J'ai un diplôme "Responsable d’établissements médicaux et médico-sociaux"
Je sais faire les actions suivantes :
Définition et pilotage de la stratégie d’un établissement sanitaire ou médico-social en cohérence avec la politique du territoire ; Définition et pilotage de la politique des ressources humaines d’un établissement sanitaire ou médico-social Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social Définition et pilotage de la politique achat d’un établissement sanitaire ou médico-social
OÙ SUIVRE CETTE CERTIFICATION ?
Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Définir et piloter la stratégie d’un établissement sanitaire ou médico-social en cohérence avec la politique du territoire Définir et piloter la politique des ressources humaines d’un établissement sanitaire ou médico-social Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social Définir et piloter la politique achat d’un établissement sanitaire ou médico-social
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Non autorisé |
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En contrat d’apprentissage Non autorisé |
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Après un parcours de formation continue Non autorisé |
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En contrat de professionnalisation Non autorisé |
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Par candidature individuelle Non autorisé |
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Par expérience Autorisé |
Segmentation de la certification
Cette certification se compose de 4 Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
RNCP36888BC01 - Définir et piloter la stratégie d’un établissement sanitaire ou médico-social
- Réaliser le diagnostic externe, de territoire et interne de l’établissement sanitaire ou médico-social. Définir le projet d’établissement et en piloter la mise en œuvre selon le cadre réglementaire et les exigences en termes de continuité, de qualité et de sécurité des soins et des accompagnements et de gestion des crises sanitaires. Assurer le déploiement des outils de e-santé grâce au projet d’établissement et aux projets de service. Piloter la stratégie de l’établissement avec des pratiques managériales innovantes adaptées au secteur sanitaire et médico-social.
RNCP36888BC02 - Définir et piloter la politique des ressources humaines d’un établissement sanitaire ou médico-social
- Décider des processus de recrutement et d’intégration des professionnels de la santé et des autres professionnels. Piloter la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences des professionnels de la santé et des autres professionnels de l’établissement. Piloter la politique de qualité de vie au travail et de gestion des conflits dans le respect du cadre règlementaire (droit du travail, droit des patients, droits des usagers du médico-social). Piloter la politique de communication interne permettant la mise en œuvre du projet d’établissement et des projets de service
RNCP36888BC03 - Garantir la performance globale d’un établissement sanitaire ou médico-social
- Réaliser la gestion budgétaire (EPRD) et la gestion financière de l’établissement. Réaliser le plan global de financement pluriannuel de l’établissement. Définir et piloter la performance dans le cadre spécifique d’un établissement sanitaire ou médico-social Construire et faire vitre les tableaux de bord de pilotage de la performance de l’établissement
RNCP36888BC04 - Définir et piloter la politique achat d’un établissement sanitaire ou médico-social
- Définir et piloter la politique achat en fonction des axes stratégiques du projet d’établissement. Organiser les pratiques achat au sein des équipes. Faire des achats un levier de la performance de l’établissement. Articuler la politique achat aux pratiques logistiques.
