Construire et animer ses référentiels de compétences dans la fonction publique

Qualiopi

Une formation opérationnelle permettant d'appréhender les enjeux de la gestion des compétences dans les établissements publics, d'accompagner le changement de culture en déployant une démarche compétences s'appuyant sur des outils efficaces spécifiques à son organisation. 

À partir de 1605 €
Durée 2 jours
Localisation Partout en France
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Proposé par

GERESO

Prérequis

Il est recommandé de connaître les concepts fondamentaux de GRH publique

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise

Objectifs pédagogiques

  • Mesurer l'intérêt et les enjeux de la mise en place d'une démarche compétences.
  • Réaliser un diagnostic de l'existant en matière de compétences.
  • Créer son propre référentiel de compétences.
  • Faire vivre et évoluer ses référentiels de compétences.

Programme de la formation

Intérêt et enjeux de la mise en place d'une démarche compétences au sein de son organisation
  • Caractériser le contexte spécifique et les enjeux de la fonction publique
  • Cerner le périmètre de la démarche compétence dans une stratégie globale de gestion des compétences
  • Distinguer les bénéfices de la démarche compétences pour chacun des acteurs de l’organisation

Comprendre | Atelier : identifier les utilisations concrètes et la finalité d'une démarche compétences pour son organisation

Réaliser un diagnostic de l'existant en matière de compétences
  • Appréhender et distinguer les notions et concepts de base : connaissance, performance, compétence, savoir-faire, savoir-être, savoir, qualification, talent, potentiel, emploi, métier, poste, famille de métiers, fonction…

Expérimenter | Atelier : conduire un état des lieux préalable pour élaborer une stratégie propre à son organisation

  • Partage et portage de la démarche au sein de son organisation
Mettre en place une méthodologie efficace d'accompagnement dans le changement
  • Une méthodologie en 7 étapes
  • Associer et professionnaliser les différentes parties prenantes

Appliquer | Atelier : choisir des outils adaptés à son organisation

Faire vivre et évoluer ses référentiels de compétences
  • Mesurer les résultats et mettre en place des indicateurs d'évaluation
  • Ajuster son dispositif pour s'adapter aux évolutions métiers
  • Innover pour accroître l'efficacité de son dispositif

Comprendre | Présentation d'outils novateurs sur le marché

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Proposé par

GERESO

"« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »"

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Construire et animer ses référentiels de compétences dans la fonction publique

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