Je sais faire les actions suivantes :
Le nom d’usage de la certification présente est celui des Systèmes Industriels et Robotiques, faisant référence à une connotation forte de la formation en robotique de la filière. Ainsi la filière sera communément désignée sous son nom d’usage. L’ingénieur en systèmes industriels et robotique est un innovateur, un coordinateur et un expert en technique et en méthodes : il cherche les moyens de faire économiser le temps, l'argent, l'énergie et autres ressources de l'entreprise. Aussi l’ingénieur en systèmes industriels et robotique pourra mener les activités suivantes : - Conception et développement de systèmes mécatroniques et robotiques communicants et intelligents à partir des besoins industriels dans un contexte international * Concevoir un système de production électromécanique intégrant une approche globale actionneurs, capteurs, communication et contrôle centralisé et distribué * Développer et Intégrer des solutions robotiques à des problématiques industrielles de production * Concevoir et déployer une solution d’IIoT (Industrial Internet of Things) qui peut s’intégrer et s’interfacer aux systèmes informatiques existants des entreprises. * De manière plus large, concevoir et déployer des systèmes dits « smart » : Smart Building, Smart Grid, Smart Cities, …. * Concevoir et développer des systèmes embarqués répondant aux enjeux des principaux domaines que sont l’industrie, l’automobile, les transports et la ville. - Conception et optimisation de l’organisation et de la supervision des moyens et des procédés de fabrication, dans un objectif de production de biens ou de produits, selon des impératifs de sécurité, environnement, qualité, coûts, délais, quantité en intégrant les enjeux sociétaux d’éthique. * Mener une démarche qualité dans une entreprise, notamment dans le cadre des normes ISO 9001 * Mener d’autres démarches de type gestion environnementale, gestion de l’énergie, développement durable, hygiène et sécurité dans une entreprise, toujours dans le cadre des normes ISO (14001, 50001, 26000) * Développer une démarche d’amélioration continue selon les indicateurs standards ou ceux en vigueur en entreprise ou ceux spécifiques du produit (6 Sigma, TRS, Kaizen …) * Mener d’autres démarches de type gestion environnementale, gestion de l’énergie, développement durable, hygiène et sécurité dans une entreprise, toujours dans le cadre des normes ISO (14001, 50001, 26000) * Développer ou identifier les indicateurs de process pertinents pour piloter et améliorer les activités de l’entreprise à travers des tableaux de bords spécifiques - Organisation et supervision des activités et des interventions de maintenance d’un ou plusieurs services, dans un objectif de fiabilisation des moyens et outils de production selon les normes de sécurité, hygiène et environnement et les impératifs de productivité et de qualité en intégrant les dernières évolutions technologiques de l’industrie 4.0. * Mener une démarche de gestion des risques et d’amélioration de la fiabilité des équipements de production (démarche AMDEC) * Définir et déployer un plan de maintenance (préventive, conditionnelle) sur tout ou partie d’un site de production, notamment à l’aide d’un système d’information connecté à l’ERP (Progiciel de Gestion des activités) de l’entreprise (logiciel de Gestion de Maintenance) * Développer une démarche de progrès de l’entreprise à travers les activités du processus de maintenance selon les indicateurs standards ou ceux en vigueur en entreprise (des indicateurs de performance TPM, MTNF,…, au concept de World Class Manufacturing -WCM-). - Pilotage et déploiement d’un projet industriel : organisation des étapes clés du projet, coordination des équipes et supervision de l'avancement pour garantir le respect des délais et du budget et ainsi le succès de projets industriels complexes. * Définir les étapes clé, les délais et jalons du projet ; évaluer les besoins en ressources humaines, matérielles et financières. Élaborer et gérer le budget du projet. * Assurer la qualité, la conformité et la sécurité des opérations tout en maintenant une communication efficace avec les parties prenantes. * Gérer les risques, documenter les processus et fournir un support technique. * Former les équipes et les procédures de gestion de projet pour garantir le succès des projets industriels complexes * Diriger une équipe multidisciplinaire sur un mode projet en intégrant une communication efficace et positive et en intégrant les collaborateurs aux enjeux stratégiques du projet. * Gérer les risques : identifier les risques potentiels et élaborer des plans de mitigation * Mettre en place et superviser les procédures de contrôle de qualité pour s’assurer que les standards sont respectés. Superviser les tests des systèmes et valider les performances selon les critères définis.