J'ai un diplôme "Diplôme du Programme Grande Ecole"
Je sais faire les actions suivantes :
* Elaborer la stratégie d’une organisation : concevoir, analyser et implémenter * Gérer de manière transversale les activités fonctionnelles de l'organisation et piloter la performance par des indicateurs adaptés * Gérer une équipe dans un environnement multiculturel * Comprendre, implémenter et transformer les enjeux digitaux dans les activités de l'organisation * Intégrer les problématiques de RSE et de développement durable
OÙ SUIVRE CETTE CERTIFICATION ?
Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Compétences transversales * Concevoir et déployer une stratégie numérique au sein de l'organisation * Mesurer les impacts du digital et des différentes solutions technologiques pour l'organisation * Maîtriser les fondamentaux théoriques et pratiques de la gestion d'une organisation * Conduire un projet de recherche en utilisant et mettant en oeuvre les techniques et approches méthodologiques appropriées * Avoir une connaissance approfondie des théories et pratiques dans un domaine donné * Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser des données en vue de leur exploitation. * Communiquer, négocier et convaincre dans un contexte multiculturel et international complexe * Conduire une analyse critique de l'impact des activités des entreprises sur le développement durable * Concevoir et mettre en œuvre des politiques entrepreneuriales durables et inclusives * Réaliser une veille sur les évolutions politiques, économiques, technologiques, environnementales pertinentes dans l'élaboration de la stratégie globale d'une organisation * Identifier et analyser les opportunités et menaces posées par l'écosystème dans le développement d'une organisation Compétences spécifiques * Concevoir un plan d'action stratégique à partir d'une analyse pertinente d'une situation * Identifier les éléments déterminants ayant un impact important dans l'évolution de l'environnement d’une organisation * Concevoir et mettre en œuvre appliquer des politiques dans un domaine donné par une approche hybride et transversale * Identifier et utiliser l'ensemble des leviers et ressources au sein d'une organisation * Concevoir un tableau de bord à partir d'indicateurs pertinents pour mesurer l'activité et la performance * Prendre des décisions opérationnelles à partir de l'analyse d'indicateurs et de tableaux de bord * Concevoir et construire des dispositifs opérationnels de production et / ou de prestation de service * Connaître et appliquer les principes du droit des affaires * Identifier les composantes d'une culture organisationnelle et les leviers pour la faire évoluer * Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership * Concevoir et mettre en œuvre son projet professionnel * Développer une conscience de soi pour construire un leadership performant
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
|---|---|
|
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Autorisé |
Le Président (enseignant-chercheur) ou son représentant Le Recteur d’académie, chancelier des universités ou son représentant Le Directeur général de ESCP BS ou son représentant (DGA) Le Directeur académique du programme Le Directeurs des études du programme |
|
En contrat d’apprentissage Autorisé |
Le Président (enseignant-chercheur) ou son représentant Le Recteur d’académie, chancelier des universités ou son représentant Le Directeur général de ESCP BS ou son représentant (DGA) Le Directeur académique du programme Le Directeur des études du programme |
|
Après un parcours de formation continue Non autorisé |
|
|
En contrat de professionnalisation Non autorisé |
|
|
Par candidature individuelle Non autorisé |
|
|
Par expérience Autorisé |
Le Directeur académique du programme Le Directeur des études du programme ou un représentant du corps professoral Deux représentant(e)s du monde de l’entreprise |
Segmentation de la certification
Cette certification se compose de 8 Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
RNCP37710BC01 - Comprendre et intégrer les enjeux digitaux dans l’organisation
- - Concevoir et déployer une stratégie numérique au sein de l'organisation - Mesurer les impacts du digital et des différentes solutions technologiques pour l'organisation
RNCP37710BC02 - Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
- - Maîtriser les fondamentaux théoriques et pratiques de la gestion d'une organisation - Conduire un projet de recherche en utilisant et mettant en oeuvre les techniques et approches méthodologiques appropriées - Avoir une connaissance approfondie des théories et pratiques dans un domaine donné - Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser des données en vue de leur exploitation.
RNCP37710BC03 - Communiquer en contexte professionnel multiculturel et international
- - Communiquer dans un contexte multiculturel et international complexe - Négocier dans un contexte multiculturel et international complexe - Convaincre dans un contexte multiculturel et international complexe
RNCP37710BC04 - Contribuer à la transformation sociale et environnementale de l’entreprise
- - Conduire une analyse critique de l'impact des activités des entreprises sur le développement durable - Concevoir et mettre en oeuvre des politiques entrepreneuriales durables et inclusives
RNCP37710BC05 - Appréhender et prendre en compte l'écosystème global d'une organisation
- - Réaliser une veille sur les évolutions politiques, économiques, technologiques, environnementales pertinentes dans l'élaboration de la stratégie globale d'une organisation - Identifier et analyser les opportunités et menaces posées par l'écosystème dans le développement d'une organisation
RNCP37710BC06 - Élaborer une vision stratégique dans le domaine du management
- - Concevoir un plan d'action stratégique à partir d'une analyse pertinente d'une situation - Identifier les éléments déterminants ayant un impact important dans l'évolution de l'environnement d’une organisation
RNCP37710BC07 - Concevoir et mettre en oeuvre des solutions de gestion et de management et mettre en place des outils de contrôle à partir d'une approche hybride et transversale
- - Concevoir et mettre en oeuvre des politiques dans un domaine donné par une approche hybride et transversale - Identifier et utiliser l'ensemble des leviers et ressources au sein d'une organisation - Concevoir un tableau de bord à partir d'indicateurs pertinents pour mesurer l'activité et la performance - Prendre des décisions opérationnelles à partir de l'analyse d'indicateurs et de tableaux de bord - Concevoir et construire des dispositifs opérationnels de production et / ou de prestation de service - Connaître et appliquer les principes du droit des affaires
RNCP37710BC08 - Développer une culture managériale et accompagner l'organisation et les équipes au changement
- - Identifier les composantes d'une culture organisationnelle et les leviers pour la faire évoluer - Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership - Concevoir et mettre en oeuvre son projet professionnel - Développer une conscience de soi pour construire un leadership performant
