Valider son approche sur un projet à mettre en place
Proposé par
GERESO
Prérequis
Public admis
- Salarié en Poste
- Entreprise
Demandeur d'emploi et Etudiant non admis
Financement
- Votre OPCO
- Financement personnel
Financement CPF non pris en charge
Modalités
- En centre
- En entreprise
Objectifs pédagogiques
- Identifier le besoin du projet à mettre en œuvre et valider son expression.
- Définir les phases du travail à réaliser.
- Utiliser les outils présentés lors de la formation "Gestion de projet : les étapes essentielles" pour structurer son approche (SWOT, note cadrage, planning macro, matrice des risques, RACI ...)
- Préparer la réunion de lancement et identifier les grands axes du plan de communication.
Programme de la formation
Rappel des grandes étapes de la méthodologie de management de projet
- Une méthode en 3 temps
- Des outils correspondant au besoin et au projet spécifique
Présentation par les participants de leur projet
- Le besoin
- Les outils utilisés à date
- Les problèmes rencontrés
- Le reste à faire
Comprendre | Atelier de groupe sur les projets des participants : point de situation de chaque projet à mettre en œuvre
Analyse collective des cas présentés
- Compréhension du projet et note de cadrage
- Travail sur les problèmes rencontrés et plan d'action
Expérimenter | Atelier : Construire un plan d'action à partir du retour collectif réalisé par les participants
Rappel des éléments clés dans un projet (hors méthodologie)
- Plan d'accompagnement du changement
- Plan de communication
- Méthodologie commune et partagée par tous
Expérimenter | Construire son plan d'action personnalisé : à partir d'un projet existant, en cours ou à lancer; challenger la méthode et dépasser les problèmes identifiés
Proposé par
GERESO
"« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »"
Proposé par
GERESO
