Ce diplôme est actuellement inactif et a été remplacé par Technicien supérieur en gestion de production

J'ai un diplôme "Technicien(ne) supérieur(e) en gestion de production"

Je sais faire les actions suivantes :

En contribuant au préalable au processus de production, le (la) technicien(ne) supérieur(e) en gestion de production organise la production de l'entreprise de manière à ce qu'elle puisse respecter ces trois objectifs : - livrer les commandes clients aux dates prévues ; - optimiser les coûts de production et d'approvisionnement afin d'atteindre les marges souhaitées, et ainsi d'assurer sa pérennité ; - garantir la qualité souhaitée. Pour ce faire, il (elle) doit : - organiser et piloter la mise à disposition des commandes clients aux dates, dans les conditionnements et aux endroits prévus ; - à partir des données techniques fournies par les méthodes et la production, optimiser les coûts d'obtention, de stockage et d'acheminement des composants, des sous-ensembles et des ensembles ; - identifier et proposer les améliorations potentielles en termes de gestion des différents flux et stocks inhérents à la production. Ceci implique qu'il (elle) soit en capacité de : - fournir un prévisionnel de flux, de charges, d'approvisionnements et de stocks à long et moyen termes à partir d'un plan industriel et commercial et des commandes fermes de clients ; - planifier la production à moyen et court termes et de lancer les ordres de fabrication et de commandes aux fournisseurs et sous-traitants ; - en fonction des impératifs de délais et de priorité, des contraintes et des aléas, d'ordonnancer à court terme les ordres de fabrication en garantissant l'équilibre charges/capacités et en optimisant les coûts de revient d'obtention et de stockage ; - piloter les flux de production et de mise à disposition et de vérifier les quantités et délais d'approvisionnement et de mise à disposition ainsi que les stocks ; - contribuer à l'amélioration continue en matière de gestion des flux et des stocks pour optimiser les coûts de revient et d'immobilisation et les délais d'obtention. En permanence, il (elle) est force de proposition et participe aux actions d'améliorations continues dans son secteur de responsabilité. Son périmètre d'intervention, au sein d'une organisation qui varie d'une grande entreprise à une PME, peut être interne à la production, avec des relations à travers les différents services de l'entreprise ou externe à l'entreprise, avec des relations directes avec les clients, les fournisseurs et les transporteurs, pour suivre les commandes. Le (la) technicien(ne) supérieur(e) en gestion de production communique dans l'entreprise avec la direction, les fonctions commerciales, financières et de production pour l'élaboration du plan industriel et commercial, avec le service de production pour le suivi des fabrications en cours, avec les fournisseurs et sous-traitants dans le cadre des approvisionnements externes tels que l'envoi des commandes, le suivi, les relances et les contrôles des réceptions et des factures, avec les transitaires et transporteurs pour l'organisation de la réception et de l'expédition des marchandises. Il (elle) travaille le plus souvent dans un bureau, mais se déplace toutefois régulièrement dans les différents ateliers de production. Il (elle) travaille habituellement en horaires de jour, mais si sa principale mission est d'ordonnancer la production, il (elle) peut adopter les horaires de celle-ci.

OÙ SUIVRE CE DIPLÔME ?

MINISTERE DU TRAVAIL DU PLEIN EMPLOI ET DE L' INSERTION

Non renseigné

Détails du diplôme

Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?

Compétences attestées :

1. Etablir un état prévisionnel de charges, de flux et de stocks à moyen et long termes Construire le plan directeur de production à partir de l'analyse du plan industriel et commercial. Garantir la mise à jour régulière et fiable des paramétrages et des données techniques fournies et/ou calculées. Calculer et analyser les différents besoins en produits et en ressources. 2. Piloter les flux de production à moyen et court termes Tenir et gérer les stocks. Assurer l'équilibre charges de travail et capacités de production. Lancer les ordres de fabrication et les commandes fournisseurs. Ordonnancer les opérations de fabrication et en assurer le suivi de production. 3. Optimiser l'outil de gestion de production Identifier et proposer des améliorations continues. Mettre en œuvre des actions d'amélioration de gestion de production. Coordonner des actions d'équipe et animer des réunions.

Voies d'accès à la certification :

Voies d'accès Composition des Jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
Non autorisé
En contrat d’apprentissage
Autorisé
Le jury du titre est habilité par le représentant territorial compétent du ministère chargé de l'emploi. Il est composé de professionnels du métier concerné par le titre. (Art. R 338-6 du Code de l’Education).
Après un parcours de formation continue
Autorisé
Le jury du titre est habilité par le représentant territorial compétent du ministère chargé de l'emploi. Il est composé de professionnels du métier concerné par le titre. (Art. R 338-6 du Code de l’Education).
En contrat de professionnalisation
Autorisé
Le jury du titre est habilité par le représentant territorial compétent du ministère chargé de l'emploi. Il est composé de professionnels du métier concerné par le titre. (Art. R 338-6 du Code de l’Education).
Par candidature individuelle
Non autorisé
Par expérience
Autorisé
Le jury du titre est habilité par le représentant territorial compétent du ministère chargé de l'emploi. Il est composé de professionnels du métier concerné par le titre. (Art. R 338-6 du Code de l’Education).

Segmentation de la certification

Cette certification se compose de 3 Blocs de compétences

Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.

RNCP4963BC01 - Etablir un état prévisionnel de charges, de flux et de stocks à moyen et long termes :

    Construire le plan directeur de production à partir de l'analyse du plan industriel et commercial. Garantir la mise à jour régulière et fiable des paramétrages et des données techniques fournies et/ou calculées. Calculer et analyser les différents besoins en produits et en ressources.

RNCP4963BC02 - Piloter les flux de production à moyen et court termes :

    Tenir et gérer les stocks. Assurer l'équilibre charges de travail et capacités de production. Lancer les ordres de fabrication et les commandes fournisseurs. Ordonnancer les opérations de fabrication et en assurer le suivi de production.

RNCP4963BC03 - Optimiser l'outil de gestion de production :

    Identifier et proposer des améliorations continues. Mettre en œuvre des actions d'amélioration de gestion de production. Coordonner des actions d'équipe et animer des réunions.

Je cherche à faire...