J'ai un diplôme "Responsable opérationnel d'activité"
Je sais faire les actions suivantes :
Il se dégage deux profils pour le métier de « Responsable Opérationnel d’Activité » : Le « Responsable Opérationnel d’Activité » est amené à gérer une activité fonctionnelle ou opérationnelle : un service, un département, un secteur, etc. Il doit être capable d’analyser les mécanismes financiers, de maîtriser la dimension commerciale et marketing d’une organisation. Le « Responsable Opérationnel d’Activité » assure la gestion et le développement d’une unité (gérer une agence et/ou une entreprise). Il peut encadrer une petite équipe. Son objectif est d'améliorer les performances de l'activité dont il a la responsabilité. Les activités du "Responsable Opérationnel d'Activité" se déclinent selon 3 blos de compétences : - Gestion de projet - Créateur d'entreprise ou d'activité - Développement d'une entreprise ou d'une activité
OÙ SUIVRE CE DIPLÔME ?
INSTITUT FORMATION AFFAIRES ET GESTION
PARIS 17
Non renseigné
Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Le (la) titulaire est capable de : - Analyser les besoins et définir les objectifs du projet - Construire et planifier le projet - Piloter et finaliser le projet - Définir son projet d'activité et analyser son marché - Créer et mettre en place le plan d'action marketing commercial - Définir le statut juridique de son activité et assurer la protection du dirigeant - Déterminer le plan financier - Trouver les financements de l'activité - Recruter des collaborateurs - Analyser le marché - Mettre en place le plan d'action marketing - Mettre en oeuvre la politique commerciale de l'entreprise - Animer et développer son point de vente
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
|---|---|
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Autorisé |
50 % de membres dépendant de l'organisme et 50 % de membres extérieurs à l'organisme, représentants du secteur professionnel, dont 1 à 2 employeurs et 1 à 2 salariés (parité) |
|
En contrat d’apprentissage Autorisé |
Idem |
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Après un parcours de formation continue Autorisé |
Idem |
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En contrat de professionnalisation Autorisé |
Idem |
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Par candidature individuelle Non autorisé |
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Par expérience Autorisé |
Idem |
Segmentation de la certification
Cette certification se compose de 3 Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
RNCP29821BC01 - Gestion de projet
- Descriptif : - Analyser les besoins et définir les objectifs du projet - Construire et planifier le projet - Piloter et finaliser le projet Modalités d'évaluation : - Réalisation d'un cahier des charges dans le cadre d'un projet (étude de marché et projet de création d'entreprise). - Réalisation d'un rétroplanning ou d'un Gantt dans le cadre d'un projet en intégrant les tâches en fonction des membres du projet. - Entretiens réguliers avec des experts ou l'entreprise commanditaire sur l'avancée du projet. - Rédaction d'un rapport d'analyse et de préconisations et/ou réalisation d'une présentation orale avec l'analyse des décisions et des résultats validés par des experts ou l'entreprise commanditaire. Validation du bloc de compétences : Ce bloc fait l'objet d'un certificat
RNCP29821BC02 - Création d'entreprise ou d'activité
- Descriptif : - Définir son projet d'activité et analyser son marché - Créer et mettre en place le plan d'action marketing et commercial - Définir le statut juridique de son activité et assurer la protection du dirigeant - Déterminer le plan financier - Trouver les financements de l'activité - Recruter des collaborateurs Modalités d'évaluation : - Présentation du projet d'activité qui répond à une ou des opportunités de marché. - Réalisation d'une étude de marché dans le cadre d'un projet de création d'entreprise ou d'une activité. - Réalisation d'un plan commercial et marketing dans le cadre d'un projet de création d'entreprise ou d'activité. - Etablir et argumenter le choix du statut juridique en prenant soin d'identifier les répercussions en termes de fiscalité et de protection sociale. - Réalisation du plan de financement dans le cadre d'un projet de création d'entreprise ou d'activité. - Présentation d'un business plan à des experts de la création d'entreprise. - Réalisation d'une fiche de poste et d'un contrat de travail ou de prestations. Validation du bloc de compétences : Ce bloc fait l'objet d'un certificat
RNCP29821BC03 - Développement d'une entreprise ou d'une activité
- Descriptif : - Analyser le marché - Mettre en place le plan d'action marketing - Mettre en oeuvre la politique commerciale de l'entreprise - Animer et développer son point de vente Modalités d'évaluation : - Réalisation d'une analyse de marché (de type PESTEL) en vue d'identifier les nouvelles tendances. - Réalisation du marketing-mix (plan ou politique de marchéage) pour un projet de création d'entreprise ou d'activité avec une présentation des résultats. - Définition de la politique commerciale d'une entreprise et mise en place d'un parcours client dans le cadre de la réalisation d'une étude de cas. - Etude de cas sur l'animation d'une équipe au sein d'un point de vente en prenant en compte les indicateurs commerciaux prépondérants dans l'animation quotidienne. Validation du bloc de compétences : Ce bloc fait l'objet d'un certificat
