J'ai un diplôme "Responsable de la gestion des ressources humaines"
Je sais faire les actions suivantes :
Les Responsables de la Gestion des Ressources Humaines exercent dans les domaines d'activité suivants : 1/Mise en oeuvre de la gestion de la paie et de son optimisation 2/Mise en oeuvre de l'administration du personnel et du reporting social 3/Gestion des rémunérations et du contrôle de gestion sociale 4/Développement des ressources humaines 5/Pilotage de la formation 6/Management du recrutement, de la mobilité interne et de la gestion de carrières 7/Elaboration d'un schéma directeur pour le système d'information en ressources humaines 8/Animation du dialogue social et de la communication
Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Les capacités attestées : -Déterminer, collecter toutes les informations nécessaires, calculer un bulletin de paie, en sortir les éléments liés, savoir l'optimiser et négocier avec un prestataire. -Superviser la réalisation de la déclaration sociale nominative et s'assurer que les charges sociales seront réglées de façon conforme. -Revoir un processus d'administration du personnel pour l'améliorer et l'optimiser. -Réaliser un reporting social à partir d'objectifs de recherche spécifiés. -Analyser le positionnement de certains postes repères de l'entreprise, réaliser des cotations à partir de définitions de fonctions et organiser les niveaux de rémunération en fonction des niveaux de qualification. -Déterminer l'évolution d'une masse salariale à partir de différents effets : niveau, masse... -Connaître et évaluer les différents aspects de la protection sociale. -Décrire les postes(activités) et les compétences(fiches métiers), et les rentrer dans une grille de classification. -Analyser la problématique d'évolution des compétences d'une entreprise et des solutions prises dans le cadre d'un accord GPEC/GTEC. -Concevoir un mode de recueil des besoins de formation en prenant en compte contexte, enjeux stratégiques et politique RH, législation en vigueur, de l'orientation à la mise en oeuvre du plan de formation, définir un budget de formation et collecter les attentes individuelles au moyen d'entretiens professionnels. -Identifier une offre de formation correspondant aux besoins, prévoir les moyens de financement et concevoir une ingénierie de formation adaptée. -Définir un processus de mobilité interne et mener un entretien de mobilité. -Déterminer les étapes d'un processus de recrutement, choisir et mettre en oeuvre les actions appropriées, mener un entretien de pré-sélection, construire un planning d'intégration. -Optimiser un processus RH en lien avec sa digitalisation, déterminer des indicateurs clés de fonctionnement, mettre en correspondance les données pouvant être traitées par un SIRH et les besoins de l'entreprise en gestion courante et tableaux de bord. -Organiser une élection de comité d'entreprise et préparer des données pour une réunion de CHSCT. -Rédiger une note d'information écrite à destination du personnel. -Répondre en langue anglaise à des questions touchant la gestion des ressources humaines.
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Autorisé |
Jury national titres IGS : - Un Professeur d'Université (spécialité RH) qui préside le jury, - Deux professionnels (Directeurs de Ressources humaines d'entreprises externes), - le directeur de la filière ressources humaines IGS - le directeur de l'Ecole IGS Paris. |
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En contrat d’apprentissage Autorisé |
Idem ci-dessus |
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Après un parcours de formation continue Autorisé |
Idem |
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En contrat de professionnalisation Autorisé |
Idem |
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Par candidature individuelle Non autorisé |
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Par expérience Autorisé |
Présidé par un Universitaire- Directeur d'un master de droit social-(membre externe- salarié Education Nationale) Deux salariés Fonction RH (externes à l'IGS) Trois Directeurs de Ressources Humaines en exercice (externes à l'IGS) D'un (e) représentant (e) de l'IGS (membre interne) (responsable VAE ou responsable de programme) |
Segmentation de la certification
Cette certification ne se décompose pas en Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue. Ce titre ne fait pas partie des certifications décomposées en blocs de compétences.
