Se valoriser et se développer en entreprise

Mieux se connaître, se comprendre pour mieux collaborer
Analyser sa dynamique de personnalité, ses ressorts
Identifier ses projections négatives
Dépasser les différences, s’enrichir d’autres points de vue
Déjouer les pièges de la pensée et nourrir une vision positive de soi
Ouvrir des boîtes à outils pour appréhender les différences

Réunir les conditions d’une collaboration efficiente
Poser et respecter les conditions de la coopération
Connaître les comportements à adopter/à éviter
Accepter la confrontation et exprimer ses besoins
Formuler une critique de manière constructive
Adopter les clés de la communication assertive
Interpréter ses émotions
Développer ses capacités d’écoute
Résoudre un problème relationnel

Privilégier la positive attitude
Les bienfaits du management optimiste : entre énergie et lien
Les apports de la psychologie positive et de l’«appreciative inquiry»
Être un manager/collaborateur porteur de sens
Travailler son intention (entre optimisme et lucidité)
Pratiquer la pensée alternative
Augmenter sa souplesse, son agilité, sa flexibilité
Donner, recevoir, demander des signes de reconnaissance

Adopter une nouvelle stratégie de travail
Rester impliqué dans un monde VUCA
Se faire un allié du changement
Prendre ou reprendre l’initiative
Comprendre la pro-activité résiliente
Développer sa créativité, s’approprier des projets, se mettre en mode intrapreneuriat
Se sensibiliser au co-développement, à la co-construction
Devenir une personne ressource
Favoriser l’intelligence collective