Savoir piloter son activité

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les rôles et responsabilités dans la relation avec l'expert-comptable
  • Analyser et interpréter les détails d'une lettre de mission d'expert-comptable
  • Evaluer le suivi et le pilotage quotidien de l'entreprise en utilisant des notions de gestion clés
  • Evaluer le Solde Intermédiaire de Gestion (S.I.G.)
  • Analyser le chiffre d'affaires (C.A.) et les marges de l'entreprise
  • Evaluer le résultat comptable de l'entreprise
  • Gérer efficacement la trésorerie de l'entreprise
  • Calculer le seuil de rentabilité ou point mort de l'entreprise
  • Gérer les délais clients, fournisseurs et les stocks (BFR) de manière efficace
  • Utiliser différents outils pratiques tels que le livre de caisse, le tableau de trésorerie, le tableau de bord et le lettrage client.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 380,00 €

Durée 2 jours  (14h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
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Tarif

A partir de 1 380,00 €

Durée 2 jours  (14h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1) Avant la formation

  • Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès

2) Pendant la formation

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation du cadre de la formation
  • Contextualisation des objectifs et des enjeux
  • Emergence des représentations des participants
  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

La relation avec l'expert-comptable

  • Qui fait quoi ?
  • Détail d'une lettre de mission d'expert-comptable
  • Sa responsabilité

Le suivi et pilotage quotidien de l'entreprise

  • Les incontournables notions de gestion
    • Le Solde Intermédiaire de Gestion (S.I.G.)
    • Le C.A.
    • Les marges
    • Le résultat comptable
    • La trésorerie
    • Le seuil de rentabilité ou point mort
    • La gestion des délais clients / fournisseurs / stocks (notion de BFR)
  • La logique de rentabilité (imbriquer judicieusement ces indicateurs pour en tirer un commentaire de rentabilité et conséquences sur les actions à prendre)
  • Les autres outils pratiques
    • Livre de caisse
    • Tableau de trésorerie
    • Tableau de bord en lien avec OSE, outil Web MCAE
    • Lettrage client

Coût de revient et prix de vente

  • Connaître les différents coûts de son entreprise
    • Classer ses charges en coûts directs et indirects
    • Identifier les coûts d'approvisionnement, de production et distribution
    • Notions de variation de stocks
  • Fixation du prix de vente

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Autodiagnostic
  • Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires
  • Etude de cas pratique : analyser des comptes de résultat à partir des soldes intermédiaires de gestion et calculer des seuils de rentabilité à partir de ceux-ci
  • Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
  • Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
  • Bilan oral et évaluation à chaud

3) Après la formation : consolider et approfondir

  • Pendant 3 mois après la formation, les participants bénéficient d'un suivi personnalisé asynchrone auprès du formateur par courriel
  • Ils reçoivent des feedbacks et des conseils personnalisés en relation avec les sujets abordés en formation

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Prérequis

Savoir lire et comprendre un bilan.

Public

Dirigeants de TPE / PME ou toute personne désireuse de s'initier au bon fonctionnement de l'entreprise.

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Objectifs de la formation

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- Identifier les différentes formes de violence au travail et leurs conséquences - Savoir quelle attitude adopter et comment gérer la situation de violence - Connaître les stratégies de management de la violence au travail

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Formation Parcours Audit financier et opérationnel

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Objectifs de la formation

  • Utiliser les techniques et les outils de révision des comptes pour assurer la fiabilité des comptes
  • Réaliser une cartographie des risques permettant d'élaborer un plan de gestion des risques
  • Évaluer la fiabilité et la qualité du dispositif de contrôle interne mis en place
  • Mettre en œuvre les techniques et les outils de l'audit financier permettant d'évaluer la conformité de l'information comptable et financière
  • Exploiter le fichier des écritures comptables (FEC) pour l'analyse des flux et le contrôle des comptes pour évaluer les risques
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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les objectifs et les enjeux de la prévention liée à l'activité physique
  • Analyser la sinistralité du secteur d'activité de l'entreprise
  • Evaluer les risques spécifiques associés à votre métier
  • Décrire le fonctionnement du corps humain et ses limites
  • Observer attentivement votre travail afin d'identifier les éléments pouvant nuire à votre santé
  • Proposer des améliorations pour aménager votre situation de travail
  • Mettre en oeuvre les principes de sécurité et d'économie d'effort pour vous protéger
  • Participer activement à la maîtrise des risques au sein de votre établissement
  • Analyser les conséquences des actions préventives mises en place
  • Evaluer régulièrement l'efficacité des mesures de prévention adoptées.
Tarif

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Objectifs de la formation

  • Etablir le Rapport Social Unique (RSU) et la Base de Données Sociales (BDS).
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  • Exploiter les points de contrôles et d'optimisation de la qualité des données.
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Tarif

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Objectifs de la formation

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Objectifs de la formation

  • Exercer les meilleurs choix pour maximiser les droits à déduction de la TVA des organismes publics
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Objectifs de la formation

Apprendre et appliquer les bases du management pour savoir piloter son équipe efficacement.

(accompagnement individuel sur mesure. Les heures d'accompagnement  ne seront pas nécessairement consécutives, mais peuvent être réparties selon votre convenance).

Tarif

Contacter l'organisme

Durée

6j / 40h

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Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
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Contacter l'organisme

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