
A partir de 2 475,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire les avantages d’un contrôle de code source
- Expliquer et mettre en œuvre l’intégration continue
- Expliquer et mettre en œuvre le déploiement continu
- Décrire les taches de génération et de livraison
- Décrire les modèles de déploiement et les services disponibles dans Azure
- Dimensionner Git pour un environnement DevOps d’entreprise
- Configurer l’intégration continue avec Azure DevOps
- Mettre en œuvre une infrastructure de génération du code
- Mettre en œuvre une stratégie de génération de code pour les conteneurs
- Intégrer des tests automatiques de la qualité du code
- Gérer sécurité et conformité
- Développer une stratégie pour la qualité du projet
| Tarif |
A partir de 2 790,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre ce qu’est le mouvement DevOps.
- Connaître les enjeux du métier de DevOps.
- Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps.
- Disposer d’un aperçu des outils d’automatisation.
- Préparer la certification "DevOps Foundation (DOFD)®".
| Tarif |
A partir de 2 395,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Comprendre les concepts du Cloud Computing et de la virtualisation - Comprendre l'architecture pour une conception de centres de données - Les défis techniques, comprendre les mesures de sécurité proposée par AWS et les concepts clés d'AWS "Identity and Access Management" (IAM) - Les services fournis par Amazon (AWS) - Quels sont les avantages ? Et les inconvénients ? - Savoir créer et gérer "Amazon Elastic Compute Cloud" (EC2), "Amazon Elastic Block Store" (EBS), "Amazon Simple Storage Service" (S3), "Auto Scaling" et "Elastic Load Balancing" (ELB) - Comprendre les services de bases de données AWS (Relationnelle et non relationnelle) - Le service de migration de base de données AWS - Déployer une architecture réseau avec "Amazon Virtual Private Cloud" (VPC) (Subnets, Gateways, Network Security) - Les outils de DevOps sur AWS et les outils en ligne de commande.| Tarif |
A partir de 3 875,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification officielle DevOps Leader (DOL)
- Apprendre à devenir une organisation DevOps
- Comprendre le Value Stream Mapping (VSM)
- Gérer le modèle d'organisation et le changement de culture
- Savoir utiliser les outils et les pratiques DevOps
- Savoir démarrer une transformation DevOps
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Agir en leader selon ses qualités personnelles.
- Obtenir de meilleurs résultats collectifs.
- Mettre en œuvre son plan de progrès personnel.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir les trois piliers de l'observabilité
- Identifier les principes sous-jacents de l'observabilité et les raisons pour lesquelles la surveillance à elle seule ne peut fournir les résultats requis dans les environnements conteneurisés basés sur les microservices
- Décrire OpenTelemetry et l'intérêt de l'adopter
- Définir les cartes de services, la topologie, et l'utilité de DataOps et AIOps dans le cadre de l'observabilité
- Vous préparer au passage de la certification "Observability Foundation".
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 16h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Comprendre DevOps et time to value - à‰tat d'esprit et modèles mentaux - Principales différences entre DevOps IT et IT traditionnel - Cibler les modèles d'exploitation et la conception organisationnelle - Gestion des performances, récompenses et motivation - Préparation des dossiers d'investissement - Se concentrer sur les résultats de valeur - Des idées pour organiser les flux de travail - Autonomisation et participation - Définition de métriques significatives - Cartographie des flux - Conduire un changement culturel et comportemental| Tarif |
A partir de 2 475,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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