Travailler en équipe Agile
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer ce qu'est une équipe Agile
- Utiliser votre rôle au sein d'une équipe Agile par la connaissance de pratiques Agile
- Démontrer l'importance de la communication
- Appliquer la posture du manager Agile pour favoriser la cohésion d'équipe.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée | 2 jours (14h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Vue d'ensemble
- A la différence d'une équipe qui travaille selon une approche dite "traditionnelle" dans laquelle il y a une séparation claire des rôles et responsabilités, un projet Agile est avant tout un travail d'équipe.
- Pour renforcer la prise de conscience de la dimension collective induite par un projet Agile, chaque membre de l'équipe doit comprendre l'organisation mise en oeuvre et savoir appréhender son rôle au sein de l'équipe.
- Cette formation apporte aux participants les éléments nécessaires qui leur permettront d'être à même de s'intégrer dans un mode de fonctionnement Agile.
Jour 1
Quelques rappels sur l'Agilité
- Origine et Manifeste
- Scrum et autres frameworks
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Ateliers :
- Le jeu des pièces
- L'usine à Post-it
- Cartes révision Scrum
Une équipe Agile
- Les différentes étapes de constitution d'une équipe
- Identifier les dysfonctionnements
- Equipe "auto-organisée" :
- Concepts
- Création et cohésion
- Collaboration et organisation
- Problèmes, décisions et conflits
- Innovation et créativité
- La communication
- Définition et modèles
- Communication et Agilité
- Bonnes pratiques
- Communication non-violente
- Pour aller plus loin...
- Performance et qualité
- Produire de la valeur
- Les indicateurs de performance
- Garantir la qualité
- Améliorer le fonctionnement de l'équipe
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Ateliers :
- Bateau Agile
- Ball point
- Perdu dans le désert
- Les objectifs contraires
Jour 2
L'équipe et les rituels Agile
- L'équipe et la définition des besoins
- Le Product Backlog
- Création et priorisation du Product Backlog
- User Story
- Estimer en équipe
- Problématique
- Vélocité
- Pratiques d'estimation (Wall Planning, Planning Poker)
- Principes du Test Driven Development (TDD)
- Concepts
- Bénéfices
- Principe du Behaviour Driven Development (BDD)
- Principe du Acceptance Test Driven Development (ATDD)
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Ateliers :
- Planning Poker
- Split Poker
Le management Agile
- Servant Leader et coaching
- Rôle et missions du Servant leader
- Coach Agile
- Motivation
- Définition
- Des théories
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Atelier : Moving Motivator
Examen M2i (en option)
- Prévoir l'achat de l'examen en supplément
- L'examen (en français) sera passé le dernier jour, à l'issue de la formation et s'effectuera en ligne
- Il s'agit d'un QCM dont la durée moyenne est d'1h30 et dont le score obtenu attestera d'un niveau de compétence
- L'examen n'est pas éligible au CPF, mais permettra néanmoins de valider vos acquis
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et/ou un examen M2i
Les + de la formation
Sont fournis aux stagiaires : support en français (format papier prise de note ou en accès en ligne).
Un examen M2i permettant de valider vos acquis à l'issue de la formation est disponible sur demande (coût : 120€).
Prérequis
Public
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Contacter l'organisme |
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Objectifs de la formation
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A partir de 410,00 € |
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Objectifs de la formation
Après avoir suivi cette formation Micro Focus ALM Octane 12.6x - Prise en main, vous serez capable d’utiliser ALM Octane pour :
- Gérer les projets Agiles
- Gérer un Backlog Product, dont celui d’une équipe Agile
- Planifier une Release et ses cycles itératifs
- Répartir les activités par équipe ou membre d’équipe
- Créer et exécuter des tests manuels dont Gherkin
- Gérer les anomalies
- Effectuer du reporting
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Contribuer au dynamisme et à la motivation de votre équipe commerciale
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Formation au CRPE - Formule encadrée et à distance - Connect
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Préparez le CRPE avec notre formation Encadrée, Flexible, Complète et 100% à Distance
- 50 sujets de type concours pour reproduire les conditions réelles du concours, afin de vous entraîner efficacement tant pour les épreuves
- Remise à niveau complète en français et mathématiques et dans le domaine d'application retenu
- Entraînements en situation réelle pour vous familiariser avec la pression des épreuves.
- Live pour travailler l'Epreuve Ecrite d'application
- Cours e-learning offert pendant le formation dans une démarche RSE : concepts de la psychologie de l'enfant, connaissance du systéme éducatif.
- Cours e-learning offert post concours à nos lauréats dans une démarche RSE : pour intégrer le numérique dans sa pratique pédagogique, gérer les situations de harcèlement scolaire.
Un accompagnement personnalisé pour maximiser vos chances !
- Des cours en live depuis chez moi où je peux poser mes question en direct via le chat
- 2 responsables de formation à votre écoute toute l'année
- des professeurs joignables par téléphone et par mail
⚠️ La formation CRPE à distance n'est pas éligible au CPF cependant en l'associant à la certification numérique de la Fabrique du Prof ou langue française de Voltaire ou Le Robert (qui elles sont éligibles au CPF) vous pourrez couvrir partiellement le prix de la formation. Veuillez nous appeler pour plus de renseignements au 0490852298.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
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Contacter l'organisme |
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A partir de 1 610,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer ce qu'est DevOps et planifier un parcours de transformation DevOps
- Expliquer les concepts de la stratégie de livraison continue et les considérations en matière de stratégie de mise en production pour configurer les phases de déploiement, la cadence de livraison et de déploiement ainsi que vos approbations de mise en production
- Présenter le concept d'intégration continue (CI) avec Azure Pipelines et GitHub Actions et fournir des instructions pour configurer ces services et créer des applications
- Définir le concept de commentaires continus et expliquer comment l'implémenter dans votre cycle DevOps
- Découvrir une stratégie d'infrastructure et de configuration ainsi qu'un ensemble d'outils appropriés pour un pipeline de mise en production et une infrastructure d'application
- Déterminer les portes de mise en production automatisées, les secrets et la gestion des secrets dans votre pipeline
- Implémenter des mécanismes d'alerte, créer des rapports sur la qualité et recevoir des notifications en utilisant des crochets de service
- Découvrir le concept d'infrastructure en tant que code (IaC) et gérer votre environnement d'opérations de la même façon que vos applications ou tout autre code en vue d'une version générale
- Examiner la gestion des dépendances dans le développement de logiciels
- Identifier les dépendances dans votre codebase et comment les empaqueter et les gérer dans des flux de packages.
| Tarif |
A partir de 2 840,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Identifier et formuler les objectifs pour son équipe en s'inscrivant dans les orientations de l'institution
• Savoir fédérer une équipe autour d'objectifs à atteindre
• Piloter l'activité de son service au moyen des objectifs
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
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| Modes |
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