Tutorat-Transmettre la compétence avec Executive Profiler
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Toute personne Référent/Tuteur dans une entreprise en situation de transmission des savoirs (savoirs/savoir-faire et savoir-être).
La formation permettra d’acquérir les notions nécessaires afin d’assurer la fonction de tuteur dans l'entreprise :
- Comprendre son rapport aux autres et prendre conscience de son fonctionnement avec l’outil de Diagnostic Exécutive Profiler
- Acquérir des outils et méthodes d'accompagnement individuel
- Concevoir le processus de transfert de compétence
- Accompagner pour développer les compétences et évaluer l’autonomie
| Tarif |
A partir de 1 655,00 € |
| Durée | 3 jour(s) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 655,00 € |
| Durée | 3 jour(s) |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
A DISTANCE EN INDIVIDUEL
Atelier « Évaluer son Talent et prendre conscience de son fonctionnement » :
Questionnaire Executive Profiler à remplir + Entretien individuel 1h30 par stagiaire en classe virtuelle
Dans le cadre du Tutorat, l’approche comportementale favorisera une meilleure prise en compte de chaque interlocuteur afin de favoriser l’expression du potentiel de chacun, de mieux se synchroniser et d’accroitre sa zone d’influence.
Elle va faciliter l’intégration du facteur humain dans la relation à l'autre et soutenir la conduite de changement par l’implication.
- Prendre conscience de soi : pouvoir s’évaluer et se déterminer sur différents points :
- Valeurs, priorités, style relationnel, de communication, de management, d’apprentissage, mode d’organisation, méthode de résolution de problème, capacité d’adaptation, rapport au temps, à l’autorité.
- Repérer les changements de comportement sous pression et l’impact dans son contexte, pour soi et ses partenaires de travail
Atelier pratique : Travail sur les résultats Exécutive Profiler - Echange pour une prise de conscience de son Talent naturel et de son fonctionnement hors pression et sous pression et de l’impact de son fonctionnement sur la relation aux autres - Initier son plan d’action individuel
EN COLLECTIF EN PRESENTIEL
Référents/Tuteurs et apprenants : comportement, préférences et représentations
Se situer en collectif dans les différents types de personnalités
Des exercices d’approfondissement sont effectués en regroupant les participants selon leurs résultats au questionnaire Executive Profiler. Ils ont pour objectif de permettre à chacun de mieux appréhender ses préférences et de percevoir ses non préférences comme un potentiel de développement. Ils permettent également de mieux comprendre le comportement des autres participants et d’apprécier la diversité des profils.
Acquérir les fondamentaux de la édagogie
- S'approprier l'essentiel sur les conditions d'apprentissage de l'adulte
- En déduire les conséquences pour le formateur
- Identifier les formes de savoirs
- Clarifier le rôle et les différentes postures du formateur
L'apprenant au centre du processus d'apprentissage
Identifier les différents types de personnalité, leurs préférences en termes de communication, style d’apprentissage, méthode de résolution de problème, gestion du temps, organisation…
Les compétences du Référent/Tuteur
- Repérer ses axes de progrès
Atelier pratique : Travail individuel, production à fournir : à partir des axes de progression repérée, un plan d'action pour le développement de compétences en lien avec de Tuteur
Concevoir le processus de transfert de compétence
Acquérir le processus de transfert de compétences
- Identifier les compétences clé à transmettre
- Identifier le public ciblé, les conditions et les moyens liés à l'action
- Créer une relation de confiance propice à l’apprentissage
- Transformer les compétences attendues en objectifs pédagogiques
- Distinguer différentes méthodes pédagogiques et savoir quand et comment les utiliser
- Choisir les méthodes adaptées à chaque étape
- Utiliser les situations de travail comme sources d’apprentissage
- Rassembler et concevoir les outils pédagogiques : Modes opératoires, films, exercices, …
Personnaliser du Carnet de Bord
Un carnet de Bord est remis au formateur, il représente pour le référent une trame à suivre. Il est composé de fiches pratiques qui seront remplies et personnalisées durant la journée de formation. Il a pour objectif d’accompagner le référent dans sa mission de transfert de compétences, de suivre la progression de chaque apprenant dans leur apprentissage et d’évaluer leur progression.
Atelier pratique : Travail individuel, production à fournir : Liste des compétence clés / Objectifs pédagogiques / Déroulé pédagogique
Production à fournir pour la journée suivante :
Nous demanderons aux participants un travail personnel à réaliser avant la dernière journée
- Validation des points réalisés en journée 2 par leur supérieur hiérarchique et voir modifications
- Travail personnalisé sur le déroulé pédagogique
- Construction des outils pédagogiques à partir des situations de travail : Exemples, exercices à partir des cas réels rencontrés dans le quotidien…. Construction d’une bibliothèque documentée
Accompagner pour développer les compétences et évaluer l’autonomie
Transmettre en situation de travail
- Comprendre les fondamentaux de la communication
- Garder la main, pratiquer l’écoute active
- Pratiquer l’accompagnement opérationnel
- Favoriser l’initiative et accompagner une action réalisée en autonomie par l’apprenant
- Maitriser les tensions
Évaluer les acquis et suivre les apprenants
- Quel est le rôle de l'évaluation ? / Quels critères retenir ?
- Construire une fiche d’évaluation et une observation terrain
- Planifier les évaluations terrain
- Favoriser l’autoévaluation
- Valoriser la mise en œuvre opérationnelle par des retours d'expérience
- Remédier à une difficulté d’apprentissage
Atelier pratique : Construction dans le carnet de Bord de la fiche « Organiser le parcours de professionnalisation dans l’entreprise » et de la fiche « Mesurer la progression »
Optionnel
Journée de co-développement / Retours d’expériences
Nous proposons une journée espacée dans le temps après déploiement du processus sur le terrain avec des nouveaux arrivants. Cette journée doit permettre au Référent de s’autoévaluer, d’améliorer ses pratiques et de revoir les éléments du processus qui auraient besoin d’être actualisés.
