Management - identifier et développer son leadership
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre et développer son leadership
- Comprendre les enjeux et composantes du leadership
- Adopter une posture et acquérir les outils de manager coach ; identifier son style de leadership
- Accompagner le changement et la transformation
- Construire une vision partagée et la piloter dans le temps, communiquer et faire
adhérer à sa vision - Construire et développer son influence
- Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets en visant la performance
| Tarif |
A partir de 300,00 € |
| Durée | 14 heures - 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Montpellier |
| Tarif |
A partir de 300,00 € |
| Durée | 14 heures - 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Montpellier |
Description
Cette formation est conçue pour vous aider à découvrir et à cultiver votre propre style de leadership, en vous dotant des compétences nécessaires pour influencer, motiver et guider votre équipe vers l'excellence. Elle vous permet de développer votre leadership et vous positionner comme un leader compétent et visionnaire dans votre domaine.
- Cette formation s’adresse à toute personne désireuse d’acquérir, de développer et de maîtriser les composantes d'un manager affirmé afin de répondre à ses besoins professionnels ou personnels
- Le contenu du programme est modulable, il sera adapté et délivré en fonction des attentes du participant
Programme
Jour 1 :
Cadrage du module de formation
Séquence 1 : les enjeux du leadership et son style de leadership
Séquence 2 : la posture et les outils de manager coach adaptés à son contexte
Séquence 3 : donner du sens et construire une vision partagée pour susciter l’engagement
Clôture de la journée
Jour 2 :
Cadrage du module de formation
Séquence 4 : l’intelligence collective au service de la performance globale
Séquence 5 : bâtir sa feuille de route individuelle pour développer son leadership
Clôture de la journée
Modalités d'évaluation
- Avant la formation : Évaluation des besoins opérationnels avec le service rh/formation ou la direction de l'entreprise (dirigeants et/ou managers référents des équipes. Préconisation de la durée, des modules à suivre en adéquation avec les résultats attendus
- Pendant la formation : évaluation des acquis durant le parcours afin d’observer et de mesurer les objectifs de progression
- Fin de formation : vérification des compétences acquises et récapitulatif des points abordés
- Suivi de l’exécution : présences signées numériquement par le(s) stagiaire(s) et par notre formateur à chaque session (signature électronique en ligne)
- Appréciation des résultats : entretien, jeux et grille d’évaluation, questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation
- Modalités de validation des acquis : échanges et interactions avec le participant en fin de cursus sur l’ensemble de la formation et des compétences visées
- Livrable : certificat de réalisation
Méthodes d'accompagnement
Méthode pédagogique :
- Pédagogie active, expositive, interrogative, réflexive, expérientielle, inversée
- Démarche très concrète et participative pour permettre une appropriation et utilisation immédiate
- Co construction d’outils à partir de méthodes apportées par le formateur
- Travail sur la dimension humaine au-delà des outils techniques
- Analyse de cas concrets vécus par les participants
- Interactivité permanente : croisement de regards, co développement - apport d’exemples et de bonnes pratiques (valorisation du positif)
Moyens pédagogiques :
- Apports théoriques et pratiques sur les thématiques traitées pour une vision pragmatique des choses
- Diagnostics / Auto positionnements et tests
- Co construction d’outils entre participants
- Exercices individuels et collectifs
- Exercices collaboratifs et interactifs
- Mises en situation / jeux de rôles
Moyens d'encadrement :
- Tous nos consultants ont une expérience signitificative dans le domaine
Prérequis
- Aucun
- Évaluation en amont de la formation : audit et/ou questionnaire en amont de la formation auprès des personnes souhaitant suivre cette action de formation
Public
- Managers, dirigeants ou toute personne concernée par la thématique et occupant un poste de manager
Ces formations pourraient vous intéresser
Formation Management Avancé : Accompagner le changement professionnel + Gestion des conflits (Excellens)
Proposé par DAWANObjectifs de la formation
Maîtriser les différentes étapes d’un accompagnement au changement - Communiquer positivement, lever les barrières et emporter l’adhésion de son équipe - Accompagner son équipe tout au long du processus du changement - Assurer le suivi et ajuster si besoin les actions - Être en capacité d'anticiper les conflits, d'identifier les situations conflictuelles, de les traiter les conflits, de faire en sorte qu'il n'y ait plus de conflits| Tarif |
A partir de 2 950,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Maîtriser les concepts du framework Backbone.js - Utiliser Backbone.js pour développer des applications web performantes| Tarif |
A partir de 1 995,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier les apports de la RPA et son périmètre d'application au sein d'une organisation
- Découvrir la solution UiPath, son architecture et ses principaux composants : Studio, Orchestrator et Robot
- S'approprier les étapes clés d'un projet RPA et utiliser les fonctionnalités d'UiPath pour les mettre en œuvre
- S'entraîner à développer des robots pour imiter le travail d'employés grâce à des exemples concrets d'automatisation
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Formation Parcours Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Fixer des objectifs concrets
- Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
- Planifier et animer des rituels d'équipe : réunions, entretiens de suivi de performance
- Adapter sa communication managériale selon les situations
- Gérer les situations managériales difficiles
- Communiquer de manière appropriée les décisions
| Tarif |
A partir de 2 850,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les causes des accidents du travail et des maladies professionnelles
- Analyser les différentes relations entre les faits pour comprendre les accidents
- Distinguer les causes et les conditions qui contribuent aux accidents
- Evaluer les enjeux humains et économiques liés aux accidents et aux maladies professionnelles
- Proposer des mesures de prévention pour réduire les risques identifiés
- Classer les risques selon leur criticité
- Reconnaître les différents types de risques présents dans un environnement de travail
- Décrire les principaux facteurs de risque liés à la santé et à la sécurité au travail
- Etudier les postes de travail et appliquer des principes d'ergonomie
- Evaluer les infrastructures et les déplacements aux postes de travail pour identifier les risques potentiels.
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Comprendre et maîtriser l’OWASP Project & CVE
- Mettre en place une méthodologie de contrôle et développer un SMSI
- Maîtriser le déploiement d’un outil de détection d’intrusions
- Découvrir et appliquer une méthodologie de pentest en toute autonomie
- Etablir un protocole d’urgence en cas d’attaque
| Tarif |
A partir de 1 160,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Professionnaliser son management et améliorer la performance de son entreprise dans le respect des besoins de chacun :
- Clarifier sa mission de manager
- Prendre conscience de ses modes de fonctionnement et de ceux de son équipe
- Identifier son style de management
- Adapter son management
- Communiquer efficacement
- Accompagner le développement de ses collaborateurs
| Tarif |
A partir de 1 155,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Définir la démarche QSE
- Différencier les référentiels
- Mettre en oeuvre le système
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
La certification Intégrer le management déquipe dans le développement de son activité professionnelle sadresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction.| Tarif |
A partir de 610,00 € |
| Durée |
2j / 19h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Maîtriser les connaissances fondamentales du métier de développeur : architecture du SI, conception de logiciels, gestion de projet, mise en production
- Être capable de développer des applications Web et mobile, avec accès aux bases de données, en utilisant les technologies modernes
- Maîtriser la programmation objet et les langages JavaScript et Java
| Tarif |
A partir de 15 260,00 € |
| Durée |
121j / 847h |
| Modes |
|
