SAFe Lean Portfolio Management (LPM) : préparation + certification
Public admis
- Salarié en Poste
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- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Savoir décrire le Lean Portfolio Management
- Être capable de lier le portefeuille à la stratégie d’entreprise
- Mettre en place une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques
- Appréhender l’implémentation du Lean Budgeting et des Guardrails
- Être en mesure d’établir un flux de portefeuille
- Préparer l’examen « SAFe 6 Lean Portfolio Management »
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
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| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation en management de projet agile vous permettra d’apprendre les pratiques et techniques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions de gestion de portefeuille SAFe Lean.
Programme
Introduction au Lean Portfolio Management (LPM)
Pourquoi le Lean Portfolio Management ?
La pensée Lean-Agile et les principes SAFe
Le problème de la comptabilité des coûts de projet
Les avantages de s’organiser autour de la valeur
La structure d’un portefeuille SAFe
Aller vers le Lean Portfolio Management
Etablir la stratégie et la vision du portefeuille
Associer le portfolio à la stratégie d’entreprise
Maintenir la vision du Portfolio
Etablir la feuille de route du portefeuille
Réaliser la vision du portefeuille à l’aide d’Epics
Définir les Epics du portefeuille
Estimer les coûts des Epics
SAFe Lean Startup
Mettre en place l’Investment Funding
Lean Budget Guardrails
Aperçu des événements LPM
Revue stratégique du portefeuille et synchronisation
Budgétisation participative
Gérer le flux du portefeuille
Définir le flux avec le Portfolio Kanban
Prioriser les Epics à l’aide de WSJF (Weighted Shortest Job First)
Mettre en place « Agile Portfolio Operations »
Coordonner les flux de valeur
Soutenir l’exécution du programme et l’excellence opérationnelle
Application de la « Lean Governance »
Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
Coordonner la conformité continue
Technology Business Management (TBM) et SAFe
Capitaliser sur l’Agilité des développements logiciels
Atelier de démarrage du Lean Portfolio Management
Activités clés de la roadmap pour la mise en œuvre du LPM
Réflexion par chaque stagiaire sur la performance actuelle de leur portefeuille
Information sur l’examen « SAFe 6 Lean Portfolio Management »
Conseils pour le passage de l’examen
Explication du déroulement
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Cette formation s’adresse aux directeurs de programme, chefs de projet, Portfolio Managers, Coachs agiles, ayant une expérience professionnelle dans un environnement SAFe.
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Appréhender le standard pour le Management de Projet et le PMBOK® V7 du PMI
- Découvrir les domaines de Performance et leurs activités clés (Agile, Standard, Hybrid)
- Se préparer efficacement à l'examen de certification PMP®
| Tarif |
A partir de 3 500,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
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Formation Recouvrement des impayés : relancer efficacement ses clients
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Utiliser les outils de communication en matière de recouvrement
- Conduire ses appels téléphoniques de relance pour obtenir le paiement
- Mettre en place un processus de suivi des relances
| Tarif |
A partir de 1 618,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser les paquets réseau et interpréter les modèles de trafic réseau à l'aide de Wireshark
- Identifier et diagnostiquer les problèmes de performance du réseau et les menaces de sécurité
- Appliquer les compétences acquises dans des scénarios réels de dépannage et de sécurité du réseau
- Évaluer de manière critique la santé du réseau et les améliorations de performance après l'analyse
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives
- Identifier les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT...)
- Présenter les concepts et règles de Scrum
- Distinguer les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team
- Décrire le fonctionnement d'une équipe Agile
- Lister les éléments de transformation à l'agilité.
| Tarif |
A partir de 2 280,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les clés pour piloter une réunion à distance
- Développer son aisance en animation
- Reconnaître et gérer les écueils de la distance pour animer le groupe
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Étudier et exploiter la Stratégie RH dans un contexte international
- Développer l'anglais technique lié à la fonction RH, rédaction de contrats, mener un entretien, construire une offre, le recrutement et la mobilité internationale
- Comment construire les outils RH pour décliner la politique RH en adéquation avec la stratégie d'entreprise
- Développer la gestion de projet au sein d’une équipe RH internationale
- Construire des glossaires de vocabulaire RH en fonction des différentes missions
| Tarif |
A partir de 504,00 € |
| Durée |
21 heures (minimum) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser les bénéfices liés à la reconnaissance en milieu professionnel.
- Exploiter les pistes d'action à privilégier.
- Mettre en œuvre des actions de reconnaissance significatives et efficaces dans le temps.
- Utiliser la reconnaissance dans son management au quotidien.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Appliquer ou adapter une nouvelle organisation des achats
- Adapter les missions en fonction des compétences de vos collaborateurs
- Participer à la mobilisation et à la motivation de tous les acteurs de la fonction, internes et externes, dans la mise en oeuvre des outils achats
- Analyser et anticiper les résultats de votre service achat
- Développer une relation légale avec vos fournisseurs dans un contexte interculturel
- Discuter et opérer avec les autres directions de l'entreprise
- Déterminer et préconiser les évolutions, les besoins et les actions en faveur du parcours des collaborateurs.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser le fonctionnement du stress
- Reconnaître les différents signes de stress et stratégies d'accompagnement.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3h00 |
| Modes |
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