Management spécialité Pilotage des organisations

Ces compétences générales correspondent ainsi à la maîtrise : - des éléments entourant la réflexion stratégique de la mise en œuvre d'une activité sur un marché (offre et demande) que ce soit en termes de prise en compte d'un contexte économique général ou bien en termes de maîtrise des outils stratégiques et marketing standards ; - Des compétences de gestion des entreprises : Droit des sociétés, Marketing, Communication, Fiscalité, Contrôle de Gestion,... Les compétences distinctives selon le parcours suivi par l'étudiant correspondent respectivement à : - la maîtrise des compétences d'une part liées à la petite taille et à la proximité des dirigeants avec le reste des salariés de l'entreprise et d'autre part liées à l'intégration dans un contexte de proximité,  (qu'elle soit de marché, fonctionnelles ou hiérarchiques). Les compétences sont pluridisciplinaires et équilibrées et permettent le pilotage de la structure qu'elle soit d'ailleurs petite ou grande (Management des PME-PMI) ; - la maîtrise des techniques de gestion et de management privé ainsi que leur mise en œuvre dans le cadre d'organisations publiques, ces dernières utilisant de plus en plus fréquemment des techniques managériales privées (Management des Organisations Publiques ); - la maîtrise des mécanismes particuliers liés à la création et à la reprise d'une activité en vue de la pérenniser, en prenant en compte un contexte souvent local et régional. Ces compétences sont distribuées autour des éléments commerciaux et marketing, financiers et stratégiques (Création et Reprise d'entreprise) ; - la maîtrise des outils de gestion de projets permettant de répondre aux évolutions du fonctionnement des organisations actuelles. Il s'agit de maîtriser les compétences nécessaires pour faire émerger, concevoir et piloter des projets dans un contexte économique où l'innovation est une impérieuse nécessité pour les entreprises (Management de Projet et Innovation).