Définir le programme d'une opération
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier les points clés de la démarche de programmation architecturale
- Analyser les étapes d'un programme et leur contenu
- Construire et gérer une démarche en interne et en externe.
| Tarif |
A partir de 1 555,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 heures |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 555,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 heures |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
Les acteurs et leurs rôles en phase de programmation
Maîtriser les principes
- L’opération, le programme, le projet
- Les différents types d’opérations : neuf, réhabilitation, restructuration, réaménagement…
- Les différentes natures d’opérations : habitat, tertiaire, équipements publics et ERP…
- Les acteurs fondamentaux : maître d’ouvrage, maître d’œuvre, entreprises
- Les autres acteurs : mandataire de maîtrise d’ouvrage, assistant maître d’ouvrage, programmiste, certificateur, contrôle technique, assistant technique au maître d’ouvrage, commissioning…
Définir le rôle du conducteur d'opération
- Le pilotage
- Les objectifs de la conduite d'opération : qualité, coûts, délais
- Les outils de pilotage, tableaux de bord
Établir la place de la programmation dans le processus
- Les étapes du montage d’opération, les études préalables
- Les étapes de la réalisation des marchés de travaux
Maîtriser la phase de programmation
Réaliser les études préalables
- Le recueil des besoins
- Le diagnostic (existant ou terrain nu)
- La faisabilité juridique, technique, financière
Rédiger le programme
- L'objet de l'opération, les contraintes
- Le site
- Les objectifs architecturaux, fonctionnels, techniques…
- Les surfaces
- Les fiches espaces
- Les relations de proximité
Garantir la qualité
- Réglementations (thermique, accessibilité, incendie...)
- Qualité environnementale
- Les labels et certifications (HQE, THPE, LEEDS...)
Exercice d'application : vérification de la cohérence du programme avec le projet
Planifier et estimer les coûts
Connaître le calendrier général de l’opération
- Phasage, délais, évolutions
Maîtriser les coûts
- Le coût toutes dépenses confondues
- Le coût prévisionnel de travaux provisoires
- Le coût prévisionnel de travaux définitifs
- Les taux de tolérance
Adopter la méthodologie d’estimation du coût des travaux en phase programmation
- L’économie de la construction
- La notion de phase
- La notion de niveau
- La notion de ratio
- La notion de collection
- La notion de moyenne arithmétique
- La notion d’écart type
- Méthodes de calcul
Exercice d'application : estimation de coûts de travaux sur différents exemples
Maîtriser l'articulation entre la programmation et la maîtrise d'œuvre de conception
- Les différents maîtres d’oeuvre (architecte, bureau d’études...)
- L'ex-loi MOP
- Le caractère contractuel du programme architectural et technique
- Le projet : réponse au programme
- Le contrôle de la conception (esquisse, avant projet, projet), adéquation avec le programme
Prérequis
Public
- Maîtres d’ouvrage publics ou privés
- Architectes intégrés, conducteurs d'opération, responsables d'opération
- Chefs des services techniques des collectivités territoriales et cadres territoriaux en charge de la conduite d'opération
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Formation Livre IV du Code de la commande publique (ex loi MOP) et marchés publics de maîtrise d'oeuvre
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Décrypter les enjeux de la maîtrise d'ouvrage publique
- Analyser les missions de la maîtrise d'oeuvre, de la phase d'étude à la passation du marché
- Identifier les points de vigilance lors de la négociation d'un marché de maîtrise d'oeuvre
| Tarif |
A partir de 1 803,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender l'ensemble des concepts et principes du référencement ;
- Savoir définir les expressions sur lesquels vous pourrez positionner votre site ;
- Définir vos objectifs, qualifier et quantifier les moyens nécessaires ;
- Savoir maîtriser les freins et leviers du référencement ;
- Savoir comment améliorer l'architecture de votre site ;
- Savoir comment améliorer le contenu de vos pages Web ;
- Savoir comment acquérir des liens pertinents ;
- Maîtriser l'optimisation du développement de votre site.
| Tarif |
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| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les particularités de l'open space
- Identifier les difficultés à travailler en open space
- Déterminer ses besoins d'organisation et de gestion de l'espace
- Développer une communication efficace
- Mettre en place un mode de fonctionnement efficace
| Tarif |
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| Durée |
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| Modes |
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Objectifs de la formation
Mesurer l'incidence des textes les plus récents dans le domaine de la prévention et du traitement des entreprises en difficulté
Identifier les droits des créanciers dans le cadre d’une procédure collective
Mesurer l’étendue des responsabilités des dirigeants et des partenaires de l'entreprise dans le cadre d'une procédure préventive ou collective
| Tarif |
A partir de 1 795,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Installer et configurer un projet Vue.js
- Mettre en place des interactions simples (data binding, événements)
- Collecter les données utilisateurs avec des formulaires
- Définir des composants réutilisables
- Mettre en place la navigation dans l’application
- Stocker les données dans le « local storage »
- Echanger des données avec le serveur
| Tarif |
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| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Planifier, déployer et configurer les solutions SQL dans Azure
- Surveiller les performances des bases de données
- Optimiser les bases et les requêtes pour des performances optimum
- Planifier et configurer une solution de Haute Disponibilité
| Tarif |
A partir de 2 800,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
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| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Identifier les enjeux juridiques, fiscaux et bancaires
Mettre en place une stratégie de trésorerie groupe
Choisir des outils de gestion et de centralisation des flux
| Tarif |
A partir de 1 675,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
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