Réussir la certification CAPM®, Management de Projet du PMI®

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Réussir la certification CAPM® (Project Management Professional)
  • Identifier les 4 domaines du management de projet
  • Expliquer les grandes lignes (Exam Content Outline - CAPM®) du management de projet
  • Découvrir l'ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK®
  • Présenter le référentiel PMI® : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets
  • Préparer, réviser et récupérer les trucs et astuces de l'examen CAPM®.

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 3 290,00 €

Durée 5 jours  (35h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
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Tarif

A partir de 3 290,00 €

Durée 5 jours  (35h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Les fondamentaux et concepts de base de la gestion de projet (domaine n°1)

  • Démontrer une compréhension
    • Des différents cycles de vie et processus des projets
    • De la planification de la gestion de projet
    • Des rôles et responsabilités du projet
  • Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou les cadres prévus (par exemple : la communication, les risques...)
  • Démontrer une compréhension des outils et techniques courants de résolution de problèmes

Les méthodologies prédictives, basées sur les plans (domaine n°2)

  • Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche prédictive, basée sur le plan
  • Démontrer une compréhension de l'échéancier d'un plan de gestion de projet
  • Déterminer comment documenter les contrôles de projet des projets prédictifs, basés sur des plans

Les méthodologies adaptatives (domaine n°3)

  • Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche adaptative
  • Déterminer comment planifier les itérations du projet
  • Déterminer comment documenter les contrôles de projet pour un projet adaptatif
  • Expliquer les différentes approches adaptatives
  • Déterminer comment préparer et exécuter les étapes de la gestion des activités

Le cadre de l'analyse des affaires - Business Analysis (domaine n°4)

  • Démontrer une compréhension des rôles et responsabilités de l'analyse d'affaires (BA)
  • Déterminer comment mener la communication avec les parties prenantes
  • Déterminer comment recueillir les exigences
  • Démontrer une compréhension des feuilles de route des produits
  • Déterminer comment les méthodologies de projet influencent les processus d'analyse des affaires
  • Valider les exigences à travers la livraison du produit

Passage de la certification

  • Le prix de la certification est inclus dans la formation, mais le passage de l'examen se fera ultérieurement (à froid)
  • Attention, le voucher CAPM® ne peut être commandé qu'après validation du dossier de candidature par PMI® (le stagiaire disposera d'un délai de 12 mois pour passer l'examen)
  • L'examen (en français) devra se passer dans un centre Pearson Vue agréé, dans les mois qui suivent la formation (nécessité d'un travail individuel supplémentaire aux 35 heures de formation)
  • Il s'agit d'un QCM de 150 questions qui durera en moyenne 180 minutes

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
  • Et, en fin de formation, par une certification

Prérequis

Il n'y a pas de prérequis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la gestion de projets ou d'avoir travaillé dans un environnement projet. Pour passer l'examen CAPM®, un dossier qui correspond à une demande d'autorisation de passer l'examen (dossier d'éligibilité) doit être déposée sur le site du PMI®. Cette étape n'est pas complexe, mais il ne faut surtout pas la négliger. Nous avons un chapitre complet sur ce sujet lors de notre formation. Les prérequis pour cette éligibilité sont liés à votre expérience professionelle. Il est conseillé d'avoir a minima 3 années d'expérience professionnelle pour se lancer dans ce dossier d'éligibilité.

Public

Toute personne travaillant dans un environnement projet, qui veut obtenir sa certification CAPM® et/ou qui veut connaître les meilleures pratiques pour la gestion de projets selon PMI®.

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Objectifs de la formation

  • Identifier sa contribution au projet.
  • Participer efficacement à une équipe projet.
  • Communiquer les informations pertinentes au chef de projet et au manager métier.
Tarif

A partir de 1 535,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Décrire les cas d’usage de l’API de persistance JPA
  • Décrire les principes de fonctionnement du mapping objet/relationnel et plus particulièrement JPA
  • Mettre en place JPA dans un projet Java
  • Appliquer les principes d’injection de dépendances pour faciliter l’utilisation de JPA
  • Réaliser les mappings entre les classes Java et les tables de bases de données
  • Manipuler les instances d’objets persistants avec l’API JPA
  • Structurer l’application en respectant le découpage en couches applicatives
  • Mettre en œuvre les transactions
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appréhender et acquérir les savoirs et méthodes efficaces de management d’une équipe
  • S’entraîner aux “gestes professionnels” de l’animation d’équipe
Tarif

