Réussir la certification CAPM®, Management de Projet du PMI®
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réussir la certification CAPM® (Project Management Professional)
- Identifier les 4 domaines du management de projet
- Expliquer les grandes lignes (Exam Content Outline - CAPM®) du management de projet
- Découvrir l'ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK®
- Présenter le référentiel PMI® : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets
- Préparer, réviser et récupérer les trucs et astuces de l'examen CAPM®.
| Tarif |
A partir de 3 290,00 € |
| Durée | 5 jours (35h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 3 290,00 € |
| Durée | 5 jours (35h00) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Les fondamentaux et concepts de base de la gestion de projet (domaine n°1)
- Démontrer une compréhension
- Des différents cycles de vie et processus des projets
- De la planification de la gestion de projet
- Des rôles et responsabilités du projet
- Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou les cadres prévus (par exemple : la communication, les risques...)
- Démontrer une compréhension des outils et techniques courants de résolution de problèmes
Les méthodologies prédictives, basées sur les plans (domaine n°2)
- Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche prédictive, basée sur le plan
- Démontrer une compréhension de l'échéancier d'un plan de gestion de projet
- Déterminer comment documenter les contrôles de projet des projets prédictifs, basés sur des plans
Les méthodologies adaptatives (domaine n°3)
- Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche adaptative
- Déterminer comment planifier les itérations du projet
- Déterminer comment documenter les contrôles de projet pour un projet adaptatif
- Expliquer les différentes approches adaptatives
- Déterminer comment préparer et exécuter les étapes de la gestion des activités
Le cadre de l'analyse des affaires - Business Analysis (domaine n°4)
- Démontrer une compréhension des rôles et responsabilités de l'analyse d'affaires (BA)
- Déterminer comment mener la communication avec les parties prenantes
- Déterminer comment recueillir les exigences
- Démontrer une compréhension des feuilles de route des produits
- Déterminer comment les méthodologies de projet influencent les processus d'analyse des affaires
- Valider les exigences à travers la livraison du produit
Passage de la certification
- Le prix de la certification est inclus dans la formation, mais le passage de l'examen se fera ultérieurement (à froid)
- Attention, le voucher CAPM® ne peut être commandé qu'après validation du dossier de candidature par PMI® (le stagiaire disposera d'un délai de 12 mois pour passer l'examen)
- L'examen (en français) devra se passer dans un centre Pearson Vue agréé, dans les mois qui suivent la formation (nécessité d'un travail individuel supplémentaire aux 35 heures de formation)
- Il s'agit d'un QCM de 150 questions qui durera en moyenne 180 minutes
Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.
Modalités d’évaluation des acquis
- En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
- Et, en fin de formation, par une certification
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Acquérir la compréhension nécessaire pour définir un système de management de la sécurité de l’information conforme ISO 27001
- Se préparer et passer l’examen ISO 27001 « Fondamentaux »
| Tarif |
A partir de 1 690,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S'approprier les fondamentaux de la gestion de projet
- Savoir définir le contenu et le périmètre d'un projet
- Connaître les méthodes et meilleures pratiques pour collaborer efficacement
- Intégrer les processus et techniques d'estimation des coûts et des délais
- Savoir gérer les risques et la qualité d'un projet
- Être en mesure d'assurer le suivi et la clôture d'un projet
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les enjeux du management des managers dans un contexte donné
- Définir les qualités d'un leader mobilisateur et les comportements à adopter
- Analyser les facteurs de climat qui peuvent impacter l'organisation et vos managers
- Différencier les modèles idéal-typiques de cadre "Métier" et de cadre "Manager"
- Réaliser un diagnostic des compétences requises pour répondre aux besoins de l'organisation
- Evaluer les compétences individuelles de chaque manager pour mesurer leur employabilité
- Identifier les motivations et les besoins spécifiques de chaque manager
- Concevoir un plan d'action personnalisé pour développer l'employabilité de chaque manager
- Sélectionner des missions diversifiées à confier aux managers pour stimuler leur motivation et leur engagement
- Soutenir et favoriser la mobilité interne pour encourager le développement des compétences et des expériences professionnelles.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation Projet digital learning : constituer et piloter une équipe
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Réaliser le cadrage du projet
- Piloter l'équipe projet digital learning
- Conduire le changement et embarquer l'équipe projet
- Définir les contributions de l'équipe
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Développer une attitude propice à l’excellence interculturelle
- Acquérir les fondamentaux pour penser par, à travers et au-delà des cultures
- Acquérir les outils pour gérer les interactions interculturelles
- S’ajuster aux environnements multiculturels pour atteindre ses objectifs
- Construire des relations +/+
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire la réglementation et ses évolutions
- Évaluer les risques d'un projet sur l'environnement
- Eviter les contentieux
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Savoir utiliser le framework JSF
- Pouvoir démarrer un projet JSF
- Gérer la navigation
- Maîtriser le binding, les composants standards
- Connaître FacesContext
- Maîtriser les 6 étapes de traitement d'une requête JSF
- Créer ses propres validateurs et composants
- Savoir "Ajaxifier" une application JSF
| Tarif |
A partir de 1 650,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet.
- Maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet.
- Réussir la réalisation d'un projet, de l'élaboration du cahier des charges à sa clôture, en adoptant des comportements efficaces et en appliquant les bons outils aux bons moments.
| Tarif |
A partir de 1 995,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les fonctionnalités de Jira
- Prendre en main un projet Jira
- Rechercher avec Jira et utiliser les filtres
- Faire du reporting avec Jira
| Tarif |
A partir de 750,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir les concepts clés du management transversal
- Identifier les enjeux et les défis du management transversal
- Différencier le management transversal des autres formes de management
- Expliquer les avantages du management transversal
- Mobiliser les acteurs impliqués dans le management transversal
- Choisir les outils appropriés pour la coordination d'activités
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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