Ce diplôme est actuellement inactif et a été remplacé par Expert(e) du design numérique et intéractif

J'ai un diplôme "Consultant expert"

Je sais faire les actions suivantes :

L'expert conseil exerce des activités liées à la gestion de son entreprise ainsi que les activités de conseil exercées auprès de ses clients. Elle se dé&clinent de la manière suivante: Activité commerciale * Elaboration de sa stratégie commerciale et développer un plan d'action. * Développement de ses réseaux en qualifiant des fichiers de prospects et de financeurs * Etablissement de diagnostics de situation économique et marketing * Ecrire une proposition de mission * Assurer l'actualisation de son expertise technique Activité de conseil en expert auprès des managers de l'entreprise * Préparer la mise en œuvre du projet * Concevoir des stratégies et des moyens adaptés * Conseiller le client sur l'organisation, les méthodes et les outils Activité de pilotage de projets * Exposer les solutions et les actions proposées * Accompagner le client dans la mise en œuvre des solutions retenues * Analyser les situations de travail objet de son intervention * Rédiger un plan d'action stratégique * Coordonner l'activité d'une équipe

OÙ SUIVRE CE DIPLÔME ?

Aucun organisme

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Détails du diplôme

Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?

Compétences attestées :

Les capacités attestées sont relatives à la gestion et au développement de la structure de l'expert conseil, aux missions de conseil qu'il exerce auprès des managers et celles de pilotage de conduite de changement ou de transformations techniques des postes de travail. L'expert conseil doit être capable: * de créer un statut juridique ajusté à la profession d'expert conseil en maîtrisant les aspects administratifs, juridiques et comptables * de formaliser son domaine d'expertise de manière concentrée et à utiliser les supports de communication appropriés * de gérer sa relation client * de formuler un diagnostic de situation de la demande d'un client, à rédiger la proposition de mission * de réaliser des diagnostics organisationnels et managériaux * de formuler par écrite les conseils qu'il prodiguera aux managers opérationnels * de contrôler l'application des procédures et rédiger son rapport de mission de manière objective. * de définir les modalités de mise en œuvre des solutions retenues * de déceler les actions correctives à réaliser * de préparer l'équipe projet de son client

Voies d'accès à la certification :

Voies d'accès Composition des Jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
Autorisé
6 personnes dont 3 professionnels
En contrat d’apprentissage
Autorisé
6 personnes dont 3 professionnels
Après un parcours de formation continue
Autorisé
6 personnes dont 3 professionnels
En contrat de professionnalisation
Autorisé
6 personnes dont 3 professionnels
Par candidature individuelle
Non autorisé
Par expérience
Autorisé
6 personnes dont 3 professionnels

Segmentation de la certification

Cette certification ne se décompose pas en Blocs de compétences

Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue. Ce titre ne fait pas partie des certifications décomposées en blocs de compétences.

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