Formation Management : pratiques, outils et techniques clés
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle, les missions et la posture de manager
- Organiser les activités : fixer des objectifs et piloter les résultats
- Animer les temps individuels et collectifs
- S’approprier les techniques de communication en situation de management
- S’entraîner à donner et recevoir du feedback
- Appréhender le droit du travail appliqué aux situations de management
| Tarif |
A partir de 2 800,00 € |
| Durée | 4 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 800,00 € |
| Durée | 4 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Cette formation complète est méticuleusement conçue pour doter les managers des compétences et connaissances essentielles nécessaires pour exceller dans leur rôle de leader. Pendant 4 jours, les participants approfondiront un large éventail de sujets, allant de la compréhension des principales responsabilités d'un manager et de la définition d'objectifs mesurables, à la direction efficace d'équipes et à la maîtrise des techniques de communication. Le cours ne couvre pas seulement les cadres théoriques, mais met également l'accent sur les applications pratiques dans le monde réel par le biais d'ateliers interactifs, de jeux de rôle et d'études de cas. Les participants auront l'occasion de s'entraîner à donner et à recevoir du feedback, une compétence essentielle pour tout poste de direction, et d'acquérir une compréhension fondamentale du droit du travail. En outre, la formation est conçue pour favoriser le développement personnel et professionnel, en encourageant les managers à développer leur propre style de management tout en étant des leaders adaptables et empathiques. En intégrant les compétences acquises, les managers quitteront la formation prêts à motiver leurs équipes, à atteindre les objectifs opérationnels et à contribuer positivement à la culture et au succès de leur organisation.
Programme
Introduction au management
Définition du management et du leadership.
Différences entre un leader et un manager.
Principales responsabilités d’un manager.
Prendre sa fonction de manager : les clés d’une prise de poste réussie.
Définition du périmètre et des responsabilités.
Les styles de management
Vue d’ensemble des styles de management (autoritaire, démocratique, laissez-faire, transactionnel, transformationnel…).
Caractéristiques, avantages et limites de chaque style.
Études de cas illustrant l’efficacité des différents styles dans diverses situations.
Techniques pour adapter le style de management aux besoins de l’équipe et à la culture de l’organisation.
Fixer des objectifs et suivre les résultats
Poser le cadre : définir la vision, la mission et les valeurs de l’organisation.
Critères SMART pour la définition des objectifs.
Techniques de définition et de hiérarchisation des objectifs.
Outils de suivi et d’évaluation des performances (KPIs, Balanced Scorecards…).
Déléguer avec justesse (matrice d’Eisenhower, les étapes de la délégation).
Manager des équipes
Caractéristiques d’une équipe efficace.
Les différentes phases de la vie d’une équipe.
Les différents rôles dans une équipe (modèle de Belbin).
Le rôle d’un manager dans la dynamique d’une équipe.
L’importance de comprendre et de gérer les divers besoins des membres de l’équipe.
Oser le choix d’un leadership authentique pour mieux inspirer.
Gérer ses priorités en tant que manager, accompagner ses équipes dans la gestion du temps en autonomie.
Mettre en place un système d’animation managériale : rôles, responsabilités, canaux de communication, processus de prise de décision, rituels d’équipes…
Les bases du management hybride.
Stratégies de motivation des équipes.
Création et maintien de la confiance au sein des équipes.
Intégrer la Qualité de Vie au Travail dans ses pratiques managériales.
Communication
Principes d’une communication efficace.
Méthode DISC, Process Comunication Model… : adapter les interactions aux différents membres d’une équipe.
L’écoute et l’empathie dans le management.
Développer la cohésion d’équipe.
Les canaux de communication et leur utilisation appropriée selon le profil de son équipe.
Gérer les conversations difficiles.
La pratique du feedback
Importance du retour d’information (feedback) dans le management et la gestion des RPS.
Les préférences et pratiques spécifiques selon les générations.
Modèles de feedback (ex : modèle SBI).
Techniques pour donner un feedback positif et un feedback constructif.
Comprendre l’importance de la reconnaissance au travail.
Identifier les drivers de ses collaborateurs pour adapter la reconnaissance.
Séances d’entraînement sur la manière de donner et de recevoir un feedback.
Réflexion sur les expériences personnelles en matière de feedback.
Les bases du droit du travail
Vue d’ensemble du droit du travail applicable aux managers.
Droits et responsabilités des employés et des employeurs.
Problèmes juridiques courants, gestion des questions disciplinaires et des litiges.
Scénarios pratiques de management
Révision des compétences clés en matière de management.
Développement d’un style de management personnel.
Études de cas complètes couvrant tous les aspects de la formation.
Projets de groupe simulant des défis de management réels.
Présentation de solutions et de stratégies.
Conclusion
Résumé des points clés, partage des expériences et des enseignements de la formation.
Définition d’un plan d’action individuel concret et applicable.
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Définir les objectifs et la progression.
- Situer la conception dans un parcours, intégrant l'amont et le transfert en situation de travail.
- Sélectionner le contenu pertinent.
- Choisir les méthodes adaptées au public, aux contraintes, et aux objectifs visés.
- Élaborer le guide et les supports d'animation pour le présentiel ou la classe virtuelle.
- Fournir les ressources utiles aux participants.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Mise à jour en dépistage, prise en charge, révolutions et prévention des maladies infectieuses félines et canines à travers des cas cliniques
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- Suivre l'évolution d'un malade en soin et après son retour au domicile
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| Tarif |
A partir de 580,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
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A partir de 1 000,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les concepts de base pour la conception de Data Centers
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- Appliquer les mesures de sécurité proposées par AWS et les concepts clés d'AWS Identity and Access Management (IAM)
- Enumérer les services de bases de données AWS, notamment Amazon DynamoDB et Amazon Relational Database Service (RDS)
- Utiliser les outils de gestion AWS, notamment Amazon CloudWatch et AWS Trusted Advisor.
| Tarif |
A partir de 810,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les principes et les enjeux de l'amélioration continue en industrie
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| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
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Formation - Responsable des Services Généraux : manager la performance de l’environnement de travail
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- Suivre la réglementation et maîtriser son budget.
| Tarif |
A partir de 1 505,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
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Objectifs de la formation
- Appliquer les premières actions pour développer ses ventes sur les Médias Sociaux
- Sélectionner le ou les Médias Sociaux utiles en fonction de son activité, de ses clients et de ses préférences
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| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
Tout utilisateur bureautique qui souhaite selon ses besoins concevoir rapidement tout type de document professionnel et maitriser les différentes mises en forme, créer des tableaux, gérer des documents longs, utiliser les outils de publipostage, créer des formulaires et maitriser les fonctionnalités de travail collaboratif.
En parcours individualisé, nous déterminons pour chaque participant un contenu de formation adapté à son niveau et ses besoins.
| Tarif |
A partir de 560,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Monter un projet d'architecture avec REVIT de A à Z :Préparer son projet
Apprentissage des outils de base de REVIT
Modéliser les murs, les sols, les plafonds, les fenêtres, les poteaux, les escaliers, les toitures, les pièces et les surfaces.
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| Tarif |
A partir de 590,00 € |
| Durée |
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Formation Cryptographie : enjeux et difficultés de la cryptographie moderne
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À l'issue de cette formation Cryptographie, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre les enjeux actuels et futurs de la cryptographie
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| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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