J'ai un diplôme "Entrepreneur de la TPE"
Je sais faire les actions suivantes :
L’entrepreneur de la TPE durable réalise, en parallèle : 1.un travail de veille et d’anticipation dans son secteur d’activité : par la détection des opportunités du marché par l’identification des innovations commerciales et industrielles par la définition de sa cible commerciale et de son positionnement sur le marché 2.le choix de stratégies et des outils de management adaptés à son activité : par la contractualisation des relations avec les fournisseurs, partenaires et concurrents par l’organisation du temps ; planification et hiérarchisation des activités, par la construction des indicateurs de suivi et d’évaluation des performances 3.un contrôle et vérification de la viabilité économique et financière de l’activité : par la tenue d’une comptabilité extrêmement rigoureuse, par le suivi du budget et de la trésorerie par l’utilisation des outils de gestion financière 4.une politique commerciale responsable, adaptée et évolutive déclinée à travers une communication respectueuse de ses cibles commerciales la prospection des clients, promotion des produits et / ou services constitution du réseau de distribution 5.une vérification que l’activité mise en œuvre est éco-responsable, à savoir : les préoccupations sociales et environnementales intégrées à toutes étapes de la démarche entrepreneuriale une activité bien ancrée dans la dynamique du développement territorial la politique sociale envisagée conforme aux principes de la RSE
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Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Les capacités attestées renvoient à cinq grands domaines de compétences : 1. L'information et l’élaboration du projet Etre capable de : adapter son activité (offre de service, politique tarifaire, etc.) en fonction des comportements, attentes, besoins, appréciations d’une population définie. identifier et se positionner sur la dynamique de son marché (clientèle cible, zone de chalandise, concurrents) conduire une étude de marché terrain utiliser des sondages pour mener des entretiens individuels et des réunions de groupes réaliser une veille environnementale 2. L'élaboration et le pilotage de la stratégie opérationnelle Etre capable de : identifier les outils de management et de gestion par projet construire et utiliser les outils adaptés à son activité : le tableau de bord et le plan d’actions commerciales structurer les différentes tâches et optimiser son temps de façon autonome formaliser les démarches commerciales et partenariales planifier des actions et des stratégies évaluer la pertinence et la performance des actions 3. Le contrôle de la viabilité économique et financière de l’activité Etre capable de : maîtriser les outils de gestion financière contrôler la viabilité économique et financière de l’activité développer, suivre et adapter son plan prévisionnel de charges déterminer son budget prévisionnel construire son plan de trésorerie définir son seuil de rentabilité établir son besoin en fond de roulement planifier le développement de l’activité, les besoins financiers et les moyens de financement 4. La maitrise de l’action commerciale Etre capable de : développer et adapter des outils de communication pour son activité structurer une stratégie marketing pour son activité préciser la politique commerciale de l’activité, à court, moyen et long terme maitriser le discours de l’entreprise et la communication commerciale savoir s’exprimer clairement, avec conviction et concision en matière d’offre commerciale et d’avantage client construire un argumentaire commercial et anticiper d’éventuelles objections mobiliser des partenaires potentiels 5. La gestion d'un projet éco-responsable Etre capable de : connaître les grands principes du développement durable et de la RSE engager des démarches cohérentes avec les principes de la RSE au sein de son activité faire une auto-évaluation de façon critique de ses actions éco-responsables
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Non autorisé |
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En contrat d’apprentissage Non autorisé |
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Après un parcours de formation continue Autorisé |
président de l’Union des Couveuses d’Entreprises, ou son représentant entrepreneurs en activité (au moins un quart des membres du jury) spécialistes dans le domaine de l’entrepreneuriat praticiens en entrepreneuriat |
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En contrat de professionnalisation Non autorisé |
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Par candidature individuelle Autorisé |
président de l’Union des Couveuses d’Entreprises, ou son représentant entrepreneurs en activité (au moins un quart des membres du jury) spécialistes dans le domaine de l’entrepreneuriat praticiens en entrepreneuriat |
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Par expérience Autorisé |
président de l’Union des Couveuses d’Entreprises, ou son représentant entrepreneurs en activité (au moins un quart des membres du jury) spécialistes dans le domaine de l’entrepreneuriat praticiens en entrepreneuriat |
Segmentation de la certification
Cette certification ne se décompose pas en Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue. Ce titre ne fait pas partie des certifications décomposées en blocs de compétences.
