Chef de projet en rénovation énergétique performante et durable

Réaliser une veille continue sur le métier, sur les innovations techniques, les dispositifs financiers mobilisables (aides mobilisables, plan de financement, crédit…), la règlementation et les normes en vigueur en effectuant des recherches sur les sites spécialisés (ex : dispositif REX bâtiments performants), en participant à des forums, en visitant des salons professionnels et des showrooms, en étudiant la documentation spécialisée, afin d’identifier les contraintes réglementaires et normatives, les labels environnementaux ainsi que les nouvelles pratiques en lien avec le projet. Recueillir les attentes, les besoins, les orientations souhaitées de travaux et contraintes du maitre d’ouvrage (MOA) lors d’un entretien en aidant le MOA à formuler ses besoins et ceux des usagers du bâtiment, en identifiant l’enveloppe financière du MOA et les contraintes de délais de réalisation du projet, en le sensibilisant sur les enjeux de performance des rénovations, en le conseillant sur les possibilités de rénovation et en l’informant des subventions existantes, afin de formaliser précisément la demande du maitre d’ouvrage (MOA). Analyser les caractéristiques/spécificités du bâtiment et de son environnement en étudiant sa typologie (bâtiment recevant du public, habitat individuel ou collectif, entreprise tertiaire ou industrielle.), son ancienneté, son orientation, son implantation, les habitudes et comportement des usagers du bâtiment, l’impact éventuel de l’environnement sur le bâtiment (spécificité du milieu, nuisances, zones protégées, préservation de la biodiversité, risques naturels), l’accessibilité (voirie, facilité d’accès pour les personnes en situation de handicap), le classement éventuel du bâtiment, en prenant en compte l’occupation éventuelle du bâtiment pendant les travaux, la préservation de la biodiversité afin d’identifier les contraintes spécifiques liées au bâtiment et à son environnement. Analyser les avantages et contraintes d’un processus BIM au regard du projet en tenant compte du périmètre du projet, des besoins et attentes du Maitre d’Ouvrage, du budget alloué, des contraintes spécifiques liées au bâtiment et à son environnement afin de décider de l’opportunité de mettre en place un processus BIM. Sélectionner les techniques adaptées aux besoins du projet (ex : photométrie structurelle, scanner 3D par déplacement, scanner à ultrasons, lasergrammétrie, photogrammétrie …) et les logiciels à utiliser (ex : REVIT, ARCHICAD…) ainsi que leurs formats en tenant compte de la décision de mise en place d’un processus BIM, en vérifiant l’interopérabilité des logiciels afin de permettre la mise en place de la digitalisation de l’existant. Sélectionner les outils de mesure, les méthodes de calcul et les logiciels d’analyse adaptés en tenant compte des objectifs et besoins spécifiques des mesures, des caractéristiques du bâtiment, en favorisant des équipements de haute qualité environnementale et précis, en tenant compte des normes et réglementations locales, nationales et internationales, afin de garantir des résultats précis, fiables et efficaces. Réaliser une inspection du bâtiment en effectuant des métrés du bâtiment, en établissant un listing des matériaux, des ouvrages et des matériels du bâtiment, en réalisant des prélèvements d’échantillons, des mesures d’air, d’eau, en identifiant les problèmes structurels, d’accessibilité aux personnes en situation de handicap et les pathologies éventuelles du bâtiment liées à son environnement afin d’évaluer l’état structurel et environnemental du bâtiment. Réaliser un audit énergétique en effectuant une inspection énergétique des systèmes existants, un examen des factures énergétiques, une évaluation de l’isolation thermique, des systèmes CVC (Climatisation Ventilation Chauffage), de l’éclairage, de la production d’eau chaude, des réseaux et infrastructures afin d’évaluer l’état énergétique du bâtiment. Numériser les données collectées lors des visites d’inspection en utilisant le logiciel sélectionné, en s’inscrivant le cas échéant dans un processus BIM, afin de modéliser le bâtiment et ses postes de consommation énergétique à travers une maquette numérique fiable Analyser les données collectées en utilisant la maquette numérique et le logiciel d’analyse de performance thermique et environnementale retenu afin de rédiger un bilan général (énergétique et structurel) du bâtiment. Rédiger le cahier des charges du projet en décrivant la situation actuelle et le résultat souhaité à partir des éléments du compte rendu des besoins et contraintes exprimés par la MOA, des résultats de l’analyse du bâtiment et de son environnement, de la préconisation éventuelle de mise en place d’un processus BIM, des résultats du diagnostic général du bâtiment, afin de définir le périmètre de mission du projet de rénovation. Elaborer une stratégie de rénovation performante et durable incluant des objectifs de performance environnementale, sociale, économique et technique du projet en tenant compte du bilan général du bâtiment, de la règlementation et normes en vigueur, de la demande du MOA, de l’usage du bâtiment et des besoins de ses usagers, de l’enveloppe financière allouée, des aides mobilisables en fonction de l’éligibilité du MOA et de l’identification de labels pertinents au regard du projet, en collaborant avec des professionnels spécialisés (architecte, ergonome, spécialiste en biodiversité, BIM manager, expert technique…)afin de définir un scénario de rénovation globale (rénovation performante en une seule étape) et un scénario de rénovation par étapes /gestes performante à terme. Comparer les scenarii définis en déterminant des critères d’évaluation et en les priorisant par rapport à la demande du MOA, en évaluant les gains de consommation énergétique via des simulations à l’aide de la maquette numérique, en identifiant les labels et certifications envisageables, afin d’identifier les lots techniques de rénovation les plus opportuns. Définir les solutions techniques adaptées aux lots techniques de rénovation identifiés en détaillant les exigences techniques associées, en tenant compte de la performance énergétique visée, de la règlementation en vigueur et des labels envisagés, afin de sélectionner les matériels et matériaux à utiliser pour le projet. Concevoir des propositions d’aménagement des espaces concernés par la rénovation à l’aide de plans de vue 2D et 3D au moyen des données de la maquette numérique, en tenant compte des objectifs visés (ex : amélioration du confort de vie et santé, prise en compte du handicap, cohérence de la rénovation avec l’usage du bâtiment) des solutions techniques retenues et des contraintes d’accessibilité et d’usage afin d’intégrer les solutions techniques de rénovation énergétiques dans un espace à la fois esthétique et fonctionnel. Etablir le budget prévisionnel du projet en détaillant pour chaque scenario de rénovation (globale ou par étapes) l’estimation du coût des différentes propositions de rénovation, du cout des travaux de rénovation associés et des matériaux sélectionnés, du coût de la mise en place éventuelle d’un processus BIM, en tenant compte de l’identification des montants attribués par les aides gouvernementales mobilisables et en élaborant un plan de paiement afin de déterminer la viabilité financière du projet de rénovation . Estimer le Retour sur Investissement (ROI) du projet en tenant compte du budget prévisionnel du projet tenant compte du cout des travaux de rénovation et des aides gouvernementales mobilisables, et en le comparant au gain prévisionnel sur les consommations énergétiques, et à la valorisation du bien immobilier, afin de démontrer au MOA de la soutenabilité financière et de la rentabilité du projet de rénovation Rédiger le rapport d’audit énergétique en détaillant le contexte du projet, le diagnostic de l’état existant, la stratégie de rénovation définie, les scénarii envisagés, en argumentant sur les propositions de solutions techniques et d’aménagement les plus adaptées aux objectifs et budget du MOA, afin d’obtenir la validation du MOA sur les propositions présentées. Rédiger l’offre technique et commerciale relatives aux propositions retenues par le MOA en indiquant les travaux retenus à réaliser, les délais de réalisation, la performance énergétique visée, le coût global du projet incluant les aides mobilisables et le choix éventuel de mise en place d’un processus BIM afin de contractualiser le projet de rénovation. Assister le maître d’ouvrage dans ses démarches administratives et financières en rédigeant les dossiers de permis de construire, de déclaration préalable ou autres autorisations administratives, en sollicitant les demandes de labels visés, en constituant les demandes de subventions et d’aides mobilisables (ex : ma prim’rénov, crédit d’impôt …etc.), dont les aides relatives au handicap ou vieillissement (ex: aide Habiter facile de l’ Anah, le prêt à l’amélioration de l’habitat Pah…etc. ), en élaborant les demandes de financement (ex : éco-prêt à taux zéro, prêt avance rénovation .. etc.) afin de faciliter la réussite des démarches entreprises et l’atteinte des objectifs fixés. Rédiger les appels d’offre pour le compte du MOA, en précisant le contexte du projet, les lots techniques concernés, les délais de réalisation, les modalités de candidatures des entreprises prestataires, en incluant la rédaction des cahiers de clauses techniques particulières, en décrivant les besoins, étapes d’interventions et missions de chaque corps de métier, afin de communiquer les besoins en matière de travaux à réaliser aux futures entreprises prestataires. Constituer une équipe pluridisciplinaire de maitrise d’œuvre en fonction de la nature et de la complexité du projet (conducteur de travaux, corps de métier, expert technique,) en identifiant les besoins en compétences (internes ou externes à l’entreprise) à mobiliser pour le projet et en prenant en compte les personnes en situation de handicap, afin d’allouer les ressources humaines adéquates à la réalisation du projet Sélectionner les prestataires externes éventuels pour la réalisation de travaux de rénovation en déterminant des critères de sélection de prestataires, en analysant les réponses des prestataires à l’appel d’offre au regard du respect des délais du budget et de la conformité à l’offre émise, en étudiant leurs dossiers techniques et commerciaux, afin de constituer ou renforcer une équipe pluridisciplinaire de maitrise d’œuvre compétente et adaptée au projet. Etablir le planning du chantier en tenant compte des disponibilités des membres de l’équipe et des différents prestataires, en veillant au respect des délais contractuels, au phasage du projet et à la chronologie d’exécution des travaux par corps d’état, en intégrant les données dans la maquette numérique afin d’ordonnancer les missions de l’équipe de maitrise d’œuvre. Mettre en place une démarche de commissionnement (ex : plan de commissionnement, tableau de vérification, plan de documentation…), en veillant à la cohérence et la coordination des interventions des différents acteurs du projet (ex : mise en place d’outils de pilotage, vérification du respect de l’ordonnancement des missions, suivi des interactions entre les acteurs) en définissant les protocoles de contrôle des interventions et installations qui seront menées (méthode, fréquence, type de tests à effectuer …) en facilitant la circulation des informations et l’actualisation de la documentation technique par les intervenants afin de fixer un cadre sécurisant l’atteinte des objectifs du projet. Préparer l’exécution du chantier de rénovation en veillant à la mise en place des installations temporaires nécessaires, en s’assurant de l’obtention des autorisations de chantier, en mettant en place de mesures de sécurité, des mesures de gestion des déchets du chantier, en s’assurant de l’approvisionnement des matériels et matériaux, en assurant une bonne communication des informations avec les éventuels occupants pendant les travaux, en mobilisant l’équipe de maitrise d’œuvre lors d’une réunion de démarrage afin de garantir la sécurité et la fluidité d’exécution du chantier. Piloter le suivi du chantier de rénovation en se basant sur le planning du chantier, en utilisant les tableaux de bord intégrés dans la maquette numérique en établissant le suivi des consommations des matériaux et des heures de main d’œuvre, en s’assurant du respect de l’ordonnancement des travaux et du respect des procédures, des règles, des réglementations, des normes de performance énergétique et d’accessibilité des personnes en situation de handicap, en gérant les aléas éventuels afin de garantir l’exécution du projet dans le respect des délais et des couts. Superviser à chaque étape les travaux réalisés (travaux d’aménagement des espaces, travaux de rénovation, installations des équipements...) en effectuant des inspections régulières, en vérifiant la qualité des travaux effectués et des installations conformément aux protocoles établis, en s’assurant du respect des réglementations, des normes de performance énergétique et d’accessibilité des personnes en situation de handicap, en documentant les résultats des contrôles et inspections réalisés, afin de s’assurer de la qualité des travaux réalisés et de l’installation des équipements et de leur conformité aux objectifs énergétiques visés. Piloter la réception des travaux en collectant et analysant les fiches de contrôle et d’autocontrôles des travaux réalisés, en émettant les réserves éventuelles, en planifiant les interventions de levée de réserve, en organisant les visites des experts, en fixant le point de départ des garanties légales dont l’assurance décennale afin de permettre la signature du procès-verbal de réception des travaux. Constituer le dossier des ouvrages exécutés (DOE) du chantier en compilant les différents éléments fournis par les acteurs du projet (ex : notices, fiches techniques.) en indiquant les travaux réalisés, l’atteinte des objectifs de sobriété énergétique et de conformité réglementaire, en mettant à jour si nécessaire la maquette numérique et les données BIM afin de conclure la livraison du chantier au MOA. Mettre en place une gestion technique du bâtiment (GTB) ou une gestion technique centralisée (GTC) surveillant la performance énergétique après la mise en œuvre des solutions, en installant des capteurs et objets connectés et compatibles avec les technologies d'assistance utilisées par les personnes en situation de handicap (ex : options de contrôle vocal, des interfaces tactiles adaptées, des contrastes visuels appropriés,…), en collectant régulièrement des données de performance et en utilisant des logiciels de gestion de l'énergie afin d’identifier les tendances, les écarts par rapport aux objectifs et les opportunités d'amélioration supplémentaires à mettre en œuvre. Mettre en place un plan de maintenance préventive et des opérations de maintenance corrective en identifiant l’ensemble des systèmes et équipement à inclure, en définissant des fréquences de vérification, en rédigeant un guide d’usage et d’entretien, en détectant les éventuels dysfonctionnements afin de garantir le fonctionnement efficace des systèmes et des équipements et leur durabilité. Sensibiliser le maitre d’ouvrage MOA et les usagers du bâtiment aux enjeux liés à la transition énergétique en les informant de l’importance de la réduction des consommations d’énergie et des comportements écoénergétiques à adopter, en les accompagnant dans la prise en main des nouveaux équipements, en communiquant les progrès réalisés en matière de performance énergétique aux parties prenantes afin de les impliquer dans une démarche collective, collaborative et durable.