Formation Animer un atelier collaboratif

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation Animer un atelier collaboratif vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Accroître la communication et la motivation
  • Animer et faciliter le travail d'un groupe lors d'ateliers et de réunions
  • Être créatif et générer des idées en groupe
  • Mettre en place une amélioration continue efficace et partagée
  • Préparer efficacement un temps collectif
  • Utiliser le management visuel

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
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Tarif

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Durée 1 jour (7h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Description

Le management collaboratif (souvient associé au management agile) désigne l'ensemble des méthodes, outils et techniques visant à encourager et à optimiser la collaboration des employés pour atteindre un but commun. S'inscrivant dans une logique « horizontale » (exit le modèle pyramidal conventionnel), il repose cependant en partie sur le manager, chargé d'encadrer et de fédérer le travail en groupe.

Cette formation Animer un atelier collaboratif vous apprend à propulser l'intelligence collective du groupe pour que l'ensemble des collaborateurs soit partie prenante des missions à réaliser. Par le biais de la facilitation et de nombreux jeux collaboratifs, vous apprendrez à créer un climat de confiance et à dynamiser les échanges entre les participants.

Programme

La dynamique de groupe

Les règles de l'intelligence collective
Les règles de fonctionnement en équipe
Le « team empowerment » au service de l'organisation

Atelier : Jeu de la confiance

La créativité

Les méthodes, techniques et outils d'idéation

Atelier : Trouver et restituer des idées grâce à la « Matrice des découvertes »

La facilitation

Préparer un atelier collaboratif
Prendre un brief du commanditaire
Concevoir le déroulé de l'atelier
Découvrir les outils et le matériel
Les conseils pour « bien rater » un temps collectif (atelier ou réunion)

Atelier : Préparer un atelier avec le « 7P Canvas »

Les Icebreakers

Panorama des « icebreaker »
Trouver le bon « icebreaker » en fonction du temps collectif à réaliser

Atelier : En groupe, expérimenter l'écoute avec le jeu « Comptez jusqu'à 20 »

L'animation d'un atelier collaboratif

Les « Innovation Games » et autres exemples de pratiques utiles en groupes
Partager une problématique et définir une vision collective

Atelier : Utilisation du « Speed boat » pour partager une vision en groupe

Le plan d'action post atelier

Définir un plan d’action collaboratif

Atelier : Utiliser la technique « remember the future » pour identifier un plan d'action

L'évaluation

L’évaluation de la satisfaction d’un groupe
Les techniques de rétrospective et de bilan en équipe

Atelier : Faire une rétrospective avec la « Starfish retrospective »

Synthèse des apprentissages

Atelier : Évaluation collective de la journée à l’aide du ROTI

Prérequis

Aucun

Public

Cette formation en management est ouverte à tous les publics. Elle s'adresse plus particulièrement aux chefs de projet ou encadrants chargés de superviser le travail en groupe des collaborateurs.

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Objectifs de la formation

  • Mesurer l'intérêt et les enjeux de la mise en place d'une démarche compétences.
  • Réaliser un diagnostic de l'existant en matière de compétences.
  • Créer son propre référentiel de compétences.
  • Faire vivre et évoluer ses référentiels de compétences.
Tarif

A partir de 1 605,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Analyser ses méthodes de travail avec les outils de l'agilité
  • Développer un esprit agile pour favoriser l'action, la collaboration et la communication
  • Identifier les bonnes stratégies pour s'adapter à l'imprévu
Tarif

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Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser la saisie de texte, la mise en forme des diapositives
  • Illustrer les diapositives avec des d’images et des objets dessin
  • Imprimer, animer et projeter un diaporama
Tarif

A partir de 290,00 €

Durée

11 heures 19 minutes

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire le processus de travail collaboratif OpenBIM
  • Résumer les différentes fonctionnalités du logiciel ArchiCAD pour une utilisation en autonomie
  • Produire une maquette numérique BIM sur ArchiCAD et générer des plans, coupes, façades, perspectives
  • Exploiter la maquette numérique pour générer de la documentation de types tableaux des surfaces, nomenclatures des menuiseries, quantitatif des équipements architecturaux et technique de projet.
Tarif

A partir de 3 050,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Formation Keynote pour iPad

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

Keynote est le seul moyen de créer des présentations de qualité cinématographique et des diaporamas interactifs en toute simplicité. Cette formation Keynote se focalise sur les usages de Keynote sur iPad et iPhone ainsi que sur les possibilités et compatibilités avec Keynote sur Mac. Vous serez capable de travailler dans un contexte professionnel (collaboratif, stockage déporté, qualité de la présentation, ...) tout en maîtrisant votre environnement technique (réglages de l'iPad, liens avec les autres applications, ...).

Tarif

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Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Initiation au Design Sprint

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Posséder les clefs pour animer un Design Sprint
  • Reproduire les ateliers
  • Animer une équipe avec les bonnes pratiques
Tarif

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Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

• Comprendre et les nouvelles tendances et la sociologie des organisations
• Identifier ses propres modes d’organisation et ses évolutions possibles
• Mettre en place une ébauche de changement pour son organisation

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

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Modes

Objectifs de la formation

  • Combiner méthodologie rigoureuse et coopération performante pour mener à bien ses projets.
  • Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
  • Disposer de repères pour animer son projet selon un processus collaboratif.
  • Développer une posture adaptée aux enjeux humains de management d'un projet et prévenir les situations conflictuelles liées à une relation non hiérarchique.
  • Organiser une communication adaptée aux enjeux et à l'environnement du projet.
Tarif

A partir de 2 575,00 €

Durée

4 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

•S’approprier les concepts clés de la pédagogie en blended learning
•Définitions autour du social learning : les contours de l’apprentissage liés à la communauté
•Développer des outils d’animation d’une communauté

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

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Modes

PowerPoint - Les bases

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

Toute personne souhaitant créer et animer des présentations intégrant textes, images et schémas.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Créer et gérer ses diapositives intégrant des textes, images, schémas
  • Utiliser le plan et les masques pour gagner en efficacité
  • Effectuer une animation dynamique

Formation éligible à l'utilisation du CPF avec possibilité du passage de la certification TOSA en fin de formation.

Tarif

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Durée

2 jour(s)

Modes
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