Formation Comprendre la démarche des pratiques agiles
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Objectifs de la formation
- Comparer les méthodes agiles et traditionnelles
- Expliquer les principes fondamentaux de l'Agilité
- Identifier les principales méthodes Agiles
- Mettre en œuvre les pratiques du framework Scrum
- Mettre en œuvre des pratiques clés de l'eXtreme Programming (XP)
- Utiliser les outils et méthodes des approches connexes
- Planifier et gérer un projet Agile
- Favoriser la collaboration au sein d'une équipe Agile
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée | 3 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée | 3 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Cette formation permettra aux apprenants d’appréhender les concepts, principes et meilleures pratiques issus de la culture Agile. Dans un premier temps, ils aborderont les fondamentaux de l’Agilité ainsi que la philosophie sous-jacente, dans une optique de compréhension de ce qui constitue le cœur du mouvement. Les stagiaires seront alors en mesure de promouvoir la démarche au sein de leur organisation, et pourront pleinement participer à un projet conduit en mode Agile. Ils effectueront ensuite un panorama des méthodes, approches et techniques les plus répandues, afin d’être en capacité de choisir celles qui conviendront le mieux à leur contexte professionnel, ou de s’adapter aux choix de leur organisation. Des ateliers interactifs réalisés tout au long de la formation faciliteront l’assimilation des concepts théoriques abordés.
Programme
Introduction à l’Agilité
Présentation générale et objectifs de la formation au travail en équipe Agile
Retour sur la gestion de projet classique (méthodes en cascade, cycle en V…)
Limites et difficultés liées aux approches traditionnelles
La genèse de l’Agilité : d’où viennent ces approches ?
Bénéfices attendus de la mise en œuvre de l’Agilité en entreprise
Atelier : « Icebreaker » et échanges sur les contextes professionnels des participants, leurs attentes quant à la formation agile et leurs représentations des méthodes Agiles (déconstruction des mythes sur l’Agilité).
Fondamentaux de la culture Agile
« Le Manifeste pour le développement Agile de logiciels »
Principes, notions et concepts fondamentaux (itération, sprint, incrément…)
L’Agilité au-delà de l’IT
Les valeurs de la culture Agile
Qu’est-ce qu’un état d’esprit Agile ?
L’écosystème Agile : principales organisations et frameworks répandus
Les chiffres de l’Agilité en France et dans le monde
Les limites des approches Agiles
Exemples de cas pratiques : Identification des valeurs et principes qui font le cœur de l’Agilité et mise en application via un exercice pratique (mettant notamment en avant l’intérêt d’une équipe auto-organisée). Discussion sur les différences majeures par rapport aux méthodes de management traditionnelles.
Panorama des principales méthodes et approches Agiles
Vue d’ensemble des méthodes les plus répandues
Focus sur leurs spécificités et points communs
Choisir la bonne approche Agile selon le contexte
Scrum
Introduction à Scrum, focus sur le processus empirique
Piliers, valeurs et principes de base de Scrum
Connaître les rôles, évènements et artefacts du framework (Scrum Master, product backlog, rétrospective de sprint…)
Definition of Done/Ready, l’importance d’une compréhension partagée
Exemples de cas pratiques : Mise en œuvre de pratiques Scrum sous forme ludique (Planning Poker, Daily Scrum from Hell, Lego4Scrum…).
eXtreme Programming (XP)
Valeurs fondamentales et principes XP
Identifier les rôles et responsabilités
Pratiques clés : refactoring, pair programming, timeboxes…
Exemple de cas pratique : Pilotage d’un projet de développement logiciel en utilisant des pratiques issues de l’eXtreme Programming.
Approches connexes : Lean, Kanban, DSDM, SAFe…
Vue d’ensemble des autres méthodes Agiles
Comprendre les fondements de la pensée Lean
Les apports et outils du Lean pour les méthodes Agiles
Principes et mécanismes sous-jacents à la méthode Kanban
Mise à l’échelle des méthodes Agiles : les frameworks SAFe, LeSS, Nexus…
Exemples de cas pratiques : Réalisation d’un Kanban Board pour visualiser et gérer le flux de travail, identification des différences majeures et scénarii d’utilisation des principales approches Agiles.
Adoption et mise en œuvre d’une gestion de projet Agile
Les principales étapes dans un projet Agile : itération, sprint, retrospective…
Comprendre l’intérêt d’une livraison itérative et incrémentale
Etablir une vision et une roadmap produit
Définir la notion de valeur en Agilité
Considérations sur la qualité
Conduite du changement : les principales sources de résistance et freins traditionnels
Facteurs de réussite et erreurs courantes à éviter
Principes d’amélioration continue
Exemples de cas pratiques : Retour d’expérience et étude de cas de la mise en place (réussie ou non) des méthodes Agiles au sein d’une organisation. Elaboration d’un plan produit.
Planification, priorisation et estimation Agiles
Comprendre et formaliser les exigences de l’ensemble des parties prenantes
Rédiger des User Stories efficaces (caractéristiques INVEST)
La méthode des personas en gestion de projet Agile
Utiliser le principe des timeboxes (retour sur la DoD)
Planifier tout au long du cycle de vie du projet
Connaître les différents niveaux de planification (release, itération, au quotidien…)
Outils et méthodes de mesure et priorisation : ROI, NPV, IRR, MoSCoW…
Les Burn-up et Burn-down Charts pour mesurer l’avancement : cas d’utilisation
Bonnes pratiques pour l’estimation et la gestion des risques
Exemples de cas pratiques : Création d’un product backlog, rédaction de personas et user stories en équipe, élaboration d’un release plan, mise en œuvre d’outils et techniques de priorisation.
