Construire et animer ses référentiels de compétences dans la fonction publique
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Mesurer l'intérêt et les enjeux de la mise en place d'une démarche compétences.
- Réaliser un diagnostic de l'existant en matière de compétences.
- Créer son propre référentiel de compétences.
- Faire vivre et évoluer ses référentiels de compétences.
| Tarif |
A partir de 1 605,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 605,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Une formation opérationnelle permettant d'appréhender les enjeux de la gestion des compétences dans les établissements publics, d'accompagner le changement de culture en déployant une démarche compétences s'appuyant sur des outils efficaces spécifiques à son organisation.
Programme
Intérêt et enjeux de la mise en place d'une démarche compétences au sein de son organisation
- Caractériser le contexte spécifique et les enjeux de la fonction publique
- Cerner le périmètre de la démarche compétence dans une stratégie globale de gestion des compétences
- Distinguer les bénéfices de la démarche compétences pour chacun des acteurs de l’organisation
Comprendre | Atelier : identifier les utilisations concrètes et la finalité d'une démarche compétences pour son organisation
Réaliser un diagnostic de l'existant en matière de compétences
- Appréhender et distinguer les notions et concepts de base : connaissance, performance, compétence, savoir-faire, savoir-être, savoir, qualification, talent, potentiel, emploi, métier, poste, famille de métiers, fonction…
Expérimenter | Atelier : conduire un état des lieux préalable pour élaborer une stratégie propre à son organisation
- Partage et portage de la démarche au sein de son organisation
Mettre en place une méthodologie efficace d'accompagnement dans le changement
- Une méthodologie en 7 étapes
- Associer et professionnaliser les différentes parties prenantes
Appliquer | Atelier : choisir des outils adaptés à son organisation
Faire vivre et évoluer ses référentiels de compétences
- Mesurer les résultats et mettre en place des indicateurs d'évaluation
- Ajuster son dispositif pour s'adapter aux évolutions métiers
- Innover pour accroître l'efficacité de son dispositif
Comprendre | Présentation d'outils novateurs sur le marché
Prérequis
Public
DRH, RRH, responsables développement RH/GPEC, agents en charge du recrutement ou du développement RH
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| Tarif |
Contacter l'organisme |
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Contacter l'organisme |
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