SAFe® - Product Owner / Product Manager

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Maîtriser le framework SAFe® avec les rôles de Product Owner ou Product Manager
  • Mettre en pratique le framework sur des cas concrets
  • Vous préparer à la certification "SAFe® Product Owner / Product Manager (POPM)".

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée 2 jours  (14h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
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Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée 2 jours  (14h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Contexte

  • SAFe® est un framework dédié à la mise en place de l'Agilité à l'échelle
  • Basé sur les référentiels Agiles Scrum, XP et Kanban, il cadre le travail d'équipe sur un portefeuille de produits
  • Cette formation présente les rôles du Product Owner et du Product Manager dans un contexte SAFe® et prépare à l'examen "SAFe® PO-PM"
  • D'une durée de deux jours, elle commence avec une présentation des principes de SAFe®, du Lean et de l'Agilité à grande échelle
  • Les équipes aborderont ensuite les rôles de Product Manager (responsable produit) et de Product Owner dans l'entreprise
  • Plus particulièrement, les participants apprendront comment gérer un backlog d'entreprise, la livraison des Features, les besoins Agiles, les cérémonies au sein de SAFe® ainsi que la gestion des parties prenantes (stakeholders)

Jour 1

  • Introduction à SAFe®
  • Principes de SAFe®, pensée Lean, pratiques d'Agilité étendues aux programmes et portefeuille
  • Rôle du Product Owner / Product Manager (PO / PM)
  • Rôle du Product Owner et du Product Manager dans un programme Agile
  • Modèle de backlog d'entreprise
  • Gestion d'un backlog de programme et d'équipe
    • Priorisation
    • Arbitrages
    • Alignement
    • Notions d'Epic, de thème stratégique, business case
  • Délivrer des fonctionnalités
  • Activités du Product Manager au niveau programme
  • Notions de vision, roadmap, estimation

Jour 2

  • Gestion des exigences Agiles
  • Notion de story, NFR, découpage des fonctionnalités
  • Evènements SAFe®
  • Liste des évènements SAFe® auxquels participent les PM / PO
    • "Release planning"
    • "System demo"
    • "Release management"
  • Gestion des parties prenantes
  • Identification, communication, analyse de l'influence

Passage de la certification

  • Le prix de la certification est inclus dans la formation (première tentative)
  • Les candidats ont 30 jours à compter de la date d'achèvement de la formation pour passer l'examen (donc passage ultérieur)
  • Les participants recevront un lien leur permettant de s'identifier sur le site de l'éditeur Scaled Agile Academy et de valider un examen sous forme de QCM
  • Il s'effectuera en ligne (en anglais) et durera en moyenne 1h30

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • Tout au long de la formation, au travers d'ateliers et de mises en pratique
  • Sous 30 jours après la formation, par le passage d'une certification

Les + de la formation

Ce cours est animé en partenariat avec les sociétés OCTO Academy et Ahead Technology, qui sont toutes les 2 agréées par SCALED AGILE.

Prérequis

Avoir un minimum de connaissance sur les méthodes Agiles et une expérience minimum de 5 années sur différents rôles dans les projets. Il est également recommandé d'avoir des notions en anglais pour suivre les exercices proposés. Avoir suivi le cours

Public

Futurs Product Owners, Product Managers ou Product Owners / Product Managers souhaitant comprendre leur rôle dans le contexte SAFe®. Toute personne impliquée dans la mise en place de l'Agilité à l'échelle.

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Objectifs de la formation

  • Prendre du recul sur sa posture de manager
  • Améliorer son mode de communication et sa posture, développer son aisance managériale pour optimiser l'accompagnement de ses équipes
  • Intégrer des outils pour développer la performance de son équipe
  • Acquérir les premiers outils permettant de développer une identité et une posture de manager coach.
  • Intégrer dans sa pratique professionnelle les outils et les modes d'intervention du coaching.
Tarif

A partir de 3 100,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

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Objectifs de la formation

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  • Dépasser ses rigidités personnelles
  • Mesurer sa confiance en soi
  • Développer une dynamique d'équipe basée sur l'authenticité
Tarif

A partir de 1 930,00 €

Durée

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Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Identifier son style de management préférentiel
  • Mettre en oeuvre le management situationnel face à un collaborateur, une équipe, lors de la prise en main d’une équipe
Tarif

A partir de 790,00 €

Durée

6 heures 10 minutes

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Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification SAFe Advanced Scrum Master (SASM)
  • Savoir appliquer les 9 principes SAFe
  • Savoir identifier les anti-patterns et les erreurs courantes
  • Améliorer le flux avec Kanban et eXtreme Programming
  • Savoir construire des équipes hautement performantes
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier le sens et les enjeux de la démarche RSE / DD, et définir votre niveau d'engagement RSE
  • Définir les parties prenantes à votre démarche RSE, les hiérarchiser et définir leurs besoins
  • Créer votre matrice de profilage pour adapter votre entreprise aux pratiques RSE de votre secteur
  • Animer les Hommes et les talents avec une démarche RSE / DD
  • Renforcer votre politique de recrutement en faisant de la RSE un outil RH
  • Identifier les exigences de la démarche RSE aux niveaux, managérial, financier et commercial
  • Identifier les principales étapes à respecter pour mettre en place votre programme RSE
  • Construire votre plan d'actions pour mettre en place votre programme RSE
  • Communiquer sur vos engagements et vos bonnes pratiques et mettre en valeur votre démarche RSE auprès de tous les acteurs de la société
  • Choisir les bons outils et les bons référentiels RSE, en identifiant les différents indicateurs
  • Construire et choisir des indicateurs RSE cohérents, et mettre en place un tableau de bord synthétique de l'impact de l'entreprise sur la société
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  • Utiliser à partir de la ligne de commande les fonctionnalités d'infrastructure AWS standard telles qu'Amazon Virtual Private Cloud (Amazon VPC), Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2), Elastic Load Balancing (ELB) et AWS Auto Scaling
  • Utiliser AWS CloudFormation et d'autres technologies d'automatisation pour créer des piles de ressources AWS pouvant être déployées de manière automatisée et reproductible
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  • Déployer des instances Amazon EC2 à l'aide d'appels de ligne de commande et résoudre les problèmes les plus courants liés aux instances
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  • Gérer la consommation des ressources d'un compte AWS à l'aide d'outils tels qu'Amazon CloudWatch, le balisage et AWS Trusted Advisor
  • Choisir la meilleure stratégie pour créer des instances Amazon EC2 réutilisables et la mettre en place
  • Configurer un ensemble d'instances Amazon EC2 qui se lancent derrière un programme d'équilibrage de charge, avec une augmentation ou une diminution des capacités du système en fonction de la demande
  • Modifier une définition de pile de base AWS et résoudre les problèmes liés à cette dernière
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  • Centre
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Objectifs de la formation

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  • Mettre en œuvre la collaboration
Tarif

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Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification SAFe Agilist
  • Avoir l'état d'esprit Lean-Agile
  • Connaître les 10 principes SAFe
  • Gérer la planification d'un incrément programme
  • Savoir piloter une entreprise Lean-Agile
  • Mettre en oeuvre un portefeuille Lean
Tarif

A partir de 1 800,00 €

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Objectifs de la formation

  • S'approprier les fondamentaux des droits individuel et collectif du travail
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