J'ai un diplôme "Manager de la stratégie commerciale"
Je sais faire les actions suivantes :
Le Manager de la Stratégie Commerciale est responsable de la politique marketing, de la gestion des budgets et de leur encadrement. Il articule ses activités dans le cadre de la politique générale de l’entreprise et pilote effectivement la stratégie commerciale. A ce titre il conduit des négociations de stratégies commerciales en français et en langues étrangères. Il analyse des situations complexes à fin de propositions stratégiques au sein d’une organisation. Les activités principales sont : 1 Etudier le marché et ses opportunités 2 Élaborer la stratégie commerciale et son plan de déploiement 3 Déployer et manager l’action commerciale 4 Contrôler la performance économique Les activités du « Manager de la Stratégie Commerciale » peuvent s’exercer en anglais, dans un cadre national et international.
OÙ SUIVRE CE DIPLÔME ?
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Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
La certification atteste que le titulaire est capable de : Etudier le marché et ses opportunités - Etude et définition du contexte économique de l’entreprise - Identification des attentes clients et prospects non-satisfaites et des possibilités d’évolution - Sélection des couples produits/marchés en fonction de la rentabilité prévisionnelle de l’entreprise Élaborer la stratégie commerciale et son plan de déploiement - Définition de la stratégie commerciale de l’entreprise - Elaboration et validation des étapes et moyens du déploiement national/international de la stratégie commerciale - Management des opérations de création et de préparation de l’offre de l’entreprise Déployer et manager l’action commerciale - Mise en œuvre et management du plan de déploiement - Mobilisation et management des équipes opérationnelles - Contrôle de l’évolution des coûts, délais et résultats de la stratégie par rapport aux prévisionnels Contrôler la performance économique - Management et contrôle de la contribution des fonctions supports à la performance stratégique - Evaluation et agrégation des éléments de contrôle de la performance économique globale - Communication et valorisation des objectifs et des résultats Le titulaire a prouvé qu’il possédait les capacités à manager une équipe et des projets stratégiques dans le cadre de structures de toutes tailles en français et en anglais
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
|---|---|
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Autorisé |
Président : Directeur Général IDRAC ou son représentant. 5 membres au total dont 3 professionnels externes et 2 représentants de l’École visant la parité hommes-femmes |
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En contrat d’apprentissage Autorisé |
Président : Directeur Général IDRAC ou son représentant. 5 membres au total dont 3 professionnels externes et 2 représentants de l’École visant la parité hommes-femmes |
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Après un parcours de formation continue Autorisé |
Président : Directeur Général IDRAC ou son représentant. 5 membres au total dont 3 professionnels externes et 2 représentants de l’École visant la parité hommes-femmes |
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En contrat de professionnalisation Autorisé |
Président : Directeur Général IDRAC ou son représentant. 5 membres au total dont 3 professionnels externes et 2 représentants de l’École visant la parité hommes-femmes |
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Par candidature individuelle Non autorisé |
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Par expérience Autorisé |
Président : Directeur Général ou son représentant 3 personnes dont 2 professionnels en respectant la parité employeur/employé |
Segmentation de la certification
Cette certification ne se décompose pas en Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue. Ce titre ne fait pas partie des certifications décomposées en blocs de compétences.
