La personne certifiée a pour mission d'accompagner le déploiement d'une démarche SQVT qui a pour objectifs le maintien et l’amélioration durable des personnes en milieu de travail par : - L’intégration de la valeur de la santé des personnes dans le processus de gestion des entreprises ; - La création de conditions favorables à la responsabilisation du personnel pour leur santé ; - L’acquisition de saines habitudes de vie et le maintien d’un milieu de travail favorable à la santé. La certification valide que la personne certifiée : * Identifie et définit les enjeux de la santé en entreprise (concept, vocabulaire, cadre réglementaire…), * Maitrise les facteurs de succès de la SQVT (niveau d’engagement, les acteurs et les facteurs clefs de la démarche…), * Met en application et déploie les démarches SQVT BNQ 9700-800 et ses 5 étapes (récolte et analyse de données, définition d’un plan d’actions, animation d'équipe…), * Evalue les résultats de la démarche. Cette certification permet de valider les compétences de la personne en matière d'accompagnement dans le déploiement de démarches SQVT, soit : * Mettre en place et piloter une démarche SQVT en cohérence avec la stratégie de l’entreprise (apprécier l'engagement de la Direction, établir un plan de communication pour accompagner la démarche, constituer un comité santé et mieux-être…), * Analyser le fonctionnement et les attentes de l’entreprise en termes de SQVT pour proposer des modalités d'accompagnement dans le déploiement de la démarche, * Implanter la démarche SQVT à un système de management existant (proposer un programme adapté aux besoins de l'entreprise et au profil du personnel…), * Identifier les compétences et ressources et les impliquer dans le projet, * Gérer les méthodes et les outils d'accompagnement (organiser une collecte de données, construire la démarche selon les 4 sphères d'activités et des pratiques associées…), * Définir un plan d'action, le communiquer, l'animer et dialoguer au sein de l'entreprise dans sa démarche de changement, * Analyser et adapter son discours en mobilisant des informations de benchmark, * Définir des objectifs SMART et évaluer les actions mises en place (Tableaux de bord, indicateurs, amélioration continue…)