L’équipe Agile et les parties prenantes d’un projet
Comment se construit une équipe Agile ?
Rôles clés et responsabilités de chacun
Principes de collaboration
Mettre en œuvre une communication efficace à tous les niveaux
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Développeur agile, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Appréhender le développement agile basé sur des techniques modernes : TDD, intégration continue, automatisation des tests
- Comprendre l’importance des tests dans la production de logiciels et le développement
- Disposer d’une bonne connaissance des pratiques de conception, de développement et de tests Agile
- Comprendre et favoriser une équipe auto-organisée et responsable de ce qu’elle fait
- Sensibiliser à son rôle de membre d’une équipe agile
- Se préparer au passage de la certification Professional Scrum Developer
| Tarif |
A partir de 1 830,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire la réglementation liée aux maladies professionnelles et aux accidents du travail
- Identifier les risques d'accidents
- Identifier ce qu'est une maladie professionnelle
- Construire une démarche de prévention
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et les objectifs des rituels agiles.
- Animer les rituels agiles avec efficacité.
- Utiliser les techniques d'animation et de management visuel adaptées.
- Gérer les situations d'animation délicates.
| Tarif |
A partir de 915,00 € |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Dessinateurs des bureaux d'études bâtiment, mécaniciens, constructeurs et architectes souhaitant découvrir la modélisation intelligente d’un Bâtiment et les principes de la modélisation Objet avec le logiciel Revit. Cette formation permettra de prendre en main les principaux outils de Revit et de comprendre la conception de projets avec Revit Architecture.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Utiliser les différentes fonctionnalités et les principaux concepts de Revit Architecture
- Produire des documents informatiques pour vos projets
| Tarif |
A partir de 1 900,00 € |
| Durée |
5 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Ingéniérie des Exugences dans un contexte Agile, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre ce qu’est l’agilité
- Connaître les valeurs, les principes et les concepts de l’agilité
- Comprendre les spécificités de l’ingénierie des exigences dans un contexte agile
- Comprendre les problématiques et les points d’attention
- Connaître le rôle et les compétences de l’analyste dans un contexte agile
- Définir une démarche d’IE avec des activités, des techniques et des outils compatibles avec l’agilité.
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Repérer les principaux postes du bilan et du compte de résultat utiles pour l'analyse financière.
- Maîtriser les outils d'analyse financière.
- Mener son analyse selon une démarche structurée.
- Réaliser un diagnostic rapide.
- Détecter les signes de dégradation de l'entreprise.
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Développer la performance commerciale B to B dans un marché digitalisé - Avec certification
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Préparer votre action de prospection avec les techniques du social selling et les méthodes traditionnelles pour identifier la cible professionnelle afin d'optimiser l'efficacité de la démarche commerciale
- Identifier et mobiliser les réseaux sociaux professionnels et les outils traditionnels tels que le téléphone, les visites en présentiel afin d'obtenir plus facilement des rendez-vous et prospecter efficacement
- Conduire une négociation commerciale à distance en donnant immédiatement une image rassurante et professionnelle à vos clients, en pratiquant l'écoute et l'art de faire parler afin de répondre aux besoins, aux questions et aux objections du prospect
- Conclure le processus de vente à distance ou en présentiel, en utilisant les techniques de closing afin de conclure immédiatement la vente
- Mettre en place un suivi régulier de la relation commerciale avec des outils digitaux (CRM, social selling...) afin d'avoir une relation commerciale durable avec vos clients et les fidéliser
- Effectuer le suivi des actions commerciales en utilisant des indicateurs de performance appropriés afin d'analyser l'efficacité des actions mises en place et les objectifs fixés.
| Tarif |
A partir de 4 070,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre un projet de dématérialisation de documents comptables et administratifs.
- Élaborer une démarche et des outils de la dématérialisation.
- Mesurer les impacts pour l'entreprise et modifier ses pratiques afin de s'adapter aux nouvelles technologies.
- Vérifier la reconnaissance légale d'un document électronique.
| Tarif |
A partir de 1 530,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Utiliser les principes avancés de Kubernetes sur Amazon EKS (Elastic Kubernetes Service)
- Déterminer les solutions tierces permettant d'enrichir votre cluster Kubernetes notamment dans un contexte EKS
- Identifier les bonnes pratiques permettant d'optimiser votre efficacité dans la gestion de votre cluster Kubernetes sur AWS
- Présenter les principes du Container Serverless avec AWS Fargate.
| Tarif |
A partir de 1 700,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire la démarche d'éco-conception de service numérique via l'éco-conception d'un site Web
- Situer cette démarche par rapport à la conception responsable de service numérique, au Green IT et au numérique responsable
- Faire le lien avec d'autres facettes de la conception responsable (RGPD, accessibilité numérique...)
- Acquérir les fondamentaux de l'éco-conception et les appliquer dans le domaine du numérique (Web, logiciel, services...)
- Maîtriser la méthodologie et les outils permettant d'éco-concevoir un service numérique
- Evaluer la performance et la maturité environnementale d'un service numérique.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 17h |
| Modes |
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