S'approprier les clés du management hybride
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Répondre aux enjeux des modes de travail hybrides.
- Concilier les pratiques de management en présentiel et à distance.
- S’appuyer sur les techniques de communication et de management digital.
- Engager les collaborateurs.
- Faire vivre l’esprit d’équipe au-delà de leur lieu de travail.
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Avant mars 2020, 72% des Collaborateurs n'avaient jamais pratiqué le télétravail (Venus Consulting) et seulement 4% le pratiquaient régulièrement (DARES). En avril 2020 30% des emplois ont basculé en full remote et 55% des Salariés voulaient télétravailler davantage; pourtant dès septembre 2020, las des incompréhensions, malentendus, tensions, conflits, … liés à l'absence de contact ou à la distance avec leurs interlocuteurs, ils n'étaient plus que 29% : la pandémie a initialement contribué à promouvoir le travail à distance et les confinements successifs en ont démontré les limites.
L'avenir serait donc au travail hybride, un mode de fonctionnement permettant d'associer les bénéfices organisationnels, environnementaux, aspirationnels, … du travail à distance avec ceux du travail présentiel en matière de relations, de coopération, de partage, de team building, d'efficacité collective : déjà 54% des travailleurs le pratiquaient en septembre 2021 (OpinionWay), un effectif en constante augmentation, tout comme le nombre de jours télétravaillés par semaine passés de 1,6 en 2019 à 2 en 2022 et 3 (Malakoff Humanis); parmi ses plus grands adeptes on trouve 75% des Managers, 73% de la génération Z et 67% de la génération Y.
Et si le travail hybride doit s'imposer comme le mode de travail de l'ère moderne cela induit pour les Entreprises de trouver les meilleures solutions organisationnelles et managériales pour garantir une expérience de qualité à leurs Collaborateurs de plus en plus en attente sur ce sujet devenu capital pour eux : 86% des Collaborateurs sont favorables au travail hybride pour sa flexibilité; 82% des Salariés éligibles au travail hybride souhaitent adopter cette organisation (Baromètre Télétravail et Organisation hybrides, 2022).
Programme
Clarifier les enjeux du travail à distance et du management hybride
- Définir les types de distance et les modalités de travail
- Clarifier les enjeux du mode hybride pour l’organisation et les collaborateurs
Comprendre | Brainstorming, illustrations et débriefing
- Identifier les défis pour le management entre présentiel et distanciel
- Distinguer les 4 types de difficultés pour les collaborateurs et pour le manager
Appliquer | Ateliers de réflexion en sous-groupes et débriefing collectif
Intégrer les principes et les solutions du management à distance
- Associer les 4 familles de solutions aux rôles et activités du manager
Comprendre | Explorer les familles de solutions autour des casquettes du manager
- Fixer et clarifier les règles du jeu
Expérimenter | Ateliers règles d'or d'équipe et Qui fait Quoi
- Développer la dynamique d’équipe
Appliquer | Mises en situation d’animation de brief et de réunion d’équipes périodiques hybrides
- Adapter le management de proximité
Appliquer | Mises en situation de conduite d’entretien individuel à distance
- Déployer un système collaboratif 3C en clarifiant les outils et les usages
Expérimenter | Création d’un système collaboratif
S’appuyer sur les solutions digitales pour animer son équipe
- Choisir les outils digitaux en fonction des besoins et des objectifs
- Rendre les activités hybrides ludiques et participatives
- Impliquer les collaborateurs à distance et mobiliser ceux en présentiel
Expérimenter | : Choix et mise en pratique des solutions digitales par objectif
Développer les formes d’apprentissage hybrides
- Distinguer les différentes modalités : formation, tutorat, mentorat
- Proposer aux collaborateurs des formes apprentissages adaptées
Expérimenter | Ateliers en sous-groupes sur les formes d’apprentissage
Mettre en place un management hybride durable
- Organiser son plan de management collectif hybride
- Organiser son plan de management individuel hybride
Appliquer | Organisation des actions managériales sur une frise du temps
Prérequis
Public
Manager exerçant une responsabilité hiérarchique, fonctionnelle ou de projet dans un contexte d’organisation hybride
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Formation : Manager, jouez votre rôle dans la prévention des risques psychosociaux
Proposé par COMUNDIObjectifs de la formation
- Identifier les enjeux clés et actualisés en matière de RPS : causes, signaux d'alerte
- Distinguer les facteurs de stress dans son environnement de travail
- Adopter une posture managériale qui combine performance et qualité de vie au travail
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
1- Comprendre les bases de VBA: l'objectif principal est d'acquérir une compréhension fondamentale du langage VBA et de son fonctionnement dans Excel. Cela inclut la familiarisation avec les concepts clés tels que les variables, les boucles, les conditions, les fonctions etc...2-Automatiser les taches répétitives: L'un des objectifs principaux de VBA est d'automatiser les taches répétitives dans Excel. La formation vise à enseigner aux participants comment écrire des macros VBA pour effectuer des opérations telles que la saisie de données, les calculs etc...
