Tableaux de bord des RH
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Utiliser efficacement les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH.
- Identifier les principaux tableaux de bord adaptés aux missions de la DRH.
- Choisir les indicateurs et tableaux de bord RH adaptés à sa propre situation.
- Construire et mettre en œuvre ses propres tableaux de bord en entreprise.
| Tarif |
A partir de 1 705,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 705,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Les tableaux de bord RH sont parmi les plus délicats à élaborer.
Ils doivent en effet permettre d'analyser des données quantitatives et réglementaires (absentéisme, turn-over, masse salariale, effectifs, formations, entretiens, accidents du travail…), mais aussi des données qualitatives (engagement des salariés, qualité de vie au travail, climat social…), tout en donnant une vision précise de la performance du service RH.
Quels sont les meilleurs indicateurs RH pour votre entreprise ? Comment collecter efficacement les données RH dont vous avez besoin ? Quelle mise en forme retenir, en fonction de vos interlocuteurs ? Comment interpréter les niveaux de vos indicateurs RH ? Quelle communication prévoir pour vos tableaux de bord RH ?
Au cours de cette formation de 2 jours 100% pratique, votre consultant vous accompagnera dans l'élaboration ou l'amélioration de vos tableaux de bord RH. Vous pourrez également confronter vos pratiques avec celles d'autres profesionnels RH.
Pour mieux mesurer, piloter et développer votre performance RH !
* Formation "Best GERESO" : plus de 1 000 professionnels ont suivi cette formation en inter et intrra-entreprise depuis sa création.
** Formation "Top Avis Clients" : cette formation a bénéficié d'une évaluation moyenne de 91/100 par les participants des 20 dernières sessions. (sources : LearnEval et forMetris, "perception par les formés")
Programme
Principes généraux des tableaux de bord RH
- Le tableau de bord : outil d'information, de pilotage et d'action de la stratégie RH
- Les critères de qualité, de fiabilité et d'objectivité
- définition des objectifs et identification de la stratégie RH
- pertinence des indicateurs sélectionnés
- clarté des informations
- distinction entre tableaux de bord RH et bilan social
- Organiser la collecte des informations RH nécessaires aux tableaux de bord
- Connaître les référentiels externes en matière RH
- Apport des statistiques et intérêt des graphiques
- Identifier les interlocuteurs, utilisateurs et lecteurs : adapter sa présentation
Appliquer | Études de cas et réflexions individuelles sur les outils
Concevoir et élaborer un tableau de bord RH
- Éléments à analyser et à contrôler : rémunérations, effectifs, absentéisme, turnover, relations sociales
- Collecter des informations auprès des différents services : implication des chefs de service et des salariés
- Identifier et choisir les indicateurs RH à retenir
- Traiter les données RH
- Les différentes formes de tableaux de bord
Évaluer | Quiz et étude de cas en sous-groupes
Synthèse des différents tableaux de suivi et de pilotage
- Reporting social par type de service RH
- Modèles de tableaux de suivi et de pilotage : les incontournables en matière de masse salariale, d'effectifs, de formation, de recrutement, d'absentéisme et de turnover
- Tableaux répondant à une problématique spécifique : définition des actions correctives
Appliquer | Cas pratiques individuels et collectifs
Méthodologie d'élaboration de tableaux de bord sur Excel
- Identification des différentes phases à réaliser
- Principales fonctionnalités d'Excel permettant l'établissement des divers tableaux de bord
Comprendre | Présentation sur Excel d'un ensemble de tableaux de bord liés entre eux
Performance des tableaux de bord RH
- Apprécier la performance d'une fonction RH : analyse de modèles de tableaux de bord (effectifs et masse salariale, formation, recrutement, relations sociales, sécurité…)
Appliquer | Analyse de tableaux de bord RH mis en place par différentes entreprises
Prérequis
Public
Collaborateurs des services RH ou administration du personnel, chargés de mission ou chefs de projet RH ayant à concevoir et/ou utiliser des tableaux de suivi de l'activité RH : effectifs, QVT, masse salariale, turnover, absentéisme...
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