Formation Certification BPMN 2.0 Foundation

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  • Entreprise
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Objectifs de la formation

Concrètement, cette formation sur le standard BPMN 2.0 vous apportera les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Découvrir les possibilités offertes par la norme BPMN 2.0
  • Apprendre une méthodologie ainsi que les "best practices" dans l'écriture de processus sur BPMN 2.0
  • Mettre en pratique des éléments décrits dans le cours sur un logiciel de modélisation parmi les standards du marché : Bizagi, ARIS Designer, MEGA, Entreprise Architect
  • Comprendre sous quelles conditions un processus métier devient une application d’entreprise
  • Préparer et passer la certification BPMN 2.0 Foundation

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 890,00 €

Durée 5 jours (35h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
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Tarif

A partir de 2 890,00 €

Durée 5 jours (35h)
Modes
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Sessions
Lieux Partout en France

Description


PLB Consultant, en partenariat avec la société BPM CyT, spécialiste des problématiques BPM, a mis en place une formation certifiante sur BPMN 2.0.
Il s’agit d´une certification unique en France, aujourd’hui plébiscitée par de nombreuses entreprises et organisations.

Pour les personnes intéressées par un accompagnement avec notre formateur expert à l'issue de la formation, nous proposons également deux formules:

Le standard de modélisation des processus métier BPMN 2.0  (Business Process Model & Notation) est devenu incontournable pour les organisations – entreprises et administrations – notamment dans le cadre de leur transformation numérique.
Ces organisations requièrent donc d'outils pour améliorer la compréhension et la description de leurs processus métier, et leur optimisation.
Dans le cadre de leurs projets BPM (Business Process Management), les entreprises font appel à des modélisateurs – en interne ou à des prestataires externes. De quel outil dispose aujourd’hui le donneur d´ordre pour s’assurer du savoir-faire de ces modélisateurs et de la qualité des modèles fournis ? Une question souvent sans réponse.

L´OMG (Object Management Group), l´organisme de tutelle de la discipline BPM a mis en place une certification sur BPM, mais n´a malheureusement pas prévu de certification sur le standard BPMN 2, ce dont les entreprises ont impérativement besoin aujourd’hui pour évaluer leurs prestataires.

Dans le cadre de cette formation BPMN 2.0 Certifiante, nous pouvons également vous proposer un service pré-formation, visant à qualifier les modèles BPMN existants de vos prestataires.
Proche de l'audit, ce service permettrait également de cibler idéalement les profils qui pourront suivre ce cours en vue d'améliorer leur compétences et ayant pour but d'obtenir la certification BPMN 2.0 Foundation.

Nous invitons notre clientèle anglophone à s'inscrire directement sur la formation BPMN 2.0 Foundation Certification (GBPE-US), qui est l'équivalence de celle-ci mais adaptée à leur langue maternelle.

Programme

Modélisation - niveau 1

Concepts et définitions
Objectifs de BPMN 2.0
Les 2 principaux modèles de BPMN 2.0 : orchestrations et collaborations
Patrons de flux de contrôle
Principe du jeton
Briques de base de BPMN 2.0

Présentation de l'outil de modélisation

Bizagi ModelerAtelierModélisation d'un processus répondant à une problématique d'entreprise habituelle

Modélisation - niveau 2

Types de tâches (utilisateur, manuelle, script, service, d'envoi, de réception)
Règles métier et tâches de règle de métier
Aperçu de DMN (Decision Model & Notation) 1.1
Passerelles données
Notion de sous-processus
Sous-processus intégrés
Types d'événements : de démarrage, de finalisation, intermédiaires
AtelierModélisation d’un premier lot de processus tenant compte de ces éléments de modélisation

Modélisation - niveau 2 (suite)

Tableau d´événements
Les événements de démarrage
Les événements de finalisation
Les événements Signal

Modélisation - niveau 3

Événements intermédiaires : dans le flux, et à la bordure d´une tâche ou d´un sous-processus
Événements intermédiaires à la bordure : interruptifs et non-interruptifs
Les événements Erreur
Les événements Escalade
Les événements Compensation
Les événements Lien
AtelierModélisation d’un deuxième lot de processus tenant compte de ces éléments de modélisation

Modélisation - niveau 3 (suite)

Cas spécifiques de sous-processus intégrés : transaction, événement, ad-hoc
Sous-processus réutilisables : Calls activities
Passerelles événements
Passerelle complexe
Activités répétitives
Bassins multi-instance

