J'ai un diplôme "Programme Grande Ecole"
Je sais faire les actions suivantes :
Il est donc amené à exercer les activités suivantes : * Définition et mise en œuvre de la stratégie d’une entreprise (création, développement, international…) * Analyse, pilotage et planification de son activité - Recrutement et management d’équipe * Conseil dans divers domaines d’expertise (organisation, finance, marketing…)
OÙ SUIVRE CETTE CERTIFICATION ?
Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Le titulaire du diplôme est capable de : * Elaborer un projet entrepreneurial et la stratégie de son entreprise * Assurer la croissance de l’entreprise dans le respect de la marge de l’entreprise * Prévoir les besoins et piloter les ressources internes de l’entreprise * Déployer la stratégie de l’entreprise à l’international * Contrôler les budgets, auditer les comptes et proposer des actions correctives * Réaliser des opérations de capital-investissement, de financement d’acquisition, de levée de fonds ou de LBO * Concevoir et déployer une stratégie digitale
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Autorisé |
* Le Président, Professeur des Universités ou Maître de conférences * Le représentant du Recteur d’Académie * Le Directeur Général de l’ISG * Le Directeur Académique de l’ISG * Le Responsable du Programme * Les Responsables des Départements d’enseignement |
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En contrat d’apprentissage Autorisé |
* Le Président, Professeur des Universités ou Maître de conférences * Le représentant du Recteur d’Académie * Le Directeur Général de l’ISG * Le Directeur Académique de l’ISG * Le Responsable du Programme * Les Responsables des Départements d’enseignement |
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Après un parcours de formation continue Autorisé |
* Le Président, Professeur des Universités ou Maître de conférences * Le représentant du Recteur d’Académie * Le Directeur Général de l’ISG * Le Directeur Académique de l’ISG * Le Responsable du Programme * Les Responsables des Départements d’enseignement |
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En contrat de professionnalisation Autorisé |
* Le Président, Professeur des Universités ou Maître de conférences * Le représentant du Recteur d’Académie * Le Directeur Général de l’ISG * Le Directeur Académique de l’ISG * Le Responsable du Programme * Les Responsables des Départements d’enseignement |
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Par candidature individuelle Non autorisé |
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Par expérience Autorisé |
5 membres (au minimum), nommé par le Directeur du programme, dont : * Le Président, Directeur du programme * Des enseignants-chercheurs (Professeurs Permanents) de l’ISG * Des professionnels (nommés en fonction de leurs compétences et qualification) |
Segmentation de la certification
Cette certification se compose de 7 Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
RNCP35176BC01 - Elaborer un projet entrepreneurial et la stratégie de son entreprise
- Elaborer un projet entrepreneurial et la stratégie de son entreprise: 1. BC1-1 en analysant le positionnement stratégique de l’entreprise sur son marché. 2. BC1-2 En rédigeant le business plan de l’entreprise à partir du diagnostic stratégique.. 3. BC1-3 En proposant des actions par Direction opérationnelle (Marketing, Production, Finance, Ressources Humaines, Distribution & logistique, Digitale…).
RNCP35176BC02 - Assurer le développement commercial et marketing
- Assurer la croissance de l’entreprise dans le respect de la marge de l’entreprise: 1. BC2-1 En fixant des objectifs commerciaux réalistes et atteignables et en animant les équipes commerciales de l’entreprise. 2. BC2-2 En élaborant et planifiant les actions marketing et communication en fonction de la saisonnalité de l’activité. 3. BC2-3 En ajustant la politique de prix et d’offre et de services grâce à une veille concurrentielle permanente. 4. BC2-4 En améliorant la visibilité et la e-réputation de l’entreprise sur les réseaux sociaux et le web.
RNCP35176BC03 - Manager les ressources humaines, financières et numériques
- Prévoir les besoins et piloter les ressources internes de l’entreprise: 1. BC3-1 En évaluant les besoins en ressources humaines et en compétences et mettant en place une politique de recrutements, de fidélisation et de formation cohérente avec la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et le plan stratégique de l’entreprise. 2. BC3-2 En créant et en utilisant des outils de gestion et de suivi administratifs et financiers de l’entreprise pour gérer au mieux les ressources et mettre en place les actions correctives. 3. BC3-3 En optimisant la structure de financement (endettement, levée de fonds…) de l’entreprise. 4. BC3-4 En conduisant les changements de modèles économiques et organisationnels induits par la révolution des données, du numérique et des plateformes collaboratives dans la maîtrise des enjeux de la protection des données.
RNCP35176BC04 - Piloter le développement international de l'entreprise
- Déployer la stratégie de l’entreprise à l’international: 1. BC4-1 En détectant les opportunités de marché à l’étranger, d’implantation de sites de production ou de négoce international dans le respect des objectifs de maîtrise de risque de l’entreprise. 2. BC4-2 En ajustant le plan ressources humaines, financières et numériques de l’entreprise en fonction des contraintes, spécificités et avantages comparés de chaque région. 3. BC4-3 En intégrant des stratégies de couverture des risques (financiers, monétaires, règlementaires, humains…) liés au développement à l’international.
RNCP35176BC05 - Assurer le pilotage financier et le suivi de la performance de l'entreprise
- Contrôler les budgets, auditer les comptes et proposer des actions correctives: 1. BC5-1 En réalisant le suivi budgétaire (prévisionnel et réalisé), comptable et financier de l’entreprise (flux financiers et de trésorerie). 2. BC5-2 En assurant la conformité du cadre comptable et fiscal de la politique d’investissement de l’entreprise. 3. BC5-3 En comparant les écarts entre « réalisés » et « prévisionnels» et en formulant des préconisations communication, commerciales et/ou financières. 4. BC5-4 En élaborant des outils de reporting d’activité pour l’ensemble des services de l’entreprise pour en améliorer la gestion.
RNCP35176BC06 - Assurer le financement de l'entreprise et gérer les risques
- Réaliser des opérations de capital-investissement, de financement d’acquisition, de levée de fonds ou de LBO: 1. BC6-1 En recourant à des produits financiers de marché (de taux, à terme et dérivés…) tant pour le financement que pour les opérations de couverture contre les risques de taux, de change ou de cours. 2. BC6-2 En mettant en œuvre des stratégies à effet de levier (LBO, LMBO…). 3. BC6-3 En rédigeant l’ensemble des documents (dossier de présentation, teaser, lettre d’intention aux investisseurs…) requis lors d’une opération de levée de fonds
RNCP35176BC07 - Piloter et suivre la performance numérique
- Concevoir et déployer une stratégie digitale: 1. BC7-1 En gérant les ressources humaines et techniques grâce à la mise en en œuvre d’outils de formation et d’une politique de recrutement conformes à la transformation du modèle économique de l’entreprise. 2. BC7-2 En assurant la veille technologique et réglementaire afin d’identifier le potentiel de valeur tant pour les Clients de l’entreprise que pour ses services internes. 3. BC7-3 En pilotant les outils de mesure de la performance digitale et les tableaux de bord de l’activité commerciale en ligne afin de procéder aux mesures correctives 4. BC7-4 En tenant compte du cadre réglementaire régissant la protection des données dans un contexte européen mais aussi international.
