Ce diplôme est actuellement inactif et a été remplacé par Mettre en place une démarche LEAN RESPONSABLE© Green Belt

Objectifs et contexte de la certification

Tous les secteurs peuvent être concernés Validation des compétences du certifié à mener un projet simple tel que défini dans la norme NF X 06-091, entrepris dans le but d'atteindre un objectif d'amélioration ou de résoudre un problème. Contribuer à la professionnalisation des acteurs dans le cadre de l'activité du LEAN MANAGEMENT GREEN BELT basée sur une démarche de Lean Responsable qui consiste à adopter un comportement responsable vis-à-vis des parties prenantes : les dirigeants, le personnel, les clients, les fournisseurs, la société. Garantir la qualité de la prestation du certifié.

OÙ SUIVRE CETTE CERTIFICATION ?

Ville non renseignée
SAINT-DENIS

Détails de la certification

Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?

Compétences attestées :

Le chef de projet Lean Management Green Belt mène des chantiers simples au sens de la norme NF X 06-091. Il pilote le chantier, mène la conduite du changement et accompagne les équipes dans cette démarche. Les compétences visées par la certification relèvent du savoir, du savoir-faire et du savoir-être nécessaires à la réalisation des actions décrites ci-dessus. La certification valide que le certifié : - maitrise l'ensemble des outils simples et méthodes du Lean Management dans une démarche Lean Responsable, - pilote et anime la conduite de projet en intégrant une démarche quantitative - et fait preuve d'aptitudes comportementales afin d'assurer le déploiement du projet. Cette certification permet de valider les compétences de la personne dans la conduite de projets Lean Management simples comme définies dans la norme NF X 06-091 et suivant le concept du Lean Responsable ® : • piloter des chantiers Lean Management en cohérence avec la stratégie de l’entreprise (préparer le projet, construire une équipe, identifier les axes de travail prioritaires au regard des gains attendus ...) ; • conduire une démarche de Lean Management sur un processus d’une organisation et accompagner les changements qui en découlent (communiquer sur l'état d'avancement, impliquer les acteurs, gérer les situations de blocage...), • maîtriser, savoir mettre en oeuvre et sélectionner aux différents contextes rencontrés, l’ensemble des outils et méthodes du Lean Management.

Voies d'accès à la certification :

Voies d'accès Composition des Jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
Non autorisé
En contrat d’apprentissage
Non autorisé
Après un parcours de formation continue
Non autorisé
En contrat de professionnalisation
Non autorisé
Par candidature individuelle
Non autorisé
Par expérience
Autorisé

Je cherche à faire...