SAFE Practice Consultant (SPC)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Mener une transformation d’entreprise Lean-Agile
- Mettre en pratique le framework SAFe
- Donner de la valeur à l’aide d’un Portfolio Lean
- Aligner l’organisation sur un langage et une manière de travailler en commun
- Identifier les flux de valeur
- Lancer et accompagner des Agile Release Trains et des Large Solution
- Construire et exécuter une stratégie d’implémentation du Framework SAFe
- Configurer le Framework pour un contexte spécifique
- Former les managers à Leading SAFe
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 3 290,00 € |
| Durée | 4 jours ( 28 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 3 290,00 € |
| Durée | 4 jours ( 28 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de mettre en pratique une organisation Agile à grande échelle, de maîtriser le Lean Portfolio Management, l’architecture agile et le leadership nécessaire pour lancer des trains SAFe.
Programme
Introduction et Fondations de SAFe
Introduction au framework SAFe
Historique et fondements de SAFe
Les valeurs et principes de SAFe
Les rôles et responsabilités dans SAFe
Vue d’ensemble des rôles clés dans SAFe
Responsabilités du SAFe Practice Consultant
Principes Lean-Agile
Introduction au Lean Thinking
Les principes de l’Agilité
Déploiement de SAFe
Préparation et lancement d’un Agile Release Train (ART)
Identification des flux de valeur
Planification et exécution du PI Planning
Lean Portfolio Management
Introduction et concepts clés
Alignement stratégique et financement lean
Architecture Agile et Leadership
Architecture agile dans SAFe
Principes de l’architecture agile
Rôle de l’architecte agile
Leadership agile
Compétences de leadership en environnement agile
Coaching et mentorat des équipes
Transformation agile à l’échelle de l’entreprise
Stratégies de transformation
Roadmap de transformation agile
Mise en œuvre de SAFe
Étapes de mise en œuvre
Mesure et amélioration continue
Prérequis
Cette formation s’adresse à tout acteur dans une transformation Lean-Agile peut participer à ce cours, quelle que soit son expérience. Cependant, les prérequis suivants sont fortement recommandés :
• +5 ans d’expérience dans le développement informatique ou la pratique de tests ou l’analyse fonctionnelle ou la gestion de produit ou de projet.
• +3 ans d’expérience en Agilité
• Une ou plusieurs certifications Agile pertinentes
Public
Cette formation s’adresse aux consultants externes, Managers, directeurs de projet, responsables de programmes, développeurs, responsables IT, architectes (d’entreprise, systèmes, solutions) et responsables du changement.
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Objectifs de la formation
- Maîtriser l’essentiel des aspects techniques et humains de l’accompagnement de projets “Système d’Information” côté maitrise d’ouvrage
- Disposer des points clés des concepts et du vocabulaire informatique
- Structurer sa démarche projet et acquérir une vision des outils essentiels au management de projet et de ses facteurs clés de succès (mise en place d’une méthodologie, recueil et expression des besoins du cahier des charges, points clés de l’accompagnement du changement et des tests et de la recette)
| Tarif |
A partir de 5 740,00 € |
| Durée |
14j / 98h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender les principes du Scaled Agile Framework (version 6)
- Appréhender le fonctionnement d’une équipe Agile dans le contexte d’un Agile Release Train (ATR)
- Appréhender la planification et l’exécution d’une itération et d’un Program Increment
- Acquérir les connaissances pour préparer l'examen "SAFe 6 Practitioner"
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)
- Savoir appliquer SAFe dans une entreprise Lean
- Comprendre la notion de Product Owner, Product Manager et l'état d'esprit Lean-Agile
- Savoir collaborer avec le Lean Portfolio Managmeent (LPM)
- Savoir exécuter un incrément programme
- Connaître les rôles et responsabilités des PO et PM
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Piloter des programmes et solutions dans une organisation mettant en œuvre le framework SAFe
- Appliquer des connaissances Lean et Agile ainsi que des outils pour délivrer de la valeur
- Favoriser l'amélioration continue
- Construire des ART (Agile Release Train) performants en adoptant une posture de servant leader/coach
| Tarif |
A partir de 2 700,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification SAFe Scrum Master (SSM)
- Décrire l’implémentation de Scrum dans une entreprise SAFe
- Occuper le rôle de Scrum Master au sein d’un environnement SAFe
- Permettre la planification et l’exécution effectives des itérations
- Soutenir la réalisation des incréments programmes
- Diriger des équipes performantes selon les principes du servant leadership
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les concepts de base et enjeux liés au métier de consultant
- Être en mesure de comprendre et qualifier le besoin d'un client
- Identifier sa valeur ajoutée et se positionner en tant qu'expert
- Développer une posture de consultant orientée client
- Construire une méthodologie de travail applicable à tous types de missions
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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