Réussir l'intégration des nouveaux embauchés
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Mettre en place un cursus d’intégration des jeunes et des nouveaux embauchés
- Savoir motiver et garder les ressources de l’entreprise
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 80,00 € |
| Durée | 1 heure 24 minutes |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 80,00 € |
| Durée | 1 heure 24 minutes |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation elearning en pilotage des ressources humaines vous permettra de construire votre processus d’intégration, de concevoir un parcours efficace et de renforcer l’engagement des nouveaux collaborateurs.
Programme
Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant
Vidéo : Réussir l’Intégration des Nouveaux Collaborateurs
60 min de formation digitale en 20 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique
- Intégrer les nouveaux embauchés
Les enjeux pour le jeune et pour le nouvel embauché :
. réussir l’entrée dans le monde du travail
. savoir se positionner
Les enjeux pour l’entreprise :
. rendre opérationnels les nouveaux embauchés
. optimiser les coûts de recrutement
Réussir la mixité des cultures et des générations - Le processus d’intégration
La structuration et le pilotage
Le parcours d’intégration - Les acteurs et modalités de l’intégration
Les acteurs (Ressources Humaines, manager, équipe et collègues, nouvel arrivant) et leurs rôles respectifs
L’accueil au sein de l’entreprise : présenter l’entreprise, ses enjeux, ses métiers, son organisation, son mode de fonctionnement, sa culture
La prise de poste : le travail, sa mission, ses modalités
Les informations pratiques : horaires, avantages sociaux, restauration, ressources sur place…
L’accompagnement au sein de l’entreprise : parrainage, tutorat, personne ressource
Le suivi de la période d’essai, les rendez-vous de suivi systématiques - Les outils et supports de l’intégration
Les outils de communication : livret d’accueil, intranet
Les journées « accueil » et séminaires d’intégration
La formation au poste de travail - Motiver et fidéliser les nouveaux embauchés
Le recensement et l’analyse des attentes
Construire des réponses adaptées : offrir des perspectives, organiser la mobilité interne
Gérer et développer les compétences - Les indicateurs de suivi à mettre en place
Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Responsables et membres des services des Ressources Humaines
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Cette formation « Nouveautés SharePoint 2016 pour les utilisateurs » vous présente de façon très concrète comment les mettre en œuvre. Les nouveautés par rapport aux précédentes versions (2007, 2010 et 2013) sont présentées mais l’accent est également mis pour (re) découvrir et adopter des fonctionnalités avancées méconnues.
| Tarif |
A partir de 1 860,00 € |
| Durée |
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Objectifs de la formation
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Objectifs de la formation
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Réaliser un entretien annuel d'évaluation constructif et motivant - Avec certification
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| Tarif |
A partir de 1 090,00 € |
| Durée |
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Objectifs de la formation
L’audit interne, outil essentiel de l’amélioration permanente dans l’entreprise, est devenu incontournable.
C’est pourquoi nous vous proposons une formation vous permettant de maîtriser les techniques d’audit de conformité et d’efficacité afin qu’auditeurs et audits soient reconnus comme des acteurs efficaces de la performance de votre entreprise.
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| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
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| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrypter son fonctionnement avec son manager pour répondre aux nouveaux enjeux de sa fonction
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| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
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Objectifs de la formation
Mettre en place une stratégie de conduite du changement pour accompagner son entreprise et ses collaborateurs vers une « Entreprise digitale ».
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
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- Établir un schéma directeur d’accompagnement d’une organisation vers l’entreprise numérique
- Savoir être leader dans la conduite du changement
| Tarif |
A partir de 900,00 € |
| Durée |
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Objectifs de la formation
- Réaliser une installation du logiciel OEM Cloud Control 12c/13c
- Comprendre les différentes topologies disponibles
- Optimiser la gestion de la sécurité
- Appréhender le déploiement de nouveaux agents (plug-ins).
| Tarif |
A partir de 2 790,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
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Formation ECMAScript, ES6,7,8 et ESNext : programmation Javascript moderne
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ECMAscript provient de la standardisation du langage Javascript selon les normes ECMA. La version 6 (ES6 / ES2015) a amené de nombreux changement car elle était séparée de 6 ans de la version ES5. Aujourd’hui les changements amenés par les dernières versions sont publiés tous les ans : ES2016, ES2017, ESNext, etc. et sont moins significatifs. Il est donc très important pour un développeur Javascript de maîtriser les apports de la version ES6 que l’on rencontre également comme socle des frameworks standards comme AngularJs, NodeJS, ReactJS, etc. L’objectif principal de cette formation Javascript ES6/7, ESNext, est de vous amener à maîtriser les nouvelles composantes de ce langage et d’améliorer la qualité de votre code.
Parmi les principales nouveautés Javascript vous apprendrez à utiliser les nouveaux keywords « let » et « const », vous saurez manipuler les littéraux de gabarit ainsi que les opérateurs « spread » et « rest », vous comprendrez l’intérêt des fonctions fléchées, vous saurez affecter des variables depuis des tableaux ou des objets (décomposition), vous apprendrez à gérer les événements asynchrones avec les promesses (promises), vous utiliserez efficacement les constructeurs et les classes et enfin vous donnerez une dimension plus professionnelle à vos développements en les structurants en modules.
Etant donné le caractère évolutif des versions une attention particulière sera donnée à la compatibilité avec les navigateurs et les principaux frameworks Javascript.
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Concevoir et mettre en oeuvre un projet avec la méthode agile
- Utiliser les méthodes et outils agiles dans la transformation afin d'anticiper les nouveaux défis et d'élaborer une vision repensée à l'avenir
- Identifier les besoins du client en utilisant des outils d'intelligence collective, des techniques de créativité afin d'identifier les leviers d'adoption et imaginer une transition agile
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec des bilans itératifs pour assurer de la valeur en continu, s'adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrées et garantir et/ou générer un retour sur investissement
- Agir efficacement en communiquant auprès des membres de l'équipe projets et des parties prenantes en vue de les sensibiliser, de les motiver et de les coordonner dans la réussite du projet
- Conduire et assurer le suivi des projets en évaluant les activités, en mettant en oeuvre des ateliers afin d'ajuster les écarts, de mesurer l'efficacité et le cas échéant de résoudre des éventuels problèmes.
| Tarif |
A partir de 3 340,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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