Formation Tout savoir sur la nouvelle convention collective de la métallurgie

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Analyser les nouvelles dispositions conventionnelles
  • Programmer les actions à mener afin d'appliquer la convention
  • Identifier les risques attachés à la nouvelle classification
  • Accompagner les salariés dans la compréhension du nouveau système de cotation des emplois

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 792,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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A partir de 1 792,00 €

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Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Identifier la place de la Convention Collective dans les sources en droit du travail

La hiérarchie des sources régaliennes, conventionnelles et jurisprudentiellesLe conflit entre ces sources

Un dispositif conventionnel vieux de 30 ans nécessitant une réorganisationDe la nécessité de préparer la branche aux nouvelles évolutions de l'industrie du futur

Définir le rôle des Ressources Humaines et le processus de mise en place

Les obligations à respecter dans la cotation des emploisAdaptation de la convention collective aux enjeux de l'entreprise
  • Cas pratique : coter les emplois dans la nouvelle classification (exercice pratique) : créer des fiches de poste, utiliser les critères classants

Identifier le rôle des représentants du personnel

Accompagner et conseiller les salariés dans la mise en place du dispositifNégocier l'adaptation des emplois à l'entreprise

Principes et architecture conventionnelle

La Convention collective Nationale et son articulation Les accords autonomes nationauxLes accords autonomes territoriauxL'expérimentation conventionnelle

Mettre en oeuvre le dialogue social en entreprise et dans la branche

Dialogue et représentation des salariés (élections et fonctionnement)Mise en place du dialogue social professionnelReconnaissance du dialogue social et du dialogue professionnel comme sources d'efficacité de l'entreprise, de bien-être au travail et de fidélisationEncouragement à l'information des salariés sur la stratégieLes commissions paritaires de branchesLes moyens du dialogue social

Définir la classification

Les missions ou activités limitées dans le temps au sein de l'emploi : quelques conseils pour les traiterLes situations de polyvalence au sein de l'emploi : quelle prise en compte dans la description de l'emploi ?

Identifier les mentions relatives au contrat de travail

Formation et exécution du contratLes suspensions du contratLa durée du travail : astreinte, habillage, mise en place du forfait jours, le décompte pluri hebdomadaire, le travail de nuit, le compte épargne-temps... les heures de récupérations après une grève)Rupture du contratDépart à la retraiteMise à la retraite

Lister les spécificités relatives aux déplacements professionnels et à la rémunération

Le temps de déplacement inhabituel et habituelLes voyages de détenteFocus sur les déplacements des représentants du personnelFixation des salaires minima hiérarchiques et assiette de comparaisonGarantie conventionnelle individuelle de rémunération : montant, assiette de calcul, évolution dans le temps de la garantie et modalité de versementLes frais professionnelsPrime d'anciennetéPériode transitoire
  • Atelier fil rouge : découverte du dispositif et de ses principaux titres (exercice pratique et recherche dans le texte)

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

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Objectifs de la formation

Savoir créer des bases de données et des fichiers de bases de données - être en mesure de créer des procédures stockées et des fonctions - Maîtriser l'implémentation du code managé dans la base de données - Savoir mettre en oeuvre l'intégrité des données dans Microsoft SQL Server 2016 Comprendre comment utiliser les index pour garantir la performance de la base Savoir utiliser le Transact SQL pour gérer les exceptions, créer des triggers Apprendre à  utiliser les types de données spécialisés de SQL Server pour manipuler des données hiérarchiques XML ou encore pour gérer des données de localisation spatiale
Tarif

A partir de 2 995,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

• Acquérir ou valider une méthodologie pour conduire efficacement un projet
• Connaître et savoir utiliser les outils de pilotage d’un projet
• Identifier et mettre en oeuvre les outils de suivi d’un projet

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Réaliser l'expression des besoins en identifiant les activités principales et secondaires pour évaluer la chaîne de valeur afin de proposer des solutions innovantes lors de la mise en place d'un projet agile
  • Choisir les méthodes et outils agiles dans la gestion de vos projets pour générer des propositions innovantes et initier un projet agile à partir de sa chaîne de valeur
  • Communiquer une vision encourageante auprès des parties prenantes en mettant en place des méthodes de suivi comme les réunions, les entretiens et les ateliers en vue de faciliter la communication entre les parties prenantes et l'avancement des missions
  • Planifier la démarche agile à un projet avec des méthodes empiriques et agiles dans le but de livrer des résultats en continu tout en garantissant un retour sur investissement en cas d'éventuels écueils rencontrés
  • Organiser des formats de réunions récurrents entre les parties prenantes pour renforcer la collaboration et le dynamisme de l'équipe projets
  • Piloter le projet en mettant en place des indicateurs de suivi permettant de suivre l'avancée des travaux
  • Evaluer les actions mises en place en mesurant leur efficacité pour repérer les évolutions et ajuster les éventuels écarts
  • Conduire des rétrospectives efficaces via des réunions et ateliers périodiques afin de résoudre des problèmes et proposer des améliorations
  • Conduire des projets en évaluant les activités afin d'ajuster les écarts et mesurer l'efficacité du processus, le fonctionnement de l'équipe le cas échéant et proposer des améliorations
  • Accompagner la performance collective, le développement de savoir être de l'équipe projets en utilisant les principes de l'agilité afin de stimuler la créativité, la solidarité, l'efficacité du collectif.
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

• Améliorer sa capacité à synthétiser ses idées
• Savoir synthétiser pour améliorer la pertinence de sa communication

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

Apprendre à  configurer la sécurité du système de messagerie Exchange Server 2010 - Savoir planifier et mettre en oeuvre les sauvegardes et restaurations - àŠtre en mesure d'implémenter une messagerie unifiée dans Exchange Server 2010 - Savoir mettre à  jour Exchange Server 2003 ou 2007 vers Exchange Server 2010
Tarif

A partir de 2 450,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Connaître les possibilités génériques de JBuilder - Maîtriser l'environnement de développement - Savoir déployer une solution Java ou J2EE avec JBuilder
Tarif

A partir de 1 125,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Maitriser les structures de la base de donnée Savoir automatiser les différents process de manipulations de données Rendre les requêtes transactionnelles et paramétrables
Tarif

A partir de 1 075,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Approfondir sa compréhension des principes Scrum. Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes. Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product Owner. Se préparer au passage de l'examen « PSPO II » de Scrum.org.
Tarif

A partir de 1 875,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Différencier les spécificités et ce qu’implique être manager de managers (quels sont les enjeux, quels types de managers, de quelles équipes etc.)
  • Comprendre la nouvelle posture attendue
  • Se positionner dans son nouveau rôle de manager
  • Maîtriser des pratiques managériales spécifiques
  • Développer son leadership et se positionner en mentor pour ses managers
  • Créer une dynamique d’équipe et garantir la coopération
  • Accompagner et faire grandir ses managers
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appréhender la méthode Scrum, les objectifs, les principes
  • Découvrir les avantages et les enjeux de cette nouvelle méthodologie de travail, les techniques mises en œuvre pour l’expression des besoins, la planification, l’organisation du travail, la communication, la prise en compte du changement
  • Identifier la responsabilité et la compétence attendue de chaque acteur : ProductOwner, Scrumaster, équipe scrum…
Tarif

A partir de 100,00 €

Durée

2 heures 34 minutes

Modes

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