SAFe Lean Portfolio Management (LPM) : préparation + certification

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Savoir décrire le Lean Portfolio Management
  • Être capable de lier le portefeuille à la stratégie d’entreprise
  • Mettre en place une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques
  • Appréhender l’implémentation du Lean Budgeting et des Guardrails
  • Être en mesure d’établir un flux de portefeuille
  • Préparer l’examen « SAFe 6 Lean Portfolio Management »

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 050,00 €

Durée 2 jours ( 14 heures )
Modes
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
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Tarif

A partir de 2 050,00 €

Durée 2 jours ( 14 heures )
Modes
Sessions

Description

Cette formation en management de projet agile vous permettra d’apprendre les pratiques et techniques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions de gestion de portefeuille SAFe Lean.

Programme

Introduction au Lean Portfolio Management (LPM)
Pourquoi le Lean Portfolio Management ?
La pensée Lean-Agile et les principes SAFe
Le problème de la comptabilité des coûts de projet
Les avantages de s’organiser autour de la valeur
La structure d’un portefeuille SAFe
Aller vers le Lean Portfolio Management

Etablir la stratégie et la vision du portefeuille
Associer le portfolio à la stratégie d’entreprise
Maintenir la vision du Portfolio
Etablir la feuille de route du portefeuille

Réaliser la vision du portefeuille à l’aide d’Epics
Définir les Epics du portefeuille
Estimer les coûts des Epics
SAFe Lean Startup

Mettre en place l’Investment Funding
Lean Budget Guardrails
Aperçu des événements LPM
Revue stratégique du portefeuille et synchronisation
Budgétisation participative

Gérer le flux du portefeuille
Définir le flux avec le Portfolio Kanban
Prioriser les Epics à l’aide de WSJF (Weighted Shortest Job First)

Mettre en place « Agile Portfolio Operations »
Coordonner les flux de valeur
Soutenir l’exécution du programme et l’excellence opérationnelle

Application de la « Lean Governance »
Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
Coordonner la conformité continue
Technology Business Management (TBM) et SAFe
Capitaliser sur l’Agilité des développements logiciels

Atelier de démarrage du Lean Portfolio Management
Activités clés de la roadmap pour la mise en œuvre du LPM
Réflexion par chaque stagiaire sur la performance actuelle de leur portefeuille

Information sur l’examen « SAFe 6 Lean Portfolio Management »
Conseils pour le passage de l’examen
Explication du déroulement

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

Cette formation s’adresse aux directeurs de programme, chefs de projet, Portfolio Managers, Coachs agiles, ayant une expérience professionnelle dans un environnement SAFe.

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Objectifs de la formation

Concrètement à l'issue de cette formation ISO 9001 Auditeur Tierce Partie IRCA, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires :

  • Planifier et conduire des audits première, seconde ou tierce partie, et en réaliser le compte-rendu
  • Diriger et coordonner les activités d’une équipe d’audit
  • Évaluer la conformité d’un système par rapport à l’ISO 9001
  • Mettre en place les actions correctives appropriées
  • Demander l’enregistrement d’auditeur IRCA
Tarif

A partir de 2 630,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Explorer les bénéfices de l’IA dans le management d’équipe
  • Soutenir et guider votre équipe dans l'adoption de l'IA
  • Développer de nouvelles compétences au sein de l'équipe grâce à l’IA
Tarif

A partir de 850,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Plus concrètement, à l'isssue de cette formation CheckPoint R77 Security Engineering vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Sauvegarder la Security Gateway et le Management Server
  • Construire, tester et dépanner un regroupement de Security Gateway
  • Mettre à niveau et dépanner un Management Server
  • Configurer et maintenir des solutions de sécurité accélérées
  • Gérer, tester et optimiser des tunnels VPN d'entreprise
  • Construire, tester et dépanner les nombreux scénarios de déploiement
  • Appliquer les conseils de dépannage Check Point Security Systems
  • Savoir appliquer la pratique avancée des techniques de valorisation
  • Migrer vers une solution de sécurité de clustering
  • Créer des événements pour le reporting de conformité
  • Gérer l'accès interne et externe aux ressources d'entreprise
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Acquérir une compréhension globale des concepts, approches, méthodes et techniques utilisés pour la mise en œuvre et la gestion efficace d'un SMSI
  • Appréhender la corrélation entre ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27002 ainsi qu’avec d’autres normes et cadres réglementaires
  • Expliquer le fonctionnement d’un système de management de la sécurité de l’information et ses processus basés sur ISO/IEC 27001
  • Interpréter et mettre en œuvre les exigences de la norme ISO 27001 dans le contexte spécifique d'un organisme
  • Acquérir les connaissances nécessaires pour soutenir une organisation dans la planification, la mise en œuvre, la gestion, la surveillance et le maintien efficaces d'un SMSI
Tarif

A partir de 3 690,00 €

Durée

5j / 5h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Formation continue Technicien de maintenance en chauffage, ventilation et climatisation (TMCVC) - Titre pro de niveau 4 :

- Assurer la maintenance préventive et corrective des équipements de production de chauffage, de production d'eau glacée, de distribution hydraulique et de traitement d'air, appelés systèmes CVC, des bâtiments tertiaires et industriels - Optimiser les performances énergétiques des équipements d’un système de chauffage, ventilation et climatisation

Tarif

A partir de 16 469,00 €

Durée

120 jours (80 jrs en entre + 40 jrs en entreprise)

Modes

Objectifs de la formation

Concrètement, à l'issue de cette formation Administration des serveurs BI 4, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour : 

  • Maîtriser l'environnement Central Management Console.
  • Connaître l'architecture de la plateforme. 
  • Découvrir les processus mis en oeuvre lors de l'utilisation de la plateforme. 
  • Connaître les différents serveurs qui composent la plateforme et les gérer.
  • Vérifier l'intégrité de la plateforme et procéder aux corrections.
  • Surveiller de la plateforme et utiliser l'audit.
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître le vocabulaire qualité
  • Identifier les missions
  • Agir pour la promotion de la démarche qualité
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître les exigences de la norme ISO 45001 et son apport pour consolider les démarches sécurité au sein d’un laboratoire
  • Implanter le référentiel au sein du système de management du laboratoire
Tarif

A partir de 1 160,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Réussir la certification PfMP : Portfolio Management Professional
  • Comprendre les concepts basés sur PfMP : Portfolio Management Professional
  • Comprendre les 5 Domaines du Management de Portefeuille de Projet
  • Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen PfMP : Portfolio Management Professional.
Tarif

A partir de 4 000,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation VeriSM Foundation

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation VeriSM Foundation Certifiant vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Comprendre le modèle VeriSM et identifier ses apports
  • Maîtriser les 4 étapes de lancement d’un programme d’amélioration basé sur VeriSM : Définir, Produire, Fournir et Répondre
  • Appréhender les pratiques progressives et leur rapport avec la gestion des services
  • Passer l’examen "VeriSM Foundation"
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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