Modélisation - niveau 4

Événements intermédiaires à la bordure : la différence entre ceux qui sont à la bordure d´une tâche et à la bordure d´un sous-processus
Événements intermédiaires à la bordure : la différence entre ceux qui sont générés à l’intérieur d´un sous-processus, à la bordure, et à l’extérieur du sous-processus
Événements intermédiaires à la bordure : la différence entre ceux qui sont uniquement interruptifs, interruptifs et non-interruptifs, et ceux qui ne sont ni interruptifs ni non-interruptifs
Jeton : éléments créant des jetons, éléments consommant des jetons, éléments qui n’en créent ni n’en consomment
AtelierModélisation d’un troisième lot de processus tenant compte de ces éléments de modélisation

Collaborations

Types de messages échangés
Modélisation d’une collaboration
AtelierModélisation d’une collaboration

Méthodologie de modélisation - niveau 1

Définition du périmètre (scope)
Identification des acteurs (couloirs)
Identification des événements de démarrage
Identification des événements de finalisation
Type et libellé des tâches
Utilisation de liens
Vérification de la circulation des jetons
Utilisation des artefacts
AtelierApplication de ces bonnes pratiques à une problématique d’entreprise

Méthodologie de modélisation - niveau 2

Le Process Owner, un responsable pour chaque processus
Le CoE (Centre d’Excellence, ou Département BPM)
Découpage d’un process trop complexe
Hiérarchie processus / sous-processus
Approche de la description du process : une orchestration ou une collaboration ?
AtelierRévision des processus précédemment écrits pour tenir compte de ces best practices

Préparation à l'examen de certification BPMN 2.0 Foundation

Comparaison entre des modèles faux, incomplets, trop étendus ou difficilement lisibles, avec des modèles répondant exhaustivement à la norme BPMN et aux bonnes pratiques de modélisation
Correction de modèles BPMN
Préparation à l´examen de certification BPMN 2.0 Foundation

Passage de l'examen de certification BPMN 2.0 Foundation

Partie QCM
Partie Modélisation

Prérequis

Dans le cadre d'un audit pour découvrir l’intérêt de cette formation, les entreprises peuvent nous faire parvenir un modèle BPMN déjà écrit, et nous leur renverrons un modèle BPMN qui tient compte de façon exhaustive des composantes de la norme et des bonnes pratiques.

Public

Cette formation BPMN 2.0 Foundation  est destinée à toutes les personnes concernées par l'écriture ou la validation de processus : Directions métiers, DSI, Direction des processus.

Ces formations pourraient vous intéresser

Formation DevOps - AIOps Foundation

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation AIOps, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :

  • Comprendre les concepts fondamentaux et les principes clés de l’AIOps
  • Appréhender les concepts généraux du Big Data et de l’AI ainsi que la manière dont ils sont liés à l’AIOps
  • Connaître la relation entre AIOps et MLOps
  • Être en mesure de quantifier les résultats d’une mise en œuvre d’AIOps à l’aide de métriques clés
  • Comprendre les défis et les opportunités d’utilisation de l’AIOps dans l’entreprise
  • Se préparer à la certification « AIOps Foundation »
Tarif

A partir de 2 330,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement, cette formation MSP Obtenir les certifications MSP Foundation et Practitioner vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Réussir les examens MSP Foundation et MSP Practitioner
  • Connaître les objectifs d'un programme
  • Garantir que la gestion du programme sera en permanence axée sur la pertinence commerciale
  • Coordonner et contrôler efficacement l'ensemble des activités complexes d'un programme
  • Connaître et utiliser le langage MSP : les principes, les thèmes de gouvernance et les 6 flux Transformationnel afin de diriger efficacement un programme
  • Mettre en place les éléments qui permettront de réaliser une conduite du changement efficace
  • Comprendre comment identifier et gérer efficacement les bénéfices et les parties prenantes d'un programme
  • Savoir identifier et gérer les risques d'un programme
  • Comprendre les rôles et les responsabilités de tous les membres de l'organisation d'un programme
  • Améliorer la gestion de vos ressources
  • Gérer plus efficacement la fluidité de la transition entre les pratiques actuelles et les futures pratiques de l'organisation
  • Adapter la méthode de façon pertinente en fonction des conditions et besoins spécifiques des projets
  • Identifier la Valeur Ajoutée de la réalisation du changement selon MSP
  • Expliquer chacun des principes MSP, les thèmes de gouvernance et les activités des flux transformationnels
  • Expliquer la relation entre les principes, thèmes, flux et documents décrits ainsi que les rôles du management de programme selon MSP
  • Appliquer chacun des principes, thèmes et flux transformationnels de MSP
  • Créer ou évaluer des exemples de documents MSP
  • Identifier les activités qui devraient être menées durant chaque processus du flux transformationnel ainsi que les responsabilités de chacun des rôles définis
  • Comprendre quels produits de management sont les input, les output et les mises à jour dans chacun des 6 processus des flux transformationnels
Tarif

