Pour offrir les meilleures expériences possibles, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations des appareils.
Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions.
Voir notre Politique de protection des données pour plus d'informations.
À l'issue de cette formation Animer un atelier collaboratif vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée | 1 jour (7h) |
Modes |
|
Sessions | |
Lieux | Partout en France |
Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée | 1 jour (7h) |
Modes |
|
Sessions | |
Lieux | Partout en France |
Le management collaboratif (souvient associé au management agile) désigne l'ensemble des méthodes, outils et techniques visant à encourager et à optimiser la collaboration des employés pour atteindre un but commun. S'inscrivant dans une logique « horizontale » (exit le modèle pyramidal conventionnel), il repose cependant en partie sur le manager, chargé d'encadrer et de fédérer le travail en groupe.
Cette formation Animer un atelier collaboratif vous apprend à propulser l'intelligence collective du groupe pour que l'ensemble des collaborateurs soit partie prenante des missions à réaliser. Par le biais de la facilitation et de nombreux jeux collaboratifs, vous apprendrez à créer un climat de confiance et à dynamiser les échanges entre les participants.
Les règles de l'intelligence collective
Les règles de fonctionnement en équipe
Le « team empowerment » au service de l'organisation
Atelier : Jeu de la confiance
Les méthodes, techniques et outils d'idéation
Atelier : Trouver et restituer des idées grâce à la « Matrice des découvertes »
Préparer un atelier collaboratif
Prendre un brief du commanditaire
Concevoir le déroulé de l'atelier
Découvrir les outils et le matériel
Les conseils pour « bien rater » un temps collectif (atelier ou réunion)
Atelier : Préparer un atelier avec le « 7P Canvas »
Panorama des « icebreaker »
Trouver le bon « icebreaker » en fonction du temps collectif à réaliser
Atelier : En groupe, expérimenter l'écoute avec le jeu « Comptez jusqu'à 20 »
Les « Innovation Games » et autres exemples de pratiques utiles en groupes
Partager une problématique et définir une vision collective
Atelier : Utilisation du « Speed boat » pour partager une vision en groupe
Définir un plan d’action collaboratif
Atelier : Utiliser la technique « remember the future » pour identifier un plan d'action
L’évaluation de la satisfaction d’un groupe
Les techniques de rétrospective et de bilan en équipe
Atelier : Faire une rétrospective avec la « Starfish retrospective »
Atelier : Évaluation collective de la journée à l’aide du ROTI
Tarif |
A partir de 1 632,00 € |
Durée |
2 jours |
Modes |
|
L'omniprésence du digital et des techniques associées à l'Internet ont renouvelé une majorité des activités humaines existantes selon des ruptures profondes (disruptives) mais cependant opérées en douceur. À titre d’exemple les premières tablettes grand public datent d’à peine 2010 et pourtant les « boutiques de logiciels en ligne » pour portable ou tablette accueillent chaque jour de nouveaux logiciels par centaines. L’explosion de la virtualisation, du Cloud et surtout des services associés de plus en plus haut niveau, et à faible coût, ont favorisé l’adoption de ces technologies par les entreprises tant pour des besoins internes qu'externes.
Là où, auparavant, il fallait préparer un fichier, le transférer puis le traiter à réception, un simple appel de fonction distante normalisé rend maintenant le même service en quelques secondes (API, Web Services). Les applications, sites Web, mobiles, objets connectés, etc. communiquent maintenant très facilement au point que les entreprises doivent réfléchir à comment gérer cette ouverture (quoi exposer ? vers qui ? etc.). Cette transformation numérique crée une pression nouvelle sur les organisations. D’ailleurs, faut-il dire "numérique" ou "digital" ?
Ce séminaire sur la Transformation Digitale vous permettra de reconnaître et bien comprendre les usages et concepts du digital et leurs impacts sur votre organisation. Vous découvrirez les évolutions côté client, les technologies serveur, les approches agiles, les enjeux du passage à l’échelle de l’innovation, la sécurité, les impacts du Big Data et des blockchains sur l’entreprise. Finalement, tout ce qu’il faut comprendre pour pleinement mesurer les changements en cours, les « fausses nouveautés », mais aussi les lames de fond qui révolutionnent doucement, mais sans retour, certains pôles de l’entreprise voire tous, dans certains domaines..
À l’issue de cette formation Transformation Digitale, les participants auront acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée |
3j / 21h |
Modes |
|
Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
|
À l'issue de cet Atelier pratique SAP S4 HANA, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour comprendre les nouveautés apportées par la nouvelle version S4 de SAP et les outils périphériques.
Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée |
1j / 7h |
Modes |
|
À l'issue de cette formation Dataiku, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :
Tarif |
A partir de 1 610,00 € |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
|
Avec les Ateliers Pratiques SAP vous apprenez les fonctionnalités essentielles des logiciels SAP par la mise en oeuvre de cas concrets et de travaux pratiques.
À l'issue de cette formation Commande client SD, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour paramétrer un flux de passage de saisie de commande client à partant d’une société vierge.
Cet atelier à vocation pratique s’adapte à vos besoins. Il peut être réalisé en 1 ou 2 journées selon votre demande.
Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
|
Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
Durée |
2 jours |
Modes |
|
Les Ateliers Pratiques SAP vous enseignent le maniement des fonctionnalités principales des logiciels SAP par des cas concrets et des travaux pratiques.
À l'issue de cette formation Intégration MM/FI, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour implémenter des flux d’intégration achat et stock avec la finance.
Cet atelier à vocation pratique s’adapte à vos besoins. Il peut être réalisé en 1 ou 2 journées selon votre demande.
Tarif |
Contacter l'organisme |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
|
Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
Durée |
2j / 14h |
Modes |
|
Tarif |
A partir de 2 756,00 € |
Durée |
7 séquences de 2 jours |
Modes |
|