Panorama des Innovations Managériales
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Repenser votre culture managériale pour faire de la place à vos talents internes
- Faire de l’innovation managériale votre avantage concurrentiel ultime
| Tarif |
A partir de 595,00 € |
| Durée | 1 jour 7 heures |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 595,00 € |
| Durée | 1 jour 7 heures |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
9h00 : Comprendre et gérer les dynamiques humaines dans les projets de transformation.
À l'heure où les entreprises sont confrontées à de multiples défis liés aux transformations organisationnelles et managériales, à un changement fondamental de notre rapport au travail et à l'intégration de pratiques plus écologiques, il est crucial de comprendre et d'exploiter efficacement les dynamiques humaines qui sont au centre de ces processus de changement.
-
Quelle est la définition précise du changement ?
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Quelles sont les dynamiques humaines qui stimulent ou entravent le changement ?
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Quels sont les outils et les méthodes à mettre en œuvre pour accompagner efficacement le changement ?
Martin TOUSSAINT
Entrepreneur, expert et conférencier
AUDALOM
10h00 : Manager les extras ordinaires. Comment inclure et accompagner les profils atypiques ?
Réussir à manager la diversité cognitive, c'est cultiver l'inclusion et tirer parti des richesses uniques de chaque individu. L'harmonie dans la différence est l'une des clés du succès organisationnel, trop souvent oubliée.
Denoual LE ROUX
Formateur et conférencier
POLARIA
Auteur du livre : « Haut potentiel en décrochage scolaire concrètement que faire ? »
11h20 : Arrêtez d’être bienveillant ! Soyez plutôt juste !
Comme tout le monde, vous voulez être un manager bienveillant mais parfois vous ne savez pas trop comment faire pour ne pas perdre en autorité ou ne pas paraître trop gentil.lle ? Venez découvrir que l’essentiel est bien d’être juste plutôt que bienveillant, ce qui permet d’engendrer respect, tolérance, équité, de favoriser la collaboration et de pouvoir tout autant féliciter que corriger son équipe tout en étant ouvert vous-même à l’appréciation d’autrui, dans un 360° ou dans toute situation.
Benoît QUEMAR
Consultant, conferencier et entrepreneur
14h00 : Retour d’expérience sur la semaine de 4 jours
Chaque dirigeant explique pourquoi son entreprise a basculé et fait le bilan de cette répartition révolutionnaire du temps de travail. Travailler moins pour gagner autant, est-ce que ça marche dans la durée ? Et faire le même travail en moins de temps, est-ce que ça a des inconvénients pour les salariés ?
Jérôme FRITEAU
DRH, CNAV
Jean-François VALENTIN
DRH, Abilways
Carla BOUCHE
RRH, Awin
15h00 : Manager, prenez soin de vous !
Charge mentale trop importante, liste de tâches rallonge, sollicitations multiples et parfois contradictoires, connexion permanente, crises en boucle, surcharge de travail, fatigue chronique…Voici quelques-uns des risques psychosociaux qui font des managers parmi les populations les plus sous tension. Et ce d'autant plus que ces sujets peuvent être tabous pour une fonction censée garder de la hauteur et fixer un cap.
Dans ce contexte délicat, comment se préserver et favoriser son bien-être autant que celui de son équipe ?
Céline MAS
Entrepreneure et écrivaine
Love for Livres
16h30 Odyssée Managériale !
Ils ont rencontré 200 dirigeants et managers dans 8 pays, à travers 50 organisations et ils vous livrent leur retour d’expérience sur ce voyage à la rencontre des innovations managériales.
Elodie PIASKOWSKI
Dimitri RAFFOUX
17h30 Clôture de la conférence
Prérequis
Public
- Chefs d’entreprises, cadres-dirigeants
- Directeurs et responsables des ressources humaines
- Responsables de l’innovation managériale, développement des compétences
- Directeurs ou responsables de l’innovation
- Managers et responsables d’équipe…
- Au sein des collectivités territoriales, EPCI, EP :
- Directeurs des ressources humaines
- Directeurs généraux des services
- Directeurs généraux adjoints aux ressources
- Managers intermédiaires
- Chefs d’équipe
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Objectifs de la formation
- Comparer les méthodes agiles et traditionnelles
- Expliquer les principes fondamentaux de l'Agilité
- Identifier les principales méthodes Agiles
- Mettre en œuvre les pratiques du framework Scrum
- Mettre en œuvre des pratiques clés de l'eXtreme Programming (XP)
- Utiliser les outils et méthodes des approches connexes
- Planifier et gérer un projet Agile
- Favoriser la collaboration au sein d'une équipe Agile
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire le rôle et le positionnement d’un serveur d’application Jakarta EE tel que Tomcat dans une infrastructure informatique?
- Installer et paramétrer Tomcat avec des contraintes de production?
- Maîtriser l’architecture de Tomcat et ses principes de configuration pour en adapter le fonctionnement?
- Déployer selon les bonnes pratiques, des applications Web Jakarta EE?
- Sécuriser un serveur Tomcat et l’accès aux applications Web?
- Superviser et optimiser les performances du serveur?
- Mettre en place une solution de haute-disponibilité (clustering) en utilisant les solutions du marché
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cerner les règles de protection du consommateur à chaque étape de la vie du contrat
- Identifier les pratiques commerciales interdites, réglementées et autorisées
- Analyser les règles applicables au contentieux de la consommation
| Tarif |
A partir de 1 638,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les enjeux et bonnes pratiques du transfert de la compétence eau aux intercommunalités
- Maîtriser la politique de tarification et les montages contractuels en matière d’eau
- Maîtriser les bonnes pratiques en matière de gouvernance de la ressource
| Tarif |
A partir de 1 020,00 € |
| Durée |
1 jour 7 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle, les missions et la posture de manager
- Organiser les activités : fixer des objectifs et piloter les résultats
- Animer les temps individuels et collectifs
- S’approprier les techniques de communication en situation de management
- S’entraîner à donner et recevoir du feedback
- Appréhender le droit du travail appliqué aux situations de management
| Tarif |
A partir de 2 800,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réaliser un audit organisationnel et/ou de gouvernance d'une business unit
- Concevoir un plan de développement de compétences, de formation, et/ou de recrutement
- Organiser des entretiens de recrutement (interne et externe) adaptés aux postes à pourvoir
- Accompagner les collaborateurs dans la définition et la réalisation de leurs objectifs individuels et collectifs
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
8j / 56h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender les principes d'intégration continue dans les projets et le rôle de Jenkins
- Intégrer Jenkins avec les autres outils (SCM, gestionnaire de tickets...)
- Mettre en place un serveur Jenkins automatisant les build
- Automatiser les tests, les audits de code et les déploiements sur la plateforme d'intégration Jenkins
- Déployer Jenkins sur les projets.
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les bases du système d'exploitation Unix
- Comprendre les systèmes de fichiers, les éditeurs de textes, les liens
- Savoir utiliser le Shell
- Connaître les commandes utiles, l'environnement graphique et le réseau
| Tarif |
A partir de 2 400,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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