SAFe® - Release Train Engineer

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Soutenir et mener l'exécution du programme dans SAFe®
  • Appliquer la pensée Lean-Agile pour livrer plus de valeur
  • Planifier et exécuter un "Program Increment"
  • Créer un environnement propice à une amélioration continue
  • Incarner un Servant Leader du train (Agile Release Train)
  • Coacher un train (ART) pour plus de performance et d'efficacité
  • Vous certifier "SAFe® Release Train Engineer".

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

Contacter l'organisme

Durée 3 jours  (21h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche

Tarif

Contacter l'organisme

Durée 3 jours  (21h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Jour 1

Introduction

  • Accueil des participant(e)s ainsi que de leurs attentes
  • Présentation de l'agenda et du déroulement des 3 journées

Définition du rôle et des responsabilités du RTE (Release Train Engineer)

  • Le RTE et les autres rôles
  • Responsabilités du RTE
  • Comportements et posture du RTE
  • Les avantages d'être RTE

Comprendre et appliquer les principes SAFe®

  • Les principes SAFe® clés pour le RTE
  • Le RTE et l'application des principes SAFe®
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Mise en pratique : construction d'un poster RTE / principes SAFe®

Organisation d'un ART (Agile Release Train)

  • Constitution des équipes
  • Clarification des rôles clés dans un ART
  • Identification des responsabilités de la "System Team"
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Mise en pratique : le nombre de Dunbar

Jour 2

Planifier un PI ("Program Increment")

  • Préparation du PI planning
    • Aide à la préparation de la vision et du backlog grâce aux pré-PI planning
  • Déroulement d'un PI planning
    • Les attendus à fournir
    • L'agenda
  • Importance des objectifs et de l'engagement
    • Synthèse et partage des PI Objective d'équipes
  • Prendre en compte les problématiques de distance
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Mises en pratique :
    • Planification d'un PI
    • Réunion de résolution de problème

Suivre l'exécution du PI

  • Le fonctionnement des équipes en itération
  • Les événements et les outils pour synchroniser les équipes
  • Métrique pour suivre l'avancement du PI
  • Préparer et faciliter l'itération innovation et planning
  • Utilisation de DevOps pour permettre des releases à la demande
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Mise en pratique : rôle du RTE tout au long du déroulement d'un PI

Jour 3

Créer un environnement propice à l'amélioration continue

  • Les trois composants de l'atelier d'inspection et d'adaptation de l'ART
  • Outils d'audit des équipes et de l'ART
  • Le concept de la chaîne de valeur
  • L'amélioration continue durable
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Mises en pratique :
    • Diagramme de causes / effets
    • Cartographie de la chaîne de valeur

Le RTE au service du ART

  • Etre Servant Leader
  • Faciliter la dynamique de groupe
  • Coacher les équipes
  • Faciliter des ateliers avec de grands groupes
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Mises en pratique :
    • Les caractéristiques d'un Servant Leader
    • Les étapes du modèle de Tuckman

Passage de la certification

  • Le prix de la certification est inclus dans la formation (première tentative)
  • Les candidats ont 30 jours à compter de la date d'achèvement de la formation pour passer l'examen (donc passage ultérieur)
  • Les participants recevront un lien leur permettant de s'identifier sur le site de l'éditeur Scaled Agile Academy et de valider un examen sous forme de QCM
  • Il s'effectuera en ligne (en anglais) et durera en moyenne 2h00

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • Tout au long de la formation, au travers d'ateliers et de mises en pratique
  • Sous 30 jours après la formation, par le passage d'une certification

Les + de la formation

Ce cours est animé en partenariat avec les sociétés OCTO Academy et Ahead Technology, qui sont toutes les 2 agréées par SCALED AGILE.

Prérequis

Détenir au moins une certification SAFe® en cours. Avoir lancé ou participé à au moins un Agile Release Train et un "Program Increment". Un bon niveau d'anglais est attendu afin de suivre le support et passer l'examen de certification.

Public

Scrum Masters, coachs Agile, directeurs de programme, chefs de projets.

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Comprendre les principes du Scaled Agile Framework - Caractériser le rôle de Scrum Master - Comprendre et être capable de mettre en œuvre un Program Increment - Appréhender les notions de coaching d'une équipe agile - Préparer l'examen « SAFe SSM »
Tarif

A partir de 1 875,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Positionner la certification Professional Cloud Architect - Obtenir des informations, des astuces et des conseils relatifs au déroulement de l'examen - Analyser des exemples d'études de cas - Passer en revue chaque section de l'examen et leurs principaux concepts pour renforcer les connaissances et identifier les lacunes/domaines d'approfondissement
Tarif

A partir de 1 580,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)
  • Savoir appliquer SAFe dans une entreprise Lean
  • Comprendre la notion de Product Owner, Product Manager et l'état d'esprit Lean-Agile
  • Savoir collaborer avec le Lean Portfolio Managmeent (LPM)
  • Savoir exécuter un incrément programme
  • Connaître les rôles et responsabilités des PO et PM
Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Utiliser le framework SAFe® 6 pour mener une transformation Agile d'entreprise
  • Pratiquer le framework sur des cas concrets
  • Vous certifier au niveau SAFe 6® Agilist (SA).
Tarif

A partir de 1 710,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Je cherche à faire...