Diplôme d'enseignement supérieur en management international

Bloc 1 - Stratégie d’entreprise : Proposer une stratégie et les actions associées en considérant l’ensemble des parties prenantes Effectuer une étude du positionnement stratégique de l’organisation pour identifier son positionnement sur le marché Solliciter les parties prenantes et implications pour bâtir un plan stratégique Proposer les orientations stratégiques adaptées Identifier et allouer les ressources pour le développement stratégique de l’activité Evaluer l’impact des décisions stratégiques proposées Bloc 2 - Gestion transversale et opérationnelle : Gérer les organisations de façon à intégrer toutes ses fonctions et à assurer les opérations dans un contexte local et/ou international Identifier les problématiques de gestion en lien avec le contexte national et international Gérer et développer une activité dans des environnements complexes et internationaux Appliquer des techniques de management transversal et opérationnel en intégrant toutes les fonctions de l’entreprise (Finance, marketing, management, production, direction, etc.) Intégrer les enjeux économiques et sociétaux des organisations dans un plan d’action opérationnel Bloc 3 - Méthodologie et compétences analytiques : Maîtriser et appliquer des méthodologies pertinentes dans le but d’effectuer des analyses approfondies et résoudre des problèmes des organisations Sélectionner les données et informations nécessaires à la prise de décision Mettre en place une analyse critique sur les besoins des différentes parties prenantes Élaborer des recommandations face aux problèmes des organisations Identifier les ressources spécifiques, transversales, internes et externes nécessaires à la mise en place de solutions novatrices Bloc 4 - Développement du leadership et gestion des équipes : Agir en tant que leader et appliquer des processus de travail en équipe pour accroître la performance Identifier les conséquences positives et négatives des différents styles de leadership Diriger des organisations et des personnes Soutenir et développer l’engagement des parties prenantes Développer un code de comportement professionnel adapté à des situations complexes Mettre en œuvre des processus de travail en équipe pour augmenter la performance Bloc 5 - Ethique et Responsabilité Sociale de l’Entreprise : Proposer et insuffler des politiques éthiques et responsables pour la gestion durable des organisations Etudier les enjeux sociétaux des organisations afin de garantir leur pérennité Élaborer des business models durables pour le développement de l’activité en lien direct avec les tendances des marchés Proposer une politique éthique et responsable dans et assurer sa diffusion Prendre des décisions en tenant compte de la responsabilité sociale de l’organisation