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation SQL Server vous serez en mesure de :
- Suivre le fonctionnement de la base SQL Server à l'aide d'outils de diagnostic
- Utiliser les vues dynamiques de gestion pour analyser le fonctionnement interne
- Tracer le comportement de SQL Server pour améliorer les performances
- Analyser les performances des requêtes et l'utilisation des index
- Résoudre différentes problématiques classiques en SQL Server
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
L'Executive Certificate en Supply Chain a pour objectif d'appréhender les enjeux stratégiques des transitions sociétales et écologiques du Supply Chain management et développer l’excellence opérationnelle (EO) au sein de la Supply Chain.
- Supply Chain
- Créer une Supply Chain digitalisée, collaborative et de proximité.
- Anticiper le futur du service client et optimiser ses relations fournisseurs.
- Programmer / planifier en flux tirés.
- Leadership
- Exprimer son leadership personnel avec la méthode Schultz®.
- Mieux communiquer avec la Process Com®.
- Manager le changement dans un esprit agile.
- Excellence organisationnelle
- Démarche Lean.
- Analyser son process et l'améliorer en continu.
- Développer la culture de l'excellence.
Bénéfices participant
- Certification Logistique - Supply Chain Black Belt d’une durée de 6 mois à raison d'un module par mois, compatible avec le maintien de la vie professionnelle.
- Association de cours théoriques et de mises en situations.
- Visite de site prévue dans cette certification Supply Chain.
- Expérience d’excellence opérationnelle menée dans une usine-école innovante.
- Validation de tout ou partie du Bloc de compétence "Appui à la transformation en contexte professionnel" du Titre RNCP "Master Génie Industriel" : www.francecompetences.fr
- Taux de réussite = 100%.
Les cours sont dispensés à Lyon et à Paris.
| Tarif |
A partir de 12 250,00 € |
| Durée |
21 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux du test logiciel pour la qualité des développements
- Intégrer une méthodologie de conception dans un projet logiciel
- Concevoir des tests unitaires avec le framework JUnit
- Utiliser des objets Mocks dans la mise en œuvre des tests unitaires
- Concevoir des tests dans un environnement Jakarta EE
- Concevoir et exécuter des tests dans une application utilisant le framework Spring
- Mettre en œuvre les Design Patterns dans les applications Java
- Utiliser les bonnes pratiques d'architecture logicielle dans ses projets
- Savoir mettre en place une stratégie de supervision des applications Java
- Utiliser un profiler de code pour anticiper les dysfonctionnements des applications
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender la méthode Scrum, les objectifs, les principes
- Découvrir les avantages et les enjeux de cette nouvelle méthodologie de travail, les techniques mises en œuvre pour l’expression des besoins, la planification, l’organisation du travail, la communication, la prise en compte du changement
- Identifier la responsabilité et la compétence attendue de chaque acteur : ProductOwner, Scrumaster, équipe scrum…
| Tarif |
A partir de 100,00 € |
| Durée |
2 heures 34 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre ce qu’est la pensée critique et dans quelles situations elle s’applique.
- Renforcer sa compétence autour de la pensée logique et connaître les différentes étapes de l’analyse de données.
- Comprendre comment les émotions et les biais interagissent avec notre raisonnement.
- Utiliser les interactions avec les autres pour parfaire son jugement.
| Tarif |
A partir de 1 610,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
SQL Server 2014, disponible à partir de début 2014, inclut une nouvelle structure de table en mémoire, accompagnée de procédures stockées compilables, destinée à accélérer très nettement les traitements sur des machines multiprocesseurs et disposant de beaucoup de RAM, pour des cas d'utilisation comme le traitement et l'enrichissement de données, les tables de travail, et tous traitements en forte concurrence : réservations, trading, prises de commandes, etc. Cette formation SQL Server 2014 In-Memory vous donne tous les éléments pour vous emparer de cette technologie.
Attention, vous devez avoir l'édition Entreprise de SQL Server pour en bénéficier.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender la méthode Scrum, les objectifs, les principes
- Découvrir les avantages et les enjeux de cette nouvelle méthodologie de travail, les techniques mises en œuvre pour l’expression des besoins, la planification, l’organisation du travail, la communication, la prise en compte du changement
- Identifier la responsabilité et la compétence attendue de chaque acteur : ProductOwner, Scrumaster, équipe scrum…
| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser et mettre au point des scénarios spécifiques aux ressources
- Appliquer des profils optimisés avec l'outil d'optimisation
- Optimiser les environnements virtuels (hôtes et invités)
- Tracer et profiler les évènements et les activités du système
- Optimiser les limites de ressources et l'utilisation à l'aide de groupes intégrés au système
- Recueillir des mesures de rendement et des données d'analyse comparative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 30h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Périmètre : les conflits interpersonnels, internes à l'équipe avec pour objectif :
- Anticiper les conflits par une meilleure connaissance des types de comportement
- Favoriser une communication non violente
- Savoir identifier les différents types de conflits
- Mobilier ses ressources pour faire face
| Tarif |
A partir de 1 155,00 € |
| Durée |
2 jour(s) |
| Modes |
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Changement/Adaptation - Mobiliser l'énergie autour du changement
Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUEObjectifs de la formation
- Permettre aux managers d’accompagner ses équipes face aux changements
- Développer la créativité et les performances de l'équipe de manière durable
- Mobiliser les talents individuels
| Tarif |
A partir de 1 655,00 € |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
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