S'Initier à la Gestion - E-learning vidéo
Objectifs pédagogiques
- Présenter les moyens dont dispose l’entreprise pour maîtriser sa gestion
- Comprendre les principes de base de la comptabilité générale et de l’analyse des coûts
Programme de la formation
Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant
S’Initier à la Gestion
90 min de formation digitale en séquences de 5min pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique
- Situer le cadre général de la gestion de l’entreprise
L’entreprise et son environnement
Les tiers de l’entreprise (banques, fournisseurs, clients…)
Les différentes structures juridiques de l’entreprise - A la découverte des documents de gestion de l’entreprise
Le Bilan
Le Compte de Résultat
Les annexes
Le tableau de flux de trésorerie - Le fonctionnement des comptes et les éléments de gestion
Principes et rôle de la comptabilité générale
Présentation de la chaîne comptable
Etude détaillée des postes du Bilan
Etude détaillée des postes du Compte de Résultat - De la comptabilité générale à la comptabilité analytique
L’analyse des coûts : élément fondamental pour la prise de décision
Le retraitement des charges de la comptabilité générale et la notion de coût
La mise en place de la comptabilité analytique
Les logiques fondamentales d’analyse
Les charges fixes et les charges variables
Les charges directes et indirectes - L’élaboration du coût de revient
Les méthodes d’élaboration du coût de revient et le calcul des marges : coûts complets, partiels, spécifiques
Calcul des marges pour chaque méthode d’élaboration des coûts de revient
L’analyse des stocks et les différentes méthodes de valorisation : CUMP, FIFO… - Analyse de la rentabilité
La notion de seuil de rentabilité
Détermination du seuil de rentabilité
L’utilisation de la notion de point mort
Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Proposé par
DEMOS
"Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines"

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DEMOS
