Ce diplôme est actuellement inactif et a été remplacé par Consultant en business analyse

J'ai un diplôme "Business analyste"

Je sais faire les actions suivantes :

Le(la) Business Analyste intervient dès l’amont d’un projet : il est à l’origine de l’identification du besoin. Son rôle consiste à analyser tous les processus et l’environnement d’affaires de l’entreprise afin de rechercher et documenter la solution pouvant être mise en œuvre pour combler le besoin identifié, résoudre un problème ou profiter d’une opportunité. Son activité s’inscrit dans une logique de création de la valeur et d’amélioration de la performance de l’entreprise. Les activités principales de ce/tte professionnel/le sont : * Identification de l’opportunité, du problème, du besoin * Définition de la portée de la solution * Planification des activités de l’analyse * Détermination des besoins des parties prenantes et structuration en exigences * Exploration des différentes options de solutions possibles * Modélisation des processus métiers * Contribution au choix de la solution * Elaboration du cahier des charges * Spécifications et modélisation des exigences de la solution * Planification et suivi du projet de déploiement de la solution * Formalisation de la documentation * Réalisation de tests de validation * Gestion du changement et des risques * Evaluation en continu de la performance et de la valeur apportée par la solution

OÙ SUIVRE CE DIPLÔME ?

ESIEE IT - CCI PARIS ILE DE FRANCE

Paris

Non renseigné

Détails du diplôme

Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?

Compétences attestées :

La certification se décline en 4 blocs de compétences dont les intitulés sont les suivants : * Analyser l’entreprise et identifier une opportunité, un problème ou un besoin d’affaires * Analyser les besoins des parties prenantes et choisir la solution à déployer * Réaliser l’ingénierie des exigences de la solution * Garantir la mise en place d’une solution performante

Voies d'accès à la certification :

Voies d'accès Composition des Jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
Autorisé
2 professionnels/les + 2 représentants/es de l’autorité délivrant la certification
En contrat d’apprentissage
Autorisé
2 professionnels/les + 2 représentants/es de l’autorité délivrant la certification
Après un parcours de formation continue
Autorisé
2 professionnels/les + 2 représentants/es de l’autorité délivrant la certification
En contrat de professionnalisation
Autorisé
2 professionnels/les + 2 représentants/es de l’autorité délivrant la certification
Par candidature individuelle
Non autorisé
Par expérience
Autorisé
2 professionnels/les (50% salarié/e – 50% employeur/euse) + 2 représentants/es de l’autorité délivrant la certification

Segmentation de la certification

Cette certification se compose de 4 Blocs de compétences

Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.

RNCP31973BC01 - Analyser l’entreprise et identifier une opportunité, un problème ou un besoin d’affaires

    Compétences évaluées : * Analyser les processus d’affaires de l’entreprise * Identifier les contraintes et les limites des solutions existantes * Justifier un changement de système, de processus ou de capacité * Conduire des entretiens afin d’identifier la portée de la solution et ses contraintes * Planifier la démarche d’analyse Modalité d’évaluation : Une étude cas basée sur une situation d’entreprise fictive ou réelle contextualisée centrée sur une problématique liée à un besoin métier et la planification de l’analyse. Modalité de certification : La validation du 1er bloc de compétences est sanctionnée par un certificat de compétences capitalisable pour l’obtention de la certification de Business analyste.

RNCP31973BC02 - Analyser les besoins des parties prenantes et choisir la solution à déployer

    Compétences évaluées : * Réaliser une cartographie des parties prenantes * Sélectionner les techniques d’identification et d’analyse des besoins adaptées à la situation et aux parties prenantes * Formaliser les exigences des parties prenantes * Définir les objectifs de la solution et formaliser pour chacun la valeur ajoutée ou le bénéfice attentdu * Modéliser les processus métiers * Elaborer un dossier de décision Modalité d’évaluation : Une étude cas basée sur une situation d’entreprise fictive ou réelle contextualisée centrée sur le choix de la solution. Modalité de certification : La validation du 2ème bloc de compétences est sanctionnée par un certificat de compétences capitalisable pour l’obtention de la certification de Business analyste.

RNCP31973BC03 - Réaliser l’ingénierie des exigences de la solution

    Compétences évaluées : * Organiser et structurer les exigences du point de vue successivement de la solution et du système * Modéliser les exigences * Créer une documentation explicite et claire des exigences de solutions permettant d’assurer leur traçabilité Modalité d’évaluation : Une étude cas basée sur une situation d’entreprise fictive ou réelle contextualisée centrée sur l’analyse des exigences de la solution et la production du cahier des charges de la solution. Modalité de certification : La validation du 3ème bloc de compétences est sanctionnée par un certificat de compétences capitalisable pour l’obtention de la certification de Business analyste.

RNCP31973BC04 - Garantir la mise en place d’une solution performante

    Compétences évaluées : * Sélectionner les standards et les cadres méthodologiques de déploiement de la solution répondant aux contraintes en termes de cahier des charges et de normes qualité * Organiser le processus projet * Gérer la résolution des conflits * Structurer et prioriser le plan de tests * Evaluer l’impact de la solution auprès des parties prenantes * Définir les exigences de transition * Evaluer la performance de la solution après son déploiement en termes de valeur et d’opportunités Modalité d’évaluation : Une étude cas basée sur une situation d’entreprise fictive ou réelle contextualisée centrée sur le plan global de réalisation de la solution, les modalités de validation de la solution et la définition des critères de performance. Modalité de certification : La validation du 4ème bloc de compétences est sanctionnée par un certificat de compétences capitalisable pour l’obtention de la certification de Business analyste.

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