J'ai un diplôme "Manager des risques sûreté et malveillance"
Je sais faire les actions suivantes :
Le Manager des risques sûreté et malveillance Met en oeuvre et pilotage d'un système de management de sûreté et de prévention des actes de malveillance : - analyse des systèmes de management de la sûreté - identifier les risques liés à la sûreté - estimer et chiffrer les impacts du risque sûreté - concevoir et implémenter le système de management - optimiser les performances du système de management déployé
OÙ SUIVRE CE DIPLÔME ?
CENTRE NAT DE PREVENTION ET PROTECTION
Non renseigné
Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Les capacités attestées : - Capacité à initialiser un système de management de la sûreté et à prévenir les menances au sein d'organisation - Capacité à cartographier la vulnérabilité d'une entreprise face à des actes malveillants en fonction de ses activités - Capacité à déployer et implémenter un système de management de la sûreté - Capacité à mesurer les impacts, à manager et à surveiller un système de management de la sûreté
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
|---|---|
|
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Autorisé |
5 membres dont 1 Président – un professionnel - 3 professionnels dans le domaine de spécialité (50% salarié de la fonction ; 50% dirigeant)- 1 directeur pédagogique du CNPP |
|
En contrat d’apprentissage Non autorisé |
|
|
Après un parcours de formation continue Autorisé |
5 membres dont 1 Président – un professionnel - 3 professionnels dans le domaine de spécialité (50% salarié de la fonction ; 50% dirigeant)- 1 directeur pédagogique du CNPP |
|
En contrat de professionnalisation Autorisé |
5 membres dont 1 Président – un professionnel - 3 professionnels dans le domaine de spécialité (50% salarié de la fonction ; 50% dirigeant)- 1 directeur pédagogique du CNPP |
|
Par candidature individuelle Autorisé |
5 membres dont 1 Président – un professionnel - 3 professionnels dans le domaine de spécialité (50% salarié de la fonction ; 50% dirigeant)- 1 directeur pédagogique du CNPP |
|
Par expérience Autorisé |
5 membres dont 1 Président – un professionnel - 3 professionnels dans le domaine de spécialité (50% salarié de la fonction ; 50% dirigeant)- 1 directeur pédagogique du CNPP |
Segmentation de la certification
Cette certification se compose de 4 Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
RNCP23703BC01 - Initialisation d’un système de management de la sûreté et prévention des menaces au sein d’organisations
- Ensemble des compétences permettant : • d’identifier les menaces pesant sur une activité ou une organisation, • de rechercher et d'intégrer les exigences légales et les contraintes réglementaires liées à des activités d'entreprises, • d'étudier et analyser les rapports des précédents incidents liés à la sûreté • de réaliser un diagnostic opérationnel en analysant les dysfonctionnements internes et les systèmes de management • d'identifier les points de vulnérabilité du système de management et de l'organisation interne • d'évaluer pour l'entreprise les risques associés au management de la sûreté • d'estimer les apports possibles d'un système de management de la sûreté Évaluation par la réalisation d’exposés individuels en réponse à plusieurs questions de synthèse lors de mise en situation d’échanges face à un comité d’experts. Bloc de compétences capitalisable, obligatoire pour l’obtention du titre de Manager des risques sûreté et malveillance
RNCP23703BC02 - Cartographie de la vulnérabilité d’une entreprise face à des actes
- Ensemble des compétences permettant : • de réaliser l'étude du marché de l'entreprise, ses types de productions et prestations • de définir le positionnement de l'entreprise et d'évaluer son poids économique • d'analyser l'organisation interne et la gestion du personnel • d'analyser l'historique en matière d'atteintes malveillantes • d'analyser l'environnement juridique et les éventuelles contraintes légales ou réglementaires. • D'auditer l'organisation, les moyens techniques de sûreté et les moyens déployés pour lutter contre la malveillance en interne et en externe Évaluation par la mise en situation sur étude de cas : les participants restituent individuellement devant un comité d’experts une cartographie de l'exposition aux risques de sûreté de l'entreprise. Bloc de compétences capitalisable, obligatoire pour l’obtention du titre de Manager des risques sûreté et malveillance
RNCP23703BC03 - Déploiement et implémentation d’un système de management de la
- Ensemble des compétences permettant : • de préparer et déployer un système de management de la sûreté • de planifier et ordonner des interventions liées au déploiement d'un système de management • de conduire les phases d'implémentation d'un nouveau système de management de la sûreté, • de contrôler et vérifier la bonne installation des systèmes de prévention • de déployer auprès des acteurs et personnels le système de management de la sûreté • de tester le système de management de la sûreté • de rédiger les rapports de mise en service du système de management de la sûreté Evaluation par la mise en situation sur étude de cas : les participants restituent individuellement devant un comité d’experts un programme d'implémentation du système de management de la sûreté de l'organisation cible. Bloc de compétences capitalisable, obligatoire pour l’obtention du titre de Manager des risques sûreté et malveillance
RNCP23703BC04 - Mesure d’impacts, management et surveillance d’un système de
- Ensemble des compétences permettant : • d'auditer les systèmes de management de la sûreté implémenté en entreprise, • de mesurer et évaluer les impacts des systèmes de management de la sûreté, • de corriger et améliorer le système de management, • de préparer et animer les revues de direction • de formaliser et présenter les recommandations. Évaluation par la mise en situation sur étude de cas : les participants restituent individuellement devant un comité d’experts un mémoire de recherche sur les possibilités de contrôle d'impacts de systèmes de management des risques de sûreté malveillance. Bloc de compétences capitalisable, obligatoire pour l’obtention du titre de Manager des risques sûreté et malveillance
