J'ai un diplôme "Manager achats et supply chain"
Je sais faire les actions suivantes :
Veille socioéconomique et environnementale en environnement complexe Conception d’un plan stratégique achats et supply chain responsable Evaluation et optimisation de la stratégie achats et supply chain déployée Amélioration du système de gestion de la qualité de la supply chain Evolution technologique et numérique de la fonction achats et supply chain Elaboration et mise en œuvre d’une procédure d’achats responsables Mise en place et suivi de la collaboration partenariale Gestion de la production des sites de fabrication Choix des modalités d’acheminement des produits Gestion et sécurisation des stocks Optimisation du réseau national et international d’approvisionnement et de distribution de l’entreprise Suivi et mesure de la performance de la chaîne logistique Pilotage opérationnel des équipes logistique achat Prévention des risques socio-professionnels Recrutement et montée en compétences des collaborateurs Elaboration et suivi du budget de fonctionnement du service
OÙ SUIVRE CETTE CERTIFICATION ?
Détails du diplôme
Quelles sont les compétences que vous allez apprendre mais aussi comment l'examen va-t-il se passer ?
Compétences attestées :
Concevoir et optimiser une stratégie achats et supply chain responsable * Déployer un système de veille sur l’application des réglementations et des normes internationales * Définir les orientations stratégiques de la politique achats et supply chain * Elaborer et piloter le reporting de la stratégie achats et supply chain * Optimiser le management de la supply chain * Accompagner la digitalisation de la fonction achats et supply chain Conduire des processus achats responsables et durables * Rédiger un cahier des charges technique et fonctionnel * Réaliser le sourcing des fournisseurs * Conduire des négociations au niveau national et international * Contractualiser des accords commerciaux nationaux et internationaux * Suivre et contrôler l’exécution des contrats Piloter et améliorer le processus logistique * Piloter la production d’un ou plusieurs sites établis en France et à l’étranger * Sélectionner les modes et les conditions de transports nationaux et internationaux adaptés * Organiser et mettre en place les modalités de stockage des produits * Optimiser les flux physiques et logistiques au niveau national et international * Evaluer la performance de la chaîne logistique * Evaluer l’empreinte environnementale de la supply chain Manager des équipes achats et supply chain internationales * Coordonner l’activité d’équipes internationales et pluridisciplinaires * Veiller à la sécurité physique et psychosociale des équipes achats et logistique * Élaborer le projet de développement du service * Établir et suivre le budget de fonctionnement du service achat et logistique
Voies d'accès à la certification :
| Voies d'accès | Composition des Jurys |
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Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant Autorisé |
Le jury de certification est composé, a minima, de 60% de professionnels du secteur : - 3 à 4 professionnels du secteur, non intervenants dans l’établissement, dont l’un est président du jury. - 1 à 2 représentants de l'organisme certificateur. |
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En contrat d’apprentissage Autorisé |
Le jury de certification est composé, a minima, de 60% de professionnels du secteur : - 3 à 4 professionnels du secteur, non intervenants dans l’établissement, dont l’un est président du jury. - 1 à 2 représentants de l'organisme certificateur. |
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Après un parcours de formation continue Autorisé |
Le jury de certification est composé, a minima, de 60% de professionnels du secteur : - 3 à 4 professionnels du secteur, non intervenants dans l’établissement, dont l’un est président du jury. - 1 à 2 représentants de l'organisme certificateur. |
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En contrat de professionnalisation Autorisé |
Le jury de certification est composé, a minima, de 60% de professionnels du secteur : - 3 à 4 professionnels du secteur, non intervenants dans l’établissement, dont l’un est président du jury. - 1 à 2 représentants de l'organisme certificateur. |
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Par candidature individuelle Non autorisé |
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Par expérience Autorisé |
Le jury de certification est composé, a minima, de 60% de professionnels du secteur : - 3 à 4 professionnels du secteur, non intervenants dans l’établissement, dont l’un est président du jury. - 1 à 2 représentants de l'organisme certificateur. |
Segmentation de la certification
Cette certification se compose de 4 Blocs de compétences
Les modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par équivalence sont définies par chaque certificateur accrédité qui met en œuvre les dispositifs qu’il juge adaptés. Ces modalités peuvent être modulées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE, formation continue.
