Formation Rémunération : points clés d'un pilotage fiable et performant
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Analyser les enjeux, les outils et les principes de la rémunération dite rétribution globale
- Examiner les dispositifs de "classification" pour assurer l'équité
- Concevoir un processus d'individualisation et utiliser des "accessoires de rémunération" pour attirer et motiver
- Préciser les périphériques pour fidéliser et mobiliser
- Gérer le suivi quotidien de la politique salariale pour un pilotage efficace
| Tarif |
A partir de 2 133,00 € |
| Durée | 3 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 133,00 € |
| Durée | 3 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
*Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 7 du Titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)La politique de rémunération d'une entreprise participe naturellement à l'attraction et la fidélisation de ses collaborateurs. Il est donc essentiel pour les responsables en charge de la rémunération globale de communiquer efficacement sur les pratiques de rémunération et avantages sociaux. La formation « Rémunération : points clés d'un pilotage fiable et performant » donne les clés stratégiques et les outils techniques pour piloter la politique salariale de son entreprise.
Programme
Engagement
Situer les enjeux d'une politique de rétribution
Enjeux en lien avec la stratégie de l'entrepriseEnjeux RH- Brainstorming : les principaux enjeux de la politique rémunération
Définir les objectifs prioritaires de son entreprise
Attirer, fidéliser, récompenser… En assurant l'équité- Partage d'expériences : comment fidéliser et récompenser les collaborateurs ?
Distinguer les composantes de la rémunération
Principes clés de la rémunérationRémunération globale : fixe, variable, rémunération différée, éléments périphériques- Diagnostic (grille d'analyse) : positionner les systèmes de rémunération de son entreprise dans un schéma de rémunération globale
Analyser les outils pour sécuriser ses pratiques au regard d'un environnement en constante évolution
Respect de la législationPrise en compte des tendances des politiques salariales et du "marché des salaires"- Etude de cas : analyser des cas de jurisprudence
- Benchmarking : utiliser les enquêtes de salaires pour se positionner par rapport au marché
Expliquer les mécanismes de la classification
Faire le lien entre classification des emplois et GEPPDécouvrir la méthode de « pesée des emplois »- Quiz : la classification des emplois
Construire une grille salariale
Les étapes clésPrincipes, enjeux et exemples de grilles- Etude de cas : analyser une convention collective
- Benchmarking : utiliser les enquêtes de rémunération pour se positionner par rapport au marché
Individualiser les rémunérations
Dynamiser le processus de révision salarialePositionner la fonction RH : son rôle etc.Développer les outils- Cas pratique : élaborer une matrice d'augmentation des salaires
Mettre en place et faire évoluer une part variable
Identifier les différents types de rémunération variableConnaître les cadres juridiques possibles : contrat, accord collectif, décision de l'employeurModifier la part variable : tendances et points de vigilance- Cas pratique : proposer un système de primes sur objectifs à partir d'un cas d'entreprise
Identifier les « accessoires de rémunération » afin de pouvoir les utiliser
Savoir ce que recouvre cette notionUtiliser l'évolution contextuelle pour faire évoluer les pratiques de l'entreprise- Quiz : les « accessoires de rémunération »
Définir les dispositifs et leurs évolutions pour mieux les utiliser
ParticipationIntéressementEpargne salarialeRetraite et prévoyance- Partage d'expériences : utilisation de périphériques de rémunération
Identifier les moyens pour les mettre en place
Cadre légalRègles pour leur déploiement- Quiz : les périphériques et le cadre réglementaire
Adapter les coûts grâce au contrôle de la masse salariale
Suivi à effectuerPoints de vigilance- Cas pratique : définir les points de vigilance
Organiser une communication efficace pour dynamiser les pratiques de l'entreprise
Au niveau des partenaires sociaux à travers la NAOAu niveau des managers « acteurs du changement »Au niveau des salariés grâce au « BSI »- Synthèse : les éléments clés d'une communication efficace
Transfert
Les points forts
Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 7 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)
Formateur expert des systèmes de rémunération illustrant la formation par des cas tirés de son expérience professionnelle
Boîte à outils pour accélérer la transposition en entreprise
Approche très opérationnelle et partage de bonnes pratiques
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Responsables des ressources humaines - Responsables paie - Responsables rémunération en prise de poste - Chargés de rémunération - Contrôleurs de gestion sociale - Collaborateurs de la fonction RH
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Proposé par GROUPE LEXOMObjectifs de la formation
- Etre habilitable aux niveau Habilitation B0L BCL B2VL B2XL opération batterie B2XL dépanneur remorqueur
- Connaitre la règlementation en matière d'électricité sur véhicules électriques (norme NF C 18 18-550)
- Savoir évoluer dans un environnement électrique
- Savoir rendre compte de l'opération réalisée
- Maitriser la manipulation de matériel dans un environnement électrique
- Appliquer les consignes de sécurité prévues par la norme NF C 18 18550
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A partir de 1 390,00 € |
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3j / 21h |
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Objectifs de la formation
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- Mise en forme du texte sur Word (taille des caractères, couleurs et surlignage).
- Gestion des documents et utilisation des formules sur Excel.
- Gestion et création des diapositives sur PowerPoint.
- Maîtriser les fonctionnalités de chaque module.
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A partir de 1 500,00 € |
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14j / 98h |
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Objectifs de la formation
- Connaître les fonctionnalités avancées du framework Angular
- Maîtriser les grands principes de la programmation réactive
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3 jours |
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Créer et gérer des rapports avec Microsoft SQL Server Reporting Services (SSRS)
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Décrire SSRS et ses composants
- Gérer les sources de données et les datasets
- Créer des rapports paginés
- Visualiser et travailler avec des données avec SSRS
- Agréger les données des rapports
- Optimiser le partage des rapports avec SSRS
- Administrer SSRS
- Etendre et Intégrer SSRS avec d'autres logiciels
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Prendre conscience de son environnement et des causes externes et internes qui conduisent à la perte d’efficacité jusqu’à l’épuisement professionnel
Apprivoiser le stress et canaliser la pression pour les transformer et s’y adapter
ester et acquérir des outils permettant d'adopter le positionnement adéquat et de gagner en confiance en soi
Mettre en place de nouvelles habitudes de vie pour conserver un bon niveau d’énergie et d’efficacité professionnelle
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Evaluation des compétences par un quizz en fin de formation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Établir un bulletin de paie
- Définir le cadre juridique du droit social
- Examiner le passage du brut au net
- Calculer les cotisations patronales et salariales
- Décrire les aspects comptables du solde de tout compte
- Évaluer son processus de paie
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| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
15j / 105h |
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