SAFe Lean Portfolio Management (LPM) : préparation + certification
Public admis
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Financements
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Objectifs de la formation
- Savoir décrire le Lean Portfolio Management
- Être capable de lier le portefeuille à la stratégie d’entreprise
- Mettre en place une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques
- Appréhender l’implémentation du Lean Budgeting et des Guardrails
- Être en mesure d’établir un flux de portefeuille
- Préparer l’examen « SAFe 6 Lean Portfolio Management »
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
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| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation en management de projet agile vous permettra d’apprendre les pratiques et techniques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions de gestion de portefeuille SAFe Lean.
Programme
Introduction au Lean Portfolio Management (LPM)
Pourquoi le Lean Portfolio Management ?
La pensée Lean-Agile et les principes SAFe
Le problème de la comptabilité des coûts de projet
Les avantages de s’organiser autour de la valeur
La structure d’un portefeuille SAFe
Aller vers le Lean Portfolio Management
Etablir la stratégie et la vision du portefeuille
Associer le portfolio à la stratégie d’entreprise
Maintenir la vision du Portfolio
Etablir la feuille de route du portefeuille
Réaliser la vision du portefeuille à l’aide d’Epics
Définir les Epics du portefeuille
Estimer les coûts des Epics
SAFe Lean Startup
Mettre en place l’Investment Funding
Lean Budget Guardrails
Aperçu des événements LPM
Revue stratégique du portefeuille et synchronisation
Budgétisation participative
Gérer le flux du portefeuille
Définir le flux avec le Portfolio Kanban
Prioriser les Epics à l’aide de WSJF (Weighted Shortest Job First)
Mettre en place « Agile Portfolio Operations »
Coordonner les flux de valeur
Soutenir l’exécution du programme et l’excellence opérationnelle
Application de la « Lean Governance »
Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
Coordonner la conformité continue
Technology Business Management (TBM) et SAFe
Capitaliser sur l’Agilité des développements logiciels
Atelier de démarrage du Lean Portfolio Management
Activités clés de la roadmap pour la mise en œuvre du LPM
Réflexion par chaque stagiaire sur la performance actuelle de leur portefeuille
Information sur l’examen « SAFe 6 Lean Portfolio Management »
Conseils pour le passage de l’examen
Explication du déroulement
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Cette formation s’adresse aux directeurs de programme, chefs de projet, Portfolio Managers, Coachs agiles, ayant une expérience professionnelle dans un environnement SAFe.
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Objectifs de la formation
- Analyser les enjeux et les facteurs clés de succès liés au management d'une équipe comptable et financière
- Piloter la performance de l'équipe en activant des leviers relationnels et d'efficacité
- Développer l'efficacité individuelle des collaborateurs de la fonction comptable et financière
| Tarif |
A partir de 2 320,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les quatre dimensions du MBTI® et ses 16 types
- Déterminer votre propre profil MBTI®
- Optimiser votre management grâce à une meilleure connaissance de vous-même en faisant le lien entre le MBTI® et le management
- Développer votre style de leadership en intégrant le MBTI®
- Identifier vos points de force et vos points de vigilance dans l'exercice managérial, selon votre profil MBTI®
- Définir et décrypter les attentes et besoins de vos collaborateurs selon leur profil MBTI®
- Identifier les réactions face au stress de chaque type
- Expérimenter les finesses du MBTI® dans l'exercice managérial : entretiens de recrutement, de motivation, de recadrage, conduite de réunions
- Identifier le type de personnalité des membres de votre équipe et en tirer des enseignements
- Définir un plan d'action selon votre profil type, dans l'exercice du management : sur quoi vous appuyer, sur quoi progresser, comment procéder.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation Windows Server 2012 : Conception et implémentation d'une infrastructure (Cours MS20413 - Examen 70-413)
Proposé par DAWANObjectifs de la formation
Planifier la mise à jour et la migration du serveur - Planifier et mettre en œuvre une stratégie de déploiement du serveur - Planifier et déployer les serveurs avec System Center 2012 R2 Virtual Machine Manger (VMM) - Concevoir et maintenir la configuration IP et adresser la solution de gestion - Concevoir et mettre en œuvre la résolution de noms - Concevoir et mettre en œuvre les forêts AD DS et l'infrastructure de domaine - Concevoir et mettre en œuvre l'infrastructure des unités organisationnelles (OU) AD DS - Concevoir et mettre en œuvre une stratégie GPO (Group Policy Objects) - Concevoir et mettre en œuvre la topologie physique AD DS - Planifier et mettre en oeuvre le stockage et les services de fichiers - Concevoir et mettre en œuvre la protection réseau - Concevoir et mettre en œuvre les services d'accès distant| Tarif |
A partir de 2 450,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Formation Actualité des Cessions de droits sociaux et Garanties de passif 2024
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Dresser un panorama complet de l'actualité jurisprudentielle et législative des cessions de droits sociaux et des garanties de passif
- En déterminer les incidences opérationnelles et adapter sa pratique rédactionnelle en conséquence
- Faire le point sur la fiscalité applicable
- Examiner les problématiques majeures du Management Package
- Analyser les modes opératoires et effets des cessions de contrôle
| Tarif |
A partir de 1 090,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Expliquer et impliquer ses collaborateurs aux objectifs de l’entretien d’évaluation
- Distinguer l’entretien d’évaluation des autres entretiens RH
- Maîtriser les techniques d’entretiens d’évaluation et les outils
- Appliquer les obligations règlementaires en matière d’entretien d'évaluation
- Préparer et conduire ses entretiens individuels d’évaluation
- Formuler son avis, propositions et décisions au format adapté
- Formuler son avis et décision au format adapté et aux candidats
| Tarif |
A partir de 300,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Apprendre la logique de la Conception sous Inventor : la modélisation paramétrique| Tarif |
A partir de 2 995,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification Lean It Foundation
- Gérer le client, le processur et la performance
- Comprendre l'organisation
- Maîtriser le comportement et l'attitude
- Résoudre les problèmes avec l'approche Kaizen
| Tarif |
A partir de 1 600,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se positionner comme leader
- Identifier le niveau de maturité des collaborateurs
- Adapter son leadership
- Développer les compétences
- Utiliser la dynamique du management situationnel
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Repérer les réels enjeux et objectifs de son client
- Présenter une offre commerciale adaptée et argumentée au-delà des avantages produit/service
- Convaincre son client pour conclure la vente
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appliquer les méthodes de modélisation des organisations complexes.
- Adopter une démarche structurée et outillée permettant de réaliser le diagnostic objectif de son organisation.
- Utiliser les leviers structurels et fonctionnels pour faire progresser la performance de son organisation.
| Tarif |
A partir de 1 495,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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