RNCP38488BC01 - Concevoir et optimiser une stratégie achats et supply chain responsable
- Déployer un système de veille sur l’application des réglementations et des normes internationales en matière de droit commercial, de convention de coopération, de pratiques professionnelles et de mesure de l’impact environnementale pour garantir la conformité des processus achats et supply chain déployés. Définir les orientations stratégiques de la politique achats et supply chain en déterminant les objectifs à atteindre, les ressources humaines, matérielles et budgétaires à mobiliser et en tenant compte des enjeux de l’économie circulaire pour accroître la performance dans une logique de retour sur investissement durable et responsable. Elaborer et piloter le reporting de la stratégie achats et supply chain en sélectionnant les indicateurs de performance pour évaluer la performance de la politique déployée et participer à la prise de décision stratégique. Optimiser le management de la supply chain en cartographiant les processus opérationnels existants et en identifiant les points d’achoppements pour contribuer à la maitrise des risques inhérents à l’activité et garantir la conformité des procédures mises en œuvre. Accompagner la digitalisation de la fonction achats et supply chain en exploitant, en collaboration avec le service informatique, les évolutions numériques et technologiques (progiciel, data analyse, intelligence artificielle, cybersécurité, blockchain…) pour optimiser l’efficience des modes de fonctionnement, garantir l'accessibilité des outils et participer à la sécurisation des données.
RNCP38488BC02 - Conduire des processus achats responsables et durables
- Rédiger un cahier des charges technique et fonctionnel à partir des demandes d’approvisionnement reçues des différents services de l’entreprise en tenant compte des normes de sécurité et environnementales applicables dans le but de répondre à leurs besoins dans le respect des contraintes budgétaires et environnementales. Réaliser le sourcing des fournisseurs en identifiant des partenaires potentiels et en déployant une analyse multicritères tenant compte des volets éthiques et environnementaux pour garantir la conformité des livraisons au cahier des charges et sécuriser la chaine d’approvisionnements. Conduire des négociations au niveau national et international en déployant un argumentaire tenant compte du cahier des charges et des contraintes budgétaires définis pour diversifier le panel des fournisseurs. Contractualiser des accords commerciaux nationaux et internationaux en coordination avec le service juridique, en tenant compte du cadre juridique applicable (droit commercial, conventions internationales…) pour formaliser la conclusion de l’accord commercial. Suivre et contrôler l’exécution des contrats en définissant des indicateurs qualitatifs et quantitatifs adaptés pour prévenir les litiges et éviter toute rupture dans la chaîne d’approvisionnement.
RNCP38488BC03 - Piloter et améliorer le processus logistique
- Piloter la production d’un ou plusieurs sites établis en France et à l’étranger en tenant compte des besoins en stock des différents sites, en adoptant une stratégie circulaire et en mettant en œuvre des opérations de contrôle qualité pour garantir aux clients une livraison conforme dans les délais impartis. Sélectionner les modes et les conditions de transports nationaux et internationaux adaptés en privilégiant des solutions complémentaires et innovantes à faible empreinte carbone, en identifiant les coûts économiques et sociaux induits par les choix opérés pour garantir l’acheminement des produits sur les différents sites dans une démarche durable et responsable. Organiser et mettre en place les modalités de stockage des produits en respectant les contraintes et les conditions de conservation des produits, en veillant à leur accessibilité, en sécurisant l’accès aux entrepôts et en tenant compte des risques physiques associés pour garantir la sécurité des biens et des personnes. Optimiser les flux physiques et logistiques au niveau national et international à l’aide d’un système d’automatisation, en inscrivant son action dans une démarche durable et responsable, pour améliorer l’efficience de la chaine logistique global et rationaliser les coûts de transport et de stockage. Evaluer la performance de la chaîne logistique en mettant en œuvre des actions de reporting adaptées pour assurer le suivi des activités et le cas échéant, envisager la mise en œuvre d’actions correctives. Evaluer l’empreinte environnementale de la supply chain en mesurant l’impact écologique de chaque étape du processus, du sourcing à la vente du produit et à son utilisation, pour intégrer le critère de durabilité à la réflexion stratégique prospective.
RNCP38488BC04 - Manager des équipes achats et supply chain internationales
- Coordonner l’activité d’équipes internationales et pluridisciplinaires en adoptant un management agile, inclusif et responsable et en s’assurant de l’adhésion des équipes pour garantir le respect des échéances et la fiabilité des documents produits par les services. Veiller à la sécurité physique et psychosociale des équipes achats et logistique en collaboration avec les services des ressources humaines, en s’assurant du respect de la réglementation sociale applicable et en mettant en œuvre des actions de sensibilisation aux risques professionnels pour garantir un niveau optimum de protection de la santé et de la sécurité des collaborateurs. Élaborer le projet de développement du service, de façon inclusive, en organisant le recrutement de nouveaux collaborateurs et en identifiant les besoins de formation des collaborateurs pour accroître leurs performances individuelles et collectives et favoriser l’implication des équipes. Établir et suivre le budget de fonctionnement du service achat et logistique en mettant en perspective les coûts et bénéfices générés par l’activité des collaborateurs d’après les objectifs à atteindre dans une logique responsable et inclusive pour optimiser l’allocation des ressources internes.
