J'ai un diplôme "Manager en stratégie des ressources humaines"
Je sais faire les actions suivantes :
Le Manager des Relations sociales en entreprise contribue à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie des Ressources Humaines en concertation avec la direction générale de l’entreprise. Le Manager des Relations sociales en entreprise exerce en toute responsabilité et autonomie les activités et fonctions suivantes : Construction et pilotage d'une stratégie et des politiques RH en liaison avec la stratégie de l'entreprise, Conseil auprès des dirigeants de l'entreprise dans l'élaboration de stratégies de transformation, d'adaptation et de conduite du changement, Evaluation, optimisation et management des processus RH notamment le processus de recrutement, Pilotage d'une démarche de diagnostic organisationnel et humain, Animation et direction d’une équipe, Evaluation des compétences individuelles et collectives et optimisation des performances, Intégration des ressources humaines dans une démarche qualité, Accompagnement des responsables opérationnels dans l'animation et la gestion de leurs collaborateurs, Définition et pilotage des politiques de management de l'emploi, de développement des compétences, de formation et de gestion des carrières, Définition et mise en œuvre de la politique de rémunération global et conseil auprès des managers dans les perspectives d’augmentations de salaires, Supervision de la gestion administrative du personnel, Organisation de la communication interne, Négociation et gestion des relations avec les institutions représentatives du personnel, Application de la législation en matière de santé et sécurité au travail, Gestion des situations conflictuelles, collectives et individuelles.
OÙ SUIVRE CETTE CERTIFICATION ?
Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Les capacités attestées renvoient à quatre grands domaines de compétences : 1/ Pilotage de l'Administration des ressources humaines Etre capable de : Assurer l’application des aspects juridique du contrat de travail, Définir et mettre en œuvre la politique de rémunération globale et conseiller les managers dans les perspectives d’augmentations de salaires, Concevoir des pratiques de rémunération fiscalement et socialement attractives au sein de l’entreprise, Administrer le personnel dans un contexte international. 2/ Stratégie de Développement des ressources humaines Etre capable de : Recruter efficacement, Définir, suivre, évaluer et faire évoluer la politique formation au sein de l’organisation. 3/ Communication interne et Management des relations humaines Etre capable de : Gérer les relations sociales au sein de l’entreprise, Assurer le respect de la législation collective du travail au sein de l’entreprise, Gérer les situations conflictuelles, individuelles et collectives, Conduire les réunions avec efficacité, Elaborer et piloter une politique de communication interne. 4/ Management stratégique et opérationnel Etre capable de : Manager son équipe et la performance de ses collaborateurs, Gérer les aspects financiers et humains d’un projet, Mettre en place une stratégie de conduite du changement dans son équipe, Mener des analyses ergonomiques.
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
|---|---|
|
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Autorisé |
Président : professionnel Membres : formateurs et professionnels (50%) |
|
En contrat d’apprentissage Autorisé |
Président : professionnel Membres : formateurs et professionnels (50%) |
|
Après un parcours de formation continue Autorisé |
Président : professionnel Membres : formateurs et professionnels (50%) |
|
En contrat de professionnalisation Autorisé |
Président : professionnel Membres : formateurs et professionnels (50%) |
|
Par candidature individuelle Non autorisé |
|
|
Par expérience Autorisé |
Président : professionnel Membres : formateurs et professionnels (50%) |
Segmentation de la certification
Cette certification se compose de 7 Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
RNCP19444BC01 - Valorisation du capital humain de l’entreprise
- Descriptif : Mettre en œuvre une démarche qui permette à l’entreprise de satisfaire à la fois ses besoins en compétences et les aspirations individuelles des collaborateurs, notamment via la stratégie de formation et la GPEC. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
RNCP19444BC02 - Développement du dialogue social
- Descriptif : Améliorer le climat social de l’organisation. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
RNCP19444BC03 - Stratégie de recrutement adaptée et efficace
- Descriptif : Optimiser la stratégie de recrutement de l’organisation. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
RNCP19444BC04 - Management de la santé et de la sécurité au travail
- Descriptif : Mettre en place une démarche d’amélioration continue de la qualité de vie au travail. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
RNCP19444BC05 - Positionnement de la fonction RH en qualité de Business Partner
- Descriptif : Décliner la stratégie générale de l’entreprise dans les objectifs stratégiques de la politique RH. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
RNCP19444BC06 - Management de projet RH
- Descriptif : Manager un projet RH d’envergure en optimisant le volet humain, organisationnel et financier. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
RNCP19444BC07 - Stratégie RH dans un contexte international
- Descriptif : Manager la gestion des RH dans un contexte international. Modalités d’évaluation : Question de réflexion relative à une ou plusieurs des compétences associées au bloc de compétences.
