Réussir la certification CAPM®, Management de Projet du PMI®
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réussir la certification CAPM® (Project Management Professional)
- Identifier les 4 domaines du management de projet
- Expliquer les grandes lignes (Exam Content Outline - CAPM®) du management de projet
- Découvrir l'ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK®
- Présenter le référentiel PMI® : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets
- Préparer, réviser et récupérer les trucs et astuces de l'examen CAPM®.
| Tarif |
A partir de 3 290,00 € |
| Durée | 5 jours (35h00) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 3 290,00 € |
| Durée | 5 jours (35h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Les fondamentaux et concepts de base de la gestion de projet (domaine n°1)
- Démontrer une compréhension
- Des différents cycles de vie et processus des projets
- De la planification de la gestion de projet
- Des rôles et responsabilités du projet
- Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou les cadres prévus (par exemple : la communication, les risques...)
- Démontrer une compréhension des outils et techniques courants de résolution de problèmes
Les méthodologies prédictives, basées sur les plans (domaine n°2)
- Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche prédictive, basée sur le plan
- Démontrer une compréhension de l'échéancier d'un plan de gestion de projet
- Déterminer comment documenter les contrôles de projet des projets prédictifs, basés sur des plans
Les méthodologies adaptatives (domaine n°3)
- Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche adaptative
- Déterminer comment planifier les itérations du projet
- Déterminer comment documenter les contrôles de projet pour un projet adaptatif
- Expliquer les différentes approches adaptatives
- Déterminer comment préparer et exécuter les étapes de la gestion des activités
Le cadre de l'analyse des affaires - Business Analysis (domaine n°4)
- Démontrer une compréhension des rôles et responsabilités de l'analyse d'affaires (BA)
- Déterminer comment mener la communication avec les parties prenantes
- Déterminer comment recueillir les exigences
- Démontrer une compréhension des feuilles de route des produits
- Déterminer comment les méthodologies de projet influencent les processus d'analyse des affaires
- Valider les exigences à travers la livraison du produit
Passage de la certification
- Le prix de la certification est inclus dans la formation, mais le passage de l'examen se fera ultérieurement (à froid)
- Attention, le voucher CAPM® ne peut être commandé qu'après validation du dossier de candidature par PMI® (le stagiaire disposera d'un délai de 12 mois pour passer l'examen)
- L'examen (en français) devra se passer dans un centre Pearson Vue agréé, dans les mois qui suivent la formation (nécessité d'un travail individuel supplémentaire aux 35 heures de formation)
- Il s'agit d'un QCM de 150 questions qui durera en moyenne 180 minutes
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par une certification
Prérequis
Public
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A partir de 1 900,00 € |
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2 jours |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
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| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir une méthodologie pour organiser une manifestation ou un évènement
- Accomplir son rôle de chef de projet pour assurer la réussite de l'évènement
- Communiquer autour de l'évènement
| Tarif |
A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Mobiliser les outils et méthodes du care management permettant de générer de l’énergie collective au service de la marque employeur
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| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les éléments et le fonctionnement d'un SMÉ (Système de Management de l'Energie) et ses principaux processus
- Expliquer la corrélation entre la norme ISO 50001 et les autres normes et cadres règlementaires
- Reconnaître les approches, les méthodes et les techniques permettant de mettre en oeuvre et de gérer un SMÉ (Système de Management de l'Energie).
| Tarif |
A partir de 1 420,00 € |
| Durée |
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Objectifs de la formation
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| Durée |
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