Formation Lean Software Development : Appliquez les principes lean au domaine du logiciel
Public admis
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- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Le Lean, pratique développée à l’origine pour la production, considère comme un gaspillage toute dépense de ressource pour un but autre que la création de valeur pour le client final, et par conséquent doit être supprimée.
L’objectif de cette formation est de savoir utiliser cette pratique dans le domaine du développement logiciel.
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée | 3 jours (21h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée | 3 jours (21h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Introduction au concept du Lean
Origine de LeanToyota et le ToyotismeLe Lean Thinking
Le Lean Software Development et ses principes
Éliminer les gaspillages.Construire la qualité intrinsèque.Favoriser la connaissance.Livrer rapidement.Retarder la décision.Respecter les personnes.Optimiser le système dans son ensemble
Les outils Lean
Sélection du projet, des acteurs et de la cibleDéfinition de la Value Stream MappingModélisation du système et de ses flluxTransition vers la nouvelle Value Stream MappingKanban : carte visuelleVisualisation des fluxLe Juste à Temps.
Amélioration de processus
Gérer les mouvements d’un élémentGérer les anomalies et les blocagesPiloter le flux de travailCartes de contrôlesDébit et diagramme de flux cumulé
Application des bonnes pratiques Lean pour le développement
L’efficience du périmètre à réaliserLa définition de « done », TU, TDD, TDRRapprochement des équipes et communication permanenteIntégration continueIndicateur de maintenabilitéLes pratiques XP : norme de codage, Pair Programming, revue de code, refactorisation
Les indicateurs Lean
Délai de livraisonTemps de cycle (Lead Time)Temps consomméLe RSILa satisfaction client
Organisation des équipes
Les étapes des fluxLa reconnaissance des autresLes limites de travailLes postes volantsLes couloirsLes cartes visuelles de communication
Lean au sein d’autres méthodes
Lean et CCMILean et l’agilité (Scrum, XP, UP,…)
Les anti-patterns Lean
L’organisation en silos hermétiquesMauvaises habitudesVariation de cadenceDomaines de responsabilités peu clairsTour de BabelSophisticationL’individualismeLa suffisance
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Établir des bulletins de paie conformes, de l’arrivée du collaborateur jusqu'à son départ.
- Répertorier les cas de suspension ou de rupture de contrat et traiter leurs incidences en paie.
- Appliquer les principes de régularisation progressive des tranches.
- Mesurer les incidences des réintégrations sociales et fiscales sur la paie.
- Établir et contrôler les soldes de tout compte.
| Tarif |
A partir de 5 195,00 € |
| Durée |
8 jours |
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Objectifs de la formation
Développeurs souhaitant maîtriser les principes de base de la programmation structurée et connaître la syntaxe et les principales fonctions du langage C.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5 jour(s) |
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Formation VMware Site Recovery Manager - Installer, Configurer et Administrer
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Plus précisément à l'issue de cette formation VMware vCenter SRM, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Lister les composants de l’architecture VMware vCenter Site Recovery Manager
- Installer vCenter Site Recovery Manager
- Décrire les topologies principales de récupération d’urgence utilisées avec Site Recovery Manager
- Configurer les inventaires et les cartographies des ressources
- Décrire les options de la réplication de stockage utilisées avec Site Recovery Manager
- Décrire les fonctionnalités de VMware vSphere Replication
- Décrire l’architecture de vSphere Replication
- Déployer et configurer vSphere Replication pour l’utilisation avec Site Recovery Manager
- Créer les groupes de protection Recovery Manager basés sur la réplication vSphere
- Créer, éditer, exécuter, tester et supprimer un plan de récupération
- Améliorer une migration planifiée
- Améliorer la protection et les opérations de rétablissement via Site Recovery Manager et vSphere Replication
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les principes fondamentaux du management et de la gestion de projets opérationnels
- Evaluer votre crédibilité en tant que chef de projets et vendeur de solutions
- Appliquer des stratégies pour fédérer et motiver une équipe de projets malgré les différences culturelles
- Mettre en oeuvre les règles essentielles pour la gestion efficace d'un projet
- Communiquer de manière efficace et stratégique sur le projet
- Déterminer les étapes initiales nécessaires pour démarrer un projet de gestion
- Rédiger une note de lancement du projet détaillée et pertinente
- Former et constituer une équipe de projet compétente et adaptée
- Animer des réunions de projets efficaces pour favoriser la collaboration et la prise de décision
- Elaborer une organisation solide pour le projet, y compris la structuration, le calendrier des objectifs, la coordination, le suivi et la gestion des risques.
| Tarif |
A partir de 2 070,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre ce qu’est le mouvement DevOps.
- Connaître les enjeux du métier de DevOps.
- Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps.
- Disposer d’un aperçu des outils d’automatisation.
- Préparer la certification "DevOps Foundation (DOFD)®".
| Tarif |
A partir de 2 395,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les principes de la comptabilité analytique.
- S'approprier les méthodes de calcul des coûts et marges.
- Exploiter les résultats des différentes méthodes.
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Scrum Product Owner Niveau 2 Certifiant vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Approfondir sa compréhension des principes Scrum
- Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes
- Pouvoir développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product Owner
- Se Préparer et passer l’examen "PSPO II" de Scrum.org
| Tarif |
A partir de 1 830,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir le code legacy et les défis liés à son maintien
- Comprendre les causes de la complexité et identifier les moyens de la gérer efficacement
- Comprendre les principes SOLID et leur application dans un contexte de code legacy
- Connaître les différents types de "code smells" et utiliser les techniques de refactoring adéquates
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| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
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Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre les interfaces, les collections et les génériques ;
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- Identifier le positionnement de la couche Business Objects Layer, décrire ses responsabilités et les mettre en œuvre ;
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| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
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Objectifs de la formation
- Acquérir la méthode pour identifier les macro-processus de son entreprise et construire la cartographie des processus.
- Identifier les principes d'un management transversal.
| Tarif |
A partir de 905,00 € |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
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