3-Personnaliser et étendre les fonctionnalités d'Excel: VBA permettra de personnaliser et d'étendre les fonctionnalités d'Excel en créant des macros, des formulaires, des boites de dialogue personnalisées. L'objectif sera donc de permettre aux participants de développer des solutions spécifiques à leurs besoins professionnels.
4- Manipuler et analyser les données: cette formation offrira l'apprentissage de fonctionnalités puissantes pour manipuler et analyser les données dans Excel.
5- Gérer les erreurs et déboguer le code: Cette formation offrira aussi l'apprentissage des bonnes pratiques pour gérer les erreurs, déboguer le code et résoudre les problèmes courants rencontrés lors du développement de macros VBA.
| Tarif |
A partir de 585,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux clés des missions attachées au contract Manager
- Piloter les étapes essentielles de la vie du contrat
- Adopter des méthodes de travail de contract Manager dans une recherche d'efficacité
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
-
Comprendre les principes du management de projet
- Développer des compétences en planification, gestion des risques et en suivi de projet
| Tarif |
A partir de 100,00 € |
| Durée |
3 heures 4 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
L’audit interne, outil essentiel de l’amélioration permanente dans l’entreprise, est devenu incontournable.
C’est pourquoi nous vous proposons une formation vous permettant de maîtriser les techniques d’audit de conformité et d’efficacité afin qu’auditeurs et audits soient reconnus comme des acteurs efficaces de la performance de votre entreprise.
- Comprendre le rôle et les responsabilités d’un auditeur interne
- Maîtriser les techniques d’audit de conformité et d’efficacité
- Planifier et réaliser des audits processus afin de déterminer si le Système de Management ou un processus est mis en œuvre efficacement et conformément aux exigences
- Comprendre le contexte de l’entreprise et savoir auditer l'intégration par le client d’une approche orientée risques et opportunités
- Restituer de façon systématique les résultats d’audit
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Boostez la créativité de vos équipes, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître votre profil d’innovateur Foursight et l’initier avec son équipe
- Créer un climat de travail positif et énergisant
- Mettre en place un management créatif
- Susciter l’engagement de vos collaborateurs par l’innovation
- Maîtriser le processus créatif "Creative Problem Solving"
- Concevoir un temps collaboratif productif et stimulant
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Mettre en oeuvre un Cloud hybride avec Microsoft Azure en utilisant CVO (Cloud Volume ONTAP)
- Connecter votre réseau virtuel Azure à votre réseau local pour unifier votre réseau
- Utiliser BlueXP pour gérer CVO, déplacer des données
- Optimiser la capacité et les performances de CVO.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se préparer efficacement à l'exercice de l'audit comptable et financier
- Comprendre les enjeux liés à la réussite de l'audit
- Identifier les clés du bon déroulement d'un audit
- Tirer profit des conclusions de l'audit de sa structure
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir les notions et le vocabulaire de base de la gestion de projet.
- Prendre en main un projet, le structurer et le faire vivre avec les différents acteurs.
- Gérer les difficultés potentielles de consensus et de motivation de l'équipe projet.
- Manager le projet avec des priorités et organiser son temps de management du projet.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Augmenter son rôle d'intermédiaire et de conseil au sein de sa structure et de son réseau
- Définir les enjeux clés de la réforme de la santé au travail
- Appliquer une démarche pluridisciplinaire d'assistant(e) social(e) du travail : expertise sociale, accompagnement individuel des salariés...
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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