A partir de 3 290,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement à l'issue de cette formation ArchiMate Foundation & Practitioner, vous serez en mesure de :

  • Connaître et maîtriser la terminologie et les concepts définis dans ArchiMate® 3.2 nécessaires au passage des certifications Foundation et Practitioner
  • Savoir utiliser un langage clair pour mieux communiquer avec les experts et les métiers autour de l’Architecture d’Entreprise
  • Savoir adresser les différents points de vue pour répondre aux préoccupations des parties prenantes
  • Savoir lire et interpréter des vues d’architecture réalisées avec ArchiMate®
  • Préparer le passage de la certification ArchiMate® 3.2 niveau 1 (Foundation) et ArchiMate 3.2 niveau 2 (Practitioner)
Tarif

A partir de 3 290,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement, cette formation COBIT 2019 Foundation vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Comprendre le rôle de la gouvernance et son impact sur le management des Systèmes d'Informations d'entreprise
  • Susciter l'intérêt de la démarche auprès de vos responsables métiers et IT
  • Évaluer et auditer la maturité de la gestion de votre Système d'Information dans votre département ou votre organisation
  • Déterminer les aspects de COBIT 2019 à mettre en œuvre
  • Réussir la certification COBIT 2019 Foundation et devenir Certifié Cobit 2019 Foundation (Examen non inclus)
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Se préparer au passage de l'examen de certification ITIL 4 Foundation
  • Connaître l'histoire d'ITIL et ses changements
  • Maîtriser les concepts fondamentaux de la gestion de services
  • Connaître les 7 principes directeurs d'ITIL 4
  • Comprendre le Service Value System et le Service Value Chain
  • Utiliser les bonnes pratiques ITIL
  • Maîtriser les 7 pratiques clés
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification Prince2 Foundation
  • Identifier et comprendre les composants essentiels de la méthode de gestion PRINCE2®
  • Appliquer les sept principes directeurs de PRINCE2®
  • Explorer les thèmes et processus centraux qui constituent l'essence de la méthode PRINCE2®
  • Synthétiser les composants de PRINCE2® pour mieux appréhender la structure globale de la méthode
Tarif

A partir de 2 250,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Prise de parole en public

Proposé par SHURAFORM - FORMAEREM

Objectifs de la formation

La prise de parole en public dans l’univers pro
Un atout pour votre carrière et votre business
7 manières de vaincre votre peur
Parler en public : 6 leçons TED
Communication non verbale positive
Comment s’habiller pour parler en public
8 conseils pratiques en bonnes postures
5 gestes de la main utiles
5 conseils devant un public hostile
Comment créer un discours interactif
Bon usage de l’humour
3 bonnes raisons d’utiliser la règle des 10 20 30
L’art du silence – Partie 1
L’art du silence – Partie 2
Conclusion de la formation
Questionnaire intermédiaire
Tarif

A partir de 559,00 €

Durée

1j / 2h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Blended-learning : Recyclage habilitation à la conduite et à la maintenance d’autoclaves (conformément à l'arrêté ministériel du 20 novembre 2017) :

- Conduire un autoclave et intervenir en sécurité lors des opérations de maintenance

Tarif

A partir de 815,00 €

Durée

5 heures - 1,5 h E-learning + 3,5 h TP

Modes

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation DevOps Observability Foundation, vous serez en mesure de :

  • Comprendre les trois piliers de l'observabilité
  • Appréhender les principes sous-jacents de l'observabilité et les raisons pour lesquelles la surveillance à elle seule ne peut fournir les résultats requis dans les environnements conteneurisés basés sur les microservices
  • Appréhender OpenTelemetry et l'intérêt de l'adopter
  • Comprendre les cartes de services, la topologie, et l'utilité de DataOps et AlOps dans le cadre de l'observabilité
  • Se préparer à la certification « Observability Foundation »
Tarif

A partir de 2 310,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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