J'ai un diplôme "Ingénieur diplômé de l'Ecole nationale supérieure Mines-Télécom Atlantique Bretagne Pays de la Loire de l'Institut Mines-Télécom, spécialité Génie industriel"
Je sais faire les actions suivantes :
L’ingénieur IMT Atlantique de spécialité Génie industriel : * recueille et analyse les besoins d’un client en matière d’organisation industrielle et de transformations numériques associées, * réalise la synthèse des besoins afin de produire un cahier des charges visant à réaliser la transformation numérique d'un système industriel, * propose une réponse adaptée d'organisation, de mise en œuvre et de maintenance incluant plusieurs options (choix technologiques des systèmes industriels intégrant l'environnement numérique), tout en étant attentif aux dimensions économiques, environnementales et sociétales, * propose des critères de décision, * supervise ou effectue le déploiement des opérations de mise en œuvre ou de maintenance, * optimise et fait évoluer un système industriel (ligne de production, chaîne logistique, système d’information), * évalue les impacts environnementaux des systèmes de production et propose des solutions permettant leur maîtrise.
OÙ SUIVRE CETTE CERTIFICATION ?
Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
* Mobiliser un large champ de sciences fondamentales pour diagnostiquer, concevoir, tester, produire et manager des systèmes ou des organisations industriels. * Analyser et prendre en compte les besoins du client en matière de digitalisation des processus en identifiant et en mettant en œuvre les éléments technologiques (génie industriel et systèmes d’information) ou de recherche et développement, mais aussi les éléments organisationnels qui y contribuent. * Choisir, adapter et déployer des outils de l’ingénieur, des méthodes et modèles d’analyse en fonction de la complexité du problème industriel à traiter et de l'environnement numérique. * S’auto-former tout au long de la vie professionnelle en s’appuyant sur une solide formation scientifique et technique, une maîtrise des processus d’innovation appliqués à l'industrie et la pratique de l'analyse reflexive. * Analyser et prendre en compte les dimensions des enjeux sociétaux, industriels, et économiques dans la réflexion et les méthodes industrielles proposées. * Gérer des projets (méthodes agiles) en étant attentifs au bon fonctionnement et aux interactions au sein de leur équipe, tant comme contributeurs que manageurs. * Animer et gérer une équipe en différents modes de management et de collaboration en favorisant l’engagement des acteurs. * Communiquer dans un environnement professionnel, international et interculturel en s’adaptant à la diversité de ses interlocuteurs (spécialiste ou non spécialiste). * Intégrer dans les processus industriels les enjeux de développement durable, de responsabilité sociétale, de diversité et de santé et sécurité au travail.
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Non autorisé |
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En contrat d’apprentissage Autorisé |
Directeur de l’école (président) Directeur de l’ITII Pays de la Loire Directeur des formations Responsables de formation Responsables pédagogiques de formation Un représentant de la direction du développement et des relations entreprises Un représentant du service stages et formation en entreprise Enseignants élus au Comité de l'Enseignement Personnalités qualifiées nommées par la directeur de l'Ecole |
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Après un parcours de formation continue Non autorisé |
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En contrat de professionnalisation Non autorisé |
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Par candidature individuelle Non autorisé |
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Par expérience Autorisé |
Directeur de l’école (président) Directeur de l’ITII Pays de la Loire Directeur des formations Responsables de formation Responsables pédagogiques de formation Un représentant de la direction du développement et des relations entreprises Un représentant du service stages et formation en entreprise Enseignants élus au Comité de l'Enseignement Personnalités qualifiées nommées par la directeur de l'Ecole |
Segmentation de la certification
Cette certification se compose de 4 Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
RNCP35887BC01 - Élaborer le diagnostic d’un système industriel avec un commanditaire sur une problématique de transformation digitale en identifiant et analysant les principaux enjeux ainsi que les verrous techniques, scientifiques, organisationnels, socio-économiques, etc.
- * Analyser, synthétiser une situation complexe dans une organisation industrielle. * Résoudre un problème industriel complexe en alliant théorie et mise en pratique sur le terrain. * Réunir les acteurs de l’organisation afin d’analyser les dysfonctionnements et de prendre les décisions nécessaires à l’alignement de l’organisation avec ses objectifs. * Conduire un projet industriel stratégique et complexe afin d’accélérer la transformation digitale de son dispositif industriel. * Communiquer dans un environnement professionnel en s’adaptant à des interlocuteurs intervenant dans tous les process industriels : qualité, logistique, approvisionnements, gestion de la production, ordonnancement et planification, système d'information, etc * Intégrer les enjeux de développement durable et de responsabilité sociétale dans les process industriels dont il a la maîtrise. * Intégrer les enjeux stratégiques industriels de son organisation dans ses décisions et ses actions au quotidien. * S’adapter à l’environnement de son organisation afin d’accompagner les changements nécessaires au fonctionnement optimal des process dont il a la responsabilité en * Intégrer les problématiques liées à la maintenance des systèmes industriels et numériques.
RNCP35887BC02 - Concevoir une solution originale répondant aux priorités d'un commanditaire dans un système industriel en intégrant les apports du numérique, en anticipant ses évolutions technologiques et les contraintes de l'environnement
- * Concevoir et réaliser des systèmes et des organisations industriels dans une perspective de transformation digitale. * Réunir les acteurs de l’organisation afin d’analyser les dysfonctionnements et de prendre les décisions nécessaires à l’alignement de l’organisation avec ses objectifs. * Innover et entreprendre dans un contexte industriel complexe et incertain * Conduire un projet industriel stratégique et complexe afin d’accélérer la transformation digitale de son dispositif industriel. * Communiquer dans un environnement professionnel en s’adaptant à des interlocuteurs intervenant dans tous les process industriels : qualité, logistique, approvisionnements, gestion de la production, ordonnancement et planification, systèmes d'information, etc * Intégrer les enjeux de développement durable et de responsabilité sociétale dans les process industriels dont il a la maîtrise. * Intégrer les enjeux stratégiques industriels de son organisation dans ses décisions et ses actions au quotidien.
RNCP35887BC03 - Produire un système ou une organisation industriel conforme aux spécifications de la transformation digitale (y compris économiques, réglementaires, sécuritaires) et adaptables aux évolutions du numérique, en accompagnant au changement
- * Concevoir et réaliser des systèmes et des organisations industriels dans une perspective de transformation digitale. * Innover et entreprendre dans un contexte industriel complexe et incertain * Animer et gérer une équipe en différents modes de management * Communiquer dans un environnement professionnel en s’adaptant à des interlocuteurs intervenant dans tous les process industriels : qualité, logistique, approvisionnements, gestion de la production, ordonnancement et planification, systèmes d'information, etc * Intégrer les enjeux de développement durable et de responsabilité sociétale dans les process industriels dont il a la maîtrise. * Intégrer les enjeux stratégiques industriels de son organisation dans ses décisions et ses actions au quotidien. * Intégrer les enjeux de maintien en conditions opérationnelles d'un système industriel intelligent. * S’adapter à l’environnement de son organisation afin d’accompagner les changements nécessaires au fonctionnement optimal des process dont il a la responsabilité en intégrant les problématiques liées à la maintenance des systèmes. * S’engager et favoriser l’engagement de ses collaborateurs.
RNCP35887BC04 - Manager un système ou une organisation industriel, dans une optique d'amélioration de la qualité et de la performance
- * Résoudre un problème industriel complexe en alliant théorie et mise en pratique sur le terrain. * Réunir les acteurs de l’organisation afin d’analyser les dysfonctionnements et de prendre les décisions nécessaires à l’alignement de l’organisation avec ses objectifs. * Conduire un projet industriel stratégique et complexe afin d’accélérer la transformation digitale de son dispositif industriel. * Animer et gérer une équipe en différents modes de management * Favoriser la coopération entre les acteurs, notamment dans des environnements industriels internationaux et interculturels * Communiquer dans un environnement professionnel en s’adaptant à des interlocuteurs intervenant dans tous les process industriels : qualité, logistique, approvisionnements, gestion de la production, ordonnancement et planification, système d'information, etc * Intégrer les enjeux de développement durable et de responsabilité sociétale dans les process industriels dont il a la maîtrise. * Intégrer les enjeux stratégiques industriels de son organisation dans ses décisions et ses actions au quotidien. * Réfléchir sur soi, ses acquis et ses expériences * S’adapter à l’environnement de son organisation afin d’accompagner les changements nécessaires au fonctionnement optimal des process dont il a la responsabilité en intégrant les problématiques liées à la maintenance des systèmes. * S’engager et favoriser l’engagement de ses collaborateurs
