Réussir la mise en place de son Système d'Information RH dans la Fonction Publique

Qualiopi

Comme tout nouveau projet, la réussite du déploiement d’un SIRH nécessite un réel engagement de la part des différents acteurs d'une organisation (RH, de l’équipe technique, des managers et des collaborateurs). La mise en place d’un SIRH est l'opportunité de fluidifier et simplifier les processus. Mais c’est également un investissement qui soulève des défis relatifs à la remise à plat des processus existants et à l’adoption de nouvelles pratiques susceptibles de changer des habitudes et une culture de travail profondément ancrées. La conduite du changement doit donc faire partie intégrante du projet. Les questions à se poser sont donc les suivantes : Quelles sont les contraintes liées au déploiement SIRH, Quelles sont les bonnes pratiques à mettre en place? Comment acculturer les collaborateurs au changement ?

À partir de 1605 €
Durée 2 jours
Localisation Partout en France
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Proposé par

GERESO

Prérequis

Il est nécessaire de disposer d'une connaissance générale des outils/logiciels utilisés

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Entreprise

Demandeur d'emploi et Etudiant non admis

Financement

  • Votre OPCO
  • Financement personnel

Financement CPF non pris en charge

Modalités

  • En centre
  • En entreprise

Objectifs pédagogiques

  • Réussir le projet de déploiement d'un nouveau SIRH.
  • Susciter l'engagement de la part des RH, de l’équipe technique, des managers et des collaborateurs.
  • Faire face aux problèmes techniques et logistiques.
  • Surmonter la résistance au changement.
  • Fluidifier les processus.

Programme de la formation

Evaluation du projet SIRH
  • Benchmark du projet SIRH aussi bien public que privé
  • Compatibilité avec le SIRH interne
  • Définition de la nouvelle structure SIRH
  • Désigner un chef de projet (interne ou externe)
Digitaliser et optimiser les processus existants
  • Evaluation des processus existants
  • Prise en compte incontournables des pratiques RH et des pratiques des managers
  • Modernisation des processus

Appliquer | Atelier : réflexion sur les projets des participants, difficultés rencontrées et solutions possibles

Mobilisation des acteurs internes
  • Historiques RH de l'organisation
  • Déterminer les données RH à intégrer dans le SIRH
  • Rallier les acteurs (RH, Techniques, Direction)
Déploiement du SIRH
  • Choix d'installation du logiciel
  • Faire appel aux éditeurs
Conduite du changement
  • Déterminer les facteurs de résistance au changement par les acteurs
  • Acculturation : un pas à pas
  • Le déploiement d’un SIRH : un travail d’équipe
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Proposé par

GERESO

"« Évoluer aujourd’hui vers l’excellence de demain »"

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