Ce diplôme est actuellement inactif et a été remplacé par Chargé de mission de développement local en France et à l’étranger

J'ai un diplôme "Expert en ingénierie de développement local"

Je sais faire les actions suivantes :

L'expert en ingénierie de développement local participe à la définition et la mise en œuvre d'une stratégie globale de développement et de dynamisation d'un territoire en intégrant les dimensions d’ordre social, économique, culturel, environnemental, urbaniste, touristique. Il apporte un appui technique aux élus et acteurs du territoire. Il se situe également en interface entre les différents acteurs du territoire (élus, entrepreneurs, associations, etc.) suscitant leur participation, favorisant les relations partenariales, développant une perception et intelligence commune du territoire. Sa mission principale est d’« impulser, concevoir, animer et créer des conditions de projets en partenariat s’inscrivant dans une politique territoriale de développement durable, d’anticipation des mutations et dans une démarche de démocratie participative » Les principales activités sont : - Contribuer à la définition de stratégies de développement et dynamisation du territoire en favorisant l’aide à la décision et en apportant un appui technique aux élus. - Conduire des diagnostics territoriaux (des études sur la situation du territoire, l’état des potentialités et les faiblesses du territoire, apporte des éléments de réflexion pour la prise de décision et l’action) - Concevoir des projets de développement local et à sa mise en œuvre. - Elaborarer, piloter et coordonner des politiques et dispositifs d’appui au développement local - Communiquer avec différents acteurs (élus, représentants des milieux professionnels, de la société civile...) et des experts aux domaines de compétences divers dans les domaines. - Créer et manager des organisations d’appui au développement local - Animer et coordoner des équipes en charge de politiques de développement local - Assurer le montage et la mise en oeuvre de projets de développement dans le cadre d'une coopération internationale.

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CTRE INTERNAT ETUDES DEVELOP LOCAL

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Détails du diplôme

Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?

Compétences attestées :

La certification atteste que le titulaire est capable de : - Elaborer et mettre en œuvre une stratégie de développement territorial - Conduire des diagnostiques de territoire et des études thématiques - Concevoir, mettre en œuvre et évaluer des projets /programmes de développement local et territorial - Intégrer la gestion des conflits dans ses stratégies d’appui aux actions de développement - Elaborer des dispositifs et mettre en œuvre la capitalisation des expériences - Analyser l’impact des mondialisations sur les stratégies de développement local et territorial - Définir une politique de gestion des ressources humaines - Appuyer l’élaboration, la mise en œuvre et l’évaluation des politiques publiques - Concevoir et mettre en œuvre une stratégie d’influence des citoyens sur les politiques publiques - Contribuer à l’animation, mobiliser les acteurs et réseaux du territoire - Identifier les besoins de formation et élaborer une méthodologie de renforcement compétences - Elaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication interne et externe - Définir et mettre en place une stratégie et des modalités de partenariat favorisant un processus de développement local et territorial - Initier et accompagner un partenariat entre collectivités locales de deux pays différents - Structurer un projet institutionnel et gérer une organisation d’appui au développement - Accompagner l’élaboration, la mise en place et la gestion d’un dispositif de financement du développement local

Voies d'accès à la certification :

Voies d'accès Composition des Jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
Non autorisé
En contrat d’apprentissage
Non autorisé
Après un parcours de formation continue
Autorisé
Jury composé à 50 % d’enseignants du CIEDEL et à 50% de professionnels extérieurs au CIEDEL Président du Jury : Un professionnel du développement local et territorial
En contrat de professionnalisation
Autorisé
Idem
Par candidature individuelle
Non autorisé
Par expérience
Autorisé
Jury composé à 50 % d’enseignants du CIEDEL et à 50% de professionnels extérieurs au CIEDEL (parité employeurs/salariés) Président du Jury : Un professionnel du développement local et territorial

Segmentation de la certification

Cette certification se compose de 5 Blocs de compétences

Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.

RNCP4926BC01 - Connaitre les acteurs et les dynamiques de développement

    C1 - Maitriser les cadres de référence conceptuels, politiques et institutionnels du développement local et territorial pour être capable de conceptualiser chaque situation C2 – Définir un cahier des charges pour la réalisation du diagnostic en précisant les éléments spécifiques au contexte, les enjeux de développement du territoire et la méthodologie à utiliser C3 – Identifier les sources et obtenir des données qualitatives et quantitatives pour analyser une problématique territoriale et formuler des préconisations stratégiques ou opérationnelles

RNCP4926BC02 - Accompagner l’élaboration de politiques publiques

    C1 – Appuyer l’élaboration et la mise en œuvre des politiques publiques C2 - Concevoir, mettre en œuvre et évaluer une stratégie d’influence des citoyens sur les politiques publiques C3 - Initier et accompagner un partenariat entre collectivités territoriales de deux pays différents (coopération décentralisée) et mobiliser les acteurs des deux territoires autour de ce partenariat

RNCP4926BC03 - Travailler avec les territoires

    C1 - Animer des espaces de concertation, avec les habitants ou les acteurs de la société civile pour favoriser l’émergence du projet de territoire C2 –Proposer une méthode de travail pour aider les décideurs, les acteurs de la société civile, les habitants à projeter leur vision du territoire sur un horizon à long terme C3 - Définir les stratégies de communication adaptées à chaque type de public et chaque situation ; élaborer des plans et des outils de communication.

RNCP4926BC04 - S’outiller pour l’action

    C1 - Formuler la définition du projet, ses objectifs, le public cible et programmer la mise en œuvre du projet et définir les moyens de sa réalisation C2 - Étudier les opportunités de financement et de dispositifs régionaux, nationaux et européens C3 - Mettre en place et utiliser un dispositif de suivi et d’évaluation du projet C4 - Concevoir et mettre en place un dispositif de capitalisation des expériences

RNCP4926BC05 - Renforcer les capacités des institutions et des individus

    C 1 - Être capable de structurer un projet institutionnel et de gérer une organisation d’appui au développement local, en cohérence avec la vision du développement que l’acteur souhaite porter C 2 – Identifier les éléments structurants d’une organisation et leur articulation : actions, RH, finances, qualité, communication C3 - Repérer les besoins de formation et élaborer une méthodologie de renforcement de compétences C4 - Intégrer la gestion des conflits dans ses stratégies d’appui aux actions de développement

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