SAFe® - Release Train Engineer
Public admis
- Salarié en Poste
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- Entreprise
- Etudiant
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Soutenir et mener l'exécution du programme dans SAFe®
- Appliquer la pensée Lean-Agile pour livrer plus de valeur
- Planifier et exécuter un "Program Increment"
- Créer un environnement propice à une amélioration continue
- Incarner un Servant Leader du train (Agile Release Train)
- Coacher un train (ART) pour plus de performance et d'efficacité
- Vous certifier "SAFe® Release Train Engineer".
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 3 jours (21h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 3 jours (21h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Jour 1
Introduction
- Accueil des participant(e)s ainsi que de leurs attentes
- Présentation de l'agenda et du déroulement des 3 journées
Définition du rôle et des responsabilités du RTE (Release Train Engineer)
- Le RTE et les autres rôles
- Responsabilités du RTE
- Comportements et posture du RTE
- Les avantages d'être RTE
Comprendre et appliquer les principes SAFe®
- Les principes SAFe® clés pour le RTE
- Le RTE et l'application des principes SAFe®
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Mise en pratique : construction d'un poster RTE / principes SAFe®
Organisation d'un ART (Agile Release Train)
- Constitution des équipes
- Clarification des rôles clés dans un ART
- Identification des responsabilités de la "System Team"
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Mise en pratique : le nombre de Dunbar
Jour 2
Planifier un PI ("Program Increment")
- Préparation du PI planning
- Aide à la préparation de la vision et du backlog grâce aux pré-PI planning
- Déroulement d'un PI planning
- Les attendus à fournir
- L'agenda
- Importance des objectifs et de l'engagement
- Synthèse et partage des PI Objective d'équipes
- Prendre en compte les problématiques de distance
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Mises en pratique :
- Planification d'un PI
- Réunion de résolution de problème
Suivre l'exécution du PI
- Le fonctionnement des équipes en itération
- Les événements et les outils pour synchroniser les équipes
- Métrique pour suivre l'avancement du PI
- Préparer et faciliter l'itération innovation et planning
- Utilisation de DevOps pour permettre des releases à la demande
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Mise en pratique : rôle du RTE tout au long du déroulement d'un PI
Jour 3
Créer un environnement propice à l'amélioration continue
- Les trois composants de l'atelier d'inspection et d'adaptation de l'ART
- Outils d'audit des équipes et de l'ART
- Le concept de la chaîne de valeur
- L'amélioration continue durable
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Mises en pratique :
- Diagramme de causes / effets
- Cartographie de la chaîne de valeur
Le RTE au service du ART
- Etre Servant Leader
- Faciliter la dynamique de groupe
- Coacher les équipes
- Faciliter des ateliers avec de grands groupes
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Mises en pratique :
- Les caractéristiques d'un Servant Leader
- Les étapes du modèle de Tuckman
Passage de la certification
- Le prix de la certification est inclus dans la formation (première tentative)
- Les candidats ont 30 jours à compter de la date d'achèvement de la formation pour passer l'examen (donc passage ultérieur)
- Les participants recevront un lien leur permettant de s'identifier sur le site de l'éditeur Scaled Agile Academy et de valider un examen sous forme de QCM
- Il s'effectuera en ligne (en anglais) et durera en moyenne 2h00
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- Tout au long de la formation, au travers d'ateliers et de mises en pratique
- Sous 30 jours après la formation, par le passage d'une certification
Les + de la formation
Ce cours est animé en partenariat avec les sociétés OCTO Academy et Ahead Technology, qui sont toutes les 2 agréées par SCALED AGILE.
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification SAFe Scrum Master (SSM)
- Décrire l’implémentation de Scrum dans une entreprise SAFe
- Occuper le rôle de Scrum Master au sein d’un environnement SAFe
- Permettre la planification et l’exécution effectives des itérations
- Soutenir la réalisation des incréments programmes
- Diriger des équipes performantes selon les principes du servant leadership
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en pratique les principes Lean et Agile de SAFe®.
- Maîtriser le Framework SAFe®.
- Réussir sa certification Leading SAFe® officielle de la Scaled Agile.
| Tarif |
A partir de 1 770,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation SAFe Architect, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre les principes du Scaled Agile Framework
- Préparer les architectes à leur rôle au sein d’une entreprise Lean-agile
- Faire comprendre aux architectes comment aligner l’architecture avec les enjeux et la valeur métier
- Appréhender le pilotage des flux continus tout en accompagnant un PI planning
- Pouvoir assurer le leadership lors d’une transformation agile
| Tarif |
A partir de 2 695,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender l’importance du Lean Portfolio Management (LPM)
- Connecter le portfolio à la stratégie de l’entreprise
- Mettre en œuvre le Lean Budgeting et les Guardrails
- Créer le flux du portfolio avec le Portfolio Kanban
- Accompagner l’excellence opérationnelle avec l’Agile PMO (APMO) et les Communautés de Pratiques (CoPs)
- Coordonner les Value Streams
- Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
- Construire un plan de mise en œuvre du LPM
| Tarif |
A partir de 2 490,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)
- Savoir appliquer SAFe dans une entreprise Lean
- Comprendre la notion de Product Owner, Product Manager et l'état d'esprit Lean-Agile
- Savoir collaborer avec le Lean Portfolio Managmeent (LPM)
- Savoir exécuter un incrément programme
- Connaître les rôles et responsabilités des PO et PM
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation SAFe Release Train Engineer, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Piloter un « Agile Release Train » en tant que Release Train Engineer (RTE)
- Comprendre le rôle du RTE dans une transformation Lean-Agile
- Préparer, planifier et exécuter un événement de planification de l’Incrément du programme (PI)
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Gestion de projet agile avec Scrum, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre les concepts fondamentaux, les apports et les différents rôles de Scrum
- Appréhender la notion de Release et de Sprint Scrum, compris les différentes phases d'exécution d'un sprint Scrum
- Disposer d'un panorama complet de l'outillage Scrum
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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