A partir de 690,00 €

Durée

4 heures 30 minutes

Modes

Objectifs de la formation

  • Faire le point sur ses compétences.
  • Poser les bases d'un projet professionnel réaliste.
  • Identifier ses forces et ses peurs face au changement.
  • Élaborer sa stratégie d'évolution.
Tarif

A partir de 1 495,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

Proposer une méthodologie de gestion de projet Agile.

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Identifier l’intérêt à conduite un projet selon l’approche Agile
  • S’approprier les principes et les outils de l’approche Agile
  • Déployer l’approche Agile au sein de son entreprise
Tarif

A partir de 900,00 €

Durée

3 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation BMC Control-M Planification Avancée, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Build job flow for batch processing with various job types
  • Set job scheduling criteria for a job
  • Create Global Conditions
  • Monitor the status of multiple files using File Watcher utility
  • Use Find and Update feature to update multiple job parameters
  • Schedule jobs using various types of calendars
  • Perform year-end activities to get all jobs scheduled for the upcoming years
  • Use the different features of SMART folders
  • Create Periodic Statistics with Periodic Calendar
  • Create Dynamic Periodic Statistics
  • Create a service using SLA Management job
  • Identify Critical Path using Business Service Analysis Viewpoint
  • Use Service Monitor to analyze services and problematic jobs
  • Use Control-M Self Service Add-on to create services for business users
  • Assign Service authorizations
  • Use Control-M Web to monitor services
  • Use Control-M/Forecast Add-on to simulate a job flow on a future date
  • Setup Why analysis and What-If scenarios
  • Create Forecast/SLA Management rules
Tarif

A partir de 1 790,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Manager son association

Proposé par DonaSafe

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes fondamentaux du management associatif : Les participants acquerront une vue d'ensemble des spécificités et des enjeux du management dans le secteur associatif.
  • Développer des compétences en gestion d'équipe : À l’issue de la formation, les participants sauront animer et motiver une équipe de bénévoles pour maximiser leur engagement.
  • Maîtriser la communication interne et externe : Les participants apprendront à élaborer des stratégies de communication efficaces pour renforcer les liens au sein de l'association et améliorer sa visibilité.
  • Piloter des projets associatifs avec succès : Les participants seront capables de planifier, exécuter et évaluer des projets en utilisant des outils de gestion adaptés.
  • Promouvoir une culture de l'évaluation et de l'amélioration continue : Les participants découvriront comment mettre en place des indicateurs de performance et des processus d'évaluation pour ajuster leur stratégie en fonction des résultats.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

6j / 48h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Décrire l’architecture et les principaux composants de NSX
  • Expliquer les fonctionnalités et les avantages de NSX
  • Déployer le cluster NSX Management et les nœuds VMware NSX® Edge™
  • Préparer les hôtes VMware ESXi™ à participer à la mise en réseau NSX
  • Créer et configurer des segments pour le transfert de couche 2
  • Créer et configurer des passerelles de niveau 0 et de niveau 1 pour le routage logique
  • Utiliser des stratégies de pare-feu distribuées et de passerelle pour filtrer le trafic est-ouest et nord-sud dans NSX
  • Configurer les fonctionnalités avancées de prévention des menaces
  • Configurer les services réseau sur les nœuds NSX Edge
  • Utiliser VMware Identity Manager™ et LDAP pour gérer les utilisateurs et accéder
  • Expliquer les cas d’utilisation, l’importance et l’architecture de Federation
Tarif

A partir de 4 400,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Reconnaître les fondements du management du SI (System Information)
  • Décrire les grands principes et référentiels lié au management du SI.
Tarif

A partir de 1 720,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Manager en mode « agile »

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Développer l'agilité management pour soi et son équipe
  • Amener et accompagner une équipe sur un mode de fonctionnement agile
  • Développer sa réactivité et celle de l'équipe pour être plus performant
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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