Responsable en ressources humaines

Le responsable des ressources humaines exerce plusieurs fonctions : 1 - Fonction stratégique et politique Définir en collaboration avec la direction générale la politique sociale de l’entreprise Etre responsable de la politique d’emploi de l’entreprise Diriger les ressources humaines (besoins quantitatifs et qualitatifs) Développer et conforter la culture d’entreprise 2 - Fonction juridique et sociale Administrer les réunions avec les IRP (Instances Représentatives du Personnel) Superviser l’organisation des élections Conseiller et assister les responsables hiérarchiques des services dans l'application de la gestion du personnel et dans leurs relations avec les différentes instances représentatives du personnel. Surveiller les conditions générales de travail et d'application de la législation sociale : santé et sécurité au travail Assurer les relations avec les organismes sociaux et administratifs Assurer une veille juridique sociale et informer les managers Gérer les contentieux 3 - Fonction Management Développer l'information et la communication dans l'entreprise. Entretenir des relations et un dialogue permanent avec la hiérarchie, les salariés, les organisations représentatives. Recenser le point de vue des interlocuteurs en situation de négociation ou de concertation. Sensibiliser les managers de l’entreprise à la politique sociale de l’entreprise et à l’application du processus Ressources Humaines Superviser et gérer les conflits sociaux Etre responsable de la performance sociale de l’entreprise Innover en matière sociale 4 - Fonction Gestion sociale Diriger le service Ressources Humaines Contrôler la gestion administrative du personnel Etablir des budgets sociaux : masse salariale, investissements et coûts sociaux Définir les prévisionnels court terme et long terme des coûts sociaux Superviser le bilan social de l’entreprise 5 - Fonction gestion des flux de ressources d’entrée, de performance et de sortie Anticiper, définir les besoins en ressources, participer à la recherche de nouvelles ressources, décider des embauches en collaboration avec le Directeur Général Contrôler les procédures de recrutement Gérer les carrières et les évaluations des compétences au niveau global de l’entreprise (promotion, mutation, formation). Gérer le développement des postes en adéquation avec les évolutions technologiques et quantitatives de l’entreprise Gérer l’adéquation postes/compétences de l’entreprise. Contrôler le développement des compétences de chaque salarié, l’accompagner dans son évolution dans l’entreprise. Auditer les managers acteurs de ces développements. Manager les processus de fidélisation des salariés et contrôler l’ensemble des mises en application des outils de fidélisation