Valider son approche sur un projet à mettre en place
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Identifier le besoin du projet à mettre en œuvre et valider son expression.
- Définir les phases du travail à réaliser.
- Utiliser les outils présentés lors de la formation "Gestion de projet : les étapes essentielles" pour structurer son approche (SWOT, note cadrage, planning macro, matrice des risques, RACI ...)
- Préparer la réunion de lancement et identifier les grands axes du plan de communication.
| Tarif |
A partir de 920,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
|
| Sessions |
| Tarif |
A partir de 920,00 € |
| Durée | 1 jour |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
Rappel des grandes étapes de la méthodologie de management de projet
- Une méthode en 3 temps
- Des outils correspondant au besoin et au projet spécifique
Présentation par les participants de leur projet
- Le besoin
- Les outils utilisés à date
- Les problèmes rencontrés
- Le reste à faire
Comprendre | Atelier de groupe sur les projets des participants : point de situation de chaque projet à mettre en œuvre
Analyse collective des cas présentés
- Compréhension du projet et note de cadrage
- Travail sur les problèmes rencontrés et plan d'action
Expérimenter | Atelier : Construire un plan d'action à partir du retour collectif réalisé par les participants
Rappel des éléments clés dans un projet (hors méthodologie)
- Plan d'accompagnement du changement
- Plan de communication
- Méthodologie commune et partagée par tous
Expérimenter | Construire son plan d'action personnalisé : à partir d'un projet existant, en cours ou à lancer; challenger la méthode et dépasser les problèmes identifiés
Prérequis
Public
Chefs de projet en prise de fonction ou souhaitant valider leurs pratiques, coordinateurs et membres d'une équipe projet, chargés de mission, commanditaires de projet, toute personne impliquée dans la réalisation d'un projet
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