L'essentiel des managers en poste dans les PME locales sont issus du rang et sont avant tout des experts métiers. Le CP FFP Manager une équipe de proximité leur donne les bases pour avoir la posture de manager. Compétences : * Identifier toutes les facettes du rôle de manager * Reconnaître les différents styles de management * Tendre vers le style le plus approprié * Savoir faire des signes de reconnaissance * Identifier le niveau de compétences de son collaborateur * Adapter son management en fonction du collaborateur * Savoir fixer des objectifs motivants * Faire un entretien de recadrage, d'avertissement * Communiquer efficacement avec sa hiérarchie et ses collaborateurs * Gérer les conflits * Animer une réunion participative * Appliquer une méthode de gestion de projet * Gérer son temps et son stress. 1ère épreuve : Présentation de son identité managériale : * Capacité à se présenter * Aisance à communiquer * Clarté du plan de présentation * Recommandabilité 2ème épreuve : Présentation de son projet * Le support écrit * Clarté du plan de la présentation * La méthode de conduite du projet * La communication 3ème épreuve : Application et connaissance des concepts théoriques : * management Participatif * management individuel (adaptatif) * règles de la communication * gestion des conflits * méthodes d’animation de réunion * gestion de projet * gestion du temps